方法一改天地宽——对改进公文写法的几点思考

要想写出具有较高质量且能让领导满意的公文,必须注意写作的方法.我认为应注意以下几点: 　　一、领导意图既要领会,又要反馈.公文是组织和领导意图的载体,而组织意图往往也是通过领导意图来体现的,所以撰写公文必须首先弄清楚领导的意图.在接受撰写任务、领导交代意图之后,需要对领导的意图进行学习领会和补充完善.……     

海尔创新人单合一双赢模式解析

企业在互联网时代有两个转变,一个是战略的转变,另一个是组织结构的转变。企业在战略上的转变,就是必须改变以企业自身为中心,而必须以用户为中心来设计所有的工作。不是我做什么要求用户来接受,而是用户要什么我必须服从,而且这个服从还必须要有速度,什么样的速度呢?就是用户点鼠标的速度。战略上的改变随之带来组织结构的改变,传统的科层制已不适应这个时代,企业的组织结构必须是扁平化和信息化的。海尔进行的适应互联网时代的模式创新,已经持续探索十年多时间,现在已经初步显现一些成果。     

人力资源工作的现状和未来

在人力资源管理中,有两点要引起人力资源部门的高度注意。第一点是,员工的工作要能够得到组织的认可;第二点是,组织制度设计必须能够激发员工的兴趣和热情。企业的制度设计的好坏, 会在组织中造成两种不同道德循环,一种循环是,我非常努力地去干,我干得好,组织更加信任我。反过来则是关注权力、关注组织内部关系     

切实加强以党支部为核心的村级组织建设

现在我就村级组织建设工作谈几点意见。一、关于加强村级组织建设的指导思想和工作目标加强村级组织建设,必须明确指导思想。那么,这个指导思想是什么呢?这就是要着眼于加强和改善党对农村工作的领导,     

高职院校计算机应用基础课程教学理念与思路的改革

高职高专类院校的教学最终目标是向社会输送应用型的高技能人才,即使像计算机应用基础这类公共课也要突出这一属性,要突出课程的实践性,计算机应用基础课程作为新生入学最先接触到的应用性实践操作课程,起着重要的“开篇引题”的作用。高职高专的教学理念与学情与大学本科院校有所区别,针对教学对象的不同,所选取的教学组织形式,教学的理念也应不同。本文就高职高专计算机基础课程教学现状进行分析,提出了突出应用实用性的几点教学改革思路与方法,点明高职高专院校计算机应用基础教学的组织与实施必须要打破陈旧的模式,要丰富教学资源,深化改革教学手段与方法,注重培养学生独自解决问题的能力,切实培养出适应信息社会发展变更的应用型技能人才。     

企业再造的着眼点

一、引言：企业再造理论的产生背景 企业传统的组织形态（官僚组织）是在这样一种情况下产生的，即企业首先要解决的问题是如何最大限度地提高生产率，同时最大限度降低成本。在这样的组织中，企业的高层被设想为拥有足够的能力对企业的所关键决策都能正确无误的做出的人，员工唯一要做的事就是不折不扣地完成来自高层的指令。这样，类似于机器，员工就被视为可以控制而且必须控制的成本。亨利·福特就曾经忿忿地说：“我想要的只是一双灵巧的手，可不幸的是我必须雇佣整个人。”也正因为这样，员工在企业中的角色就被决定为“把脸朝向ＣＥ…     

企业研究开发的创新管理

管理大师德鲁克在“企业未来走向”中,提出一个重要的观念,获取知识与应用知识的能力将成为竞争力的关键,知识要走向专门化和组织化才能产生力量。知识工作者要融入团队与组织．也就是要为组织的目标服务,将个人的创造力汇集成组织的创造力,就必须做好创新管理。 当企业发展到一定的规模,并在市场上占有了相当的分额时,企业就需要在研究开发上下苦功夫。研究开发的目的在于开发出更多的独占性产品或服务,建立新的核心竞争力,而创新管理是其中的关键环节。一个研究开发模型图 研究开发是组织创新的原动力,要研究创新管理,首先必须…     

质量管理与质量控制(三十五)

变革管理考虑实施变革的组织必须回答一些困难的问题,譬如为什么必须变革?我的组织(部门、岗位)必须变革什么?在变革中会遇到哪些问题?或许,最重要的一个问题是它能为组织带来什么?变革会使人不快,因此对于变革的管理也很少是轻松愉悦的。事实上,与其他业务过程一样,对变革进行管理通常需要一个完善的过程。从过程的角度思考变革管理,不仅能帮助定义完成期望结果所必需的步骤,同时也迫使组织将     

组织机构代码证IC卡在电子商务中的应用

组织机构代码证IC卡应用是一个大项目,涉及多个应用部门,质量和各级技术监督部门要统筹规划,一步一步地积极探索应用领域,是由发证系统以及读写工具,形成一个完整的网络环境,支持技术,每个组织机构都是组织机构代码证最终用户,使应用程序的顺利进行,必须做好服务,确保能为组织机构代码证IC卡技术的各个组织服务。主要对IC卡在电子商务中的应用进行分析。     

新形势下创新工会工作之我见

<正>2013年,习近平总书记在全国劳动模范代表座谈上指出:"时代在发展,事业在创新,工会工作也要发展、也要创新。"工会要适应新形势、应对新挑战、解决新问题、开创新境界,必须不断地持续进行创新,创新是推动工会工作发展的永恒主题和内在动力。我认为,新形势下,进一步创新基层工会工作,要牢牢把握"五个必须":一是要进一步创新,就必须增强创新意识,最大限度地提高开创工作新局面的能力     

Workfare,welfare, agency,and well-being

Workfare programs are state-instituted programs that require able-bodied persons with children of school age who wish to claim welfare payments to participate in job training programs, and, eventually, to enter the work force. The philosophy of workfare is based on the value of work and the goal of self-determination. However, as a mandatory program for welfare recipients, workfare requires of those recipients certain duties which, according to those who challenge workfare, interfere with the freedom to choose what one will do with one's life. Whether some form of workfare will be adopted as part of our national welfare system remains to be seen. What the debate about such a program suggests is that welfare, in itself, by ignoring the necessity of security and education for full human agency, neither satisfies basic needs nor prepares its recipients for any life other than that of dependency. With all its difficulties workfare nevertheless presents an alternative to welfare that, at least in theory, more closely identifies its purpose with the values of our society.     

Externalities, Indivisibility, Nonreplicability, and Agglomeration

In this paper we argue that the impact of external scale economies and diseconomies on city size is not nearly as clear-cut as it is tacitly believed in urban economics. Similarly, city-size distortions are not caused by externalities alone. Indivisibility and nonreplicability, which prevent establishing the “right” number of cities, may represent a source for city-size distortions which can be stronger than the standard resource misallocation resulting from external scale economies and diseconomies. It follows that a direct population dispersion policy is not just an inferior substitute to Pigouvian taxes and subsidies but rather a useful complement.     

企业·产品·人

企业是人,产品也是人,把企业和产品当做人来看,办企业就简单了。人有成长过程,企业也有,产品也有。怎样定位一个企业是好企业产品是好产品,跟怎么定位一个人是好人是一样的。要有思想,有文化,有道德,符合社会进步的需求,企业产品也都是如此。     

McJob, McCheque, McWonderful

'McJob' is sometimes used in a pejorative sense. But an examination of the job-creating ability of McDonald's, its policies towards its employees (including an emphasis on education and training) and its provision of the first rung on the employment ladder for many people suggests that this form of job should be regarded much more positively