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基于ERM框架的上市公司内部控制报告研究 总被引:1,自引:0,他引:1
《萨班斯——奥克斯利法案》促使上市公司内部控制信息进入强制披露时期。在SEC随后发布的具体规则中,COSO《内部控制——整体框架》成为用于评价财务报告内部控制有效性的标准。本文在概述内部控制报告演进、分析现行内部控制报告基本特征的基础上,依据2004年COSO《企业风险管理——总体框架》对内部控制框架的发展,重新认识内部控制,提出了改进我国上市公司内部控制报告的若干建议。 相似文献
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浅议以内部控制促进企业健康发展 总被引:1,自引:0,他引:1
内部控制是现代企业管理的重要手段,是生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,推行企业内部控制是保证企业长期健康发展的要求,也是提高企业经营管理水平行之有效的方法。本文从企业内部控制的内涵、内部控制的必要性、内部控制的五个基本要素(内控环境、内控活动、风险评估、内部监督审计、信息交流)重点阐述了如何加强企业内部控制,有效规避风险。 相似文献
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内部控制中的信息与沟通 总被引:2,自引:1,他引:1
作为内部控制基本要素之一的信息与沟通,在内部控制中发挥着不可替代的作用,为内部控制的其他要素有效发挥作用提供了信息支撑,也为企业整个内部控制的有效运行提供了信息支持。 相似文献
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作为内部控制基本要素之一的控制活动,在内部控制中处于特殊的位置,是实现内部控制目标的关键要素。企业内部控制理念需要通过控制活动体现出来;内部环境在为控制活动提供基础的同时,需要通过控制措施,借助于控制活动发挥其实现控制的作用;而风险评估的目的就在于为选择控制措施提供依据。可以说,风险评估的最终目的要通过控制措施的运用,通过控制活动表现出来。 相似文献
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基于风险管理的企业内部控制探析 总被引:7,自引:1,他引:6
目前,很多企业内部控制存在风险管理缺失的问题.本文以ERM框架为参照,指出我国企业内部控制存在的问题以及ERM框架对我国企业内部控制的启示,并针对中信泰富巨亏事件从内部控制角度进行了分析. 相似文献
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一、引言
纵观内部控制在近两个世纪的发展变迁,主要经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制框架、企业风险管理整体四个阶段。内部控制作为由企业董事会、经理层和其他员工实施的,为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程,已不断成为世界主要经济体完善企业公司治理和经营管理的重要手段。2008年6月28日,我国首部《企业内部控制基本规范》(以下简称基本规范)的印发, 相似文献
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企业内部控制的设计 总被引:1,自引:0,他引:1
陈关亭 《南京审计学院学报》2007,4(3):56-60,70
本文基于美国COSO委员会的《企业风险管理——整合框架》,提出企业内部控制体系应以ERM框架为依据,以控制要素为内容,以全面风险为对象,以企业层次控制为重点,以业务层次控制为落点。内部控制体系文件应该独立编制为内部控制手册,具体包括企业层次内部控制和业务层次内部控制。内部控制手册同企业管理制度的关系为,前者为统领性文件,后者为支持性文件。 相似文献
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内部控制发展方向:风险导向 总被引:3,自引:0,他引:3
内部控制与风险管理是紧密联系的。如何正确认识这两者间的关系,无论对学术研究还是企业的经营管理实践,都具有现实意义。本文在梳理内部控制理论演进历史的基础上,分析了企业风险管理框架对内部控制框架的继承和发展,明确指出内部控制和风险管理已日益融合,风险导向已成为内部控制的发展方向。 相似文献
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以集团公司为例进行内部控制分析。首先,指出集团公司内部控制中存在的问题,其次,针对存在的问题,通过分析集团公司内部控制现状查找原因,最后,提出了完善集团公司内部控制的对策,包括加强内部有效监督和优化公司信息沟通、实现内部控制信息化、树立先进的评估理念等。 相似文献
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企业内部控制与风险管理探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
本文从内部控制与风险管理的内在联系、内部控制在风险管理中的作用以及如何实施内部控制和进行有效的风险管理这三方面来对企业的内部控制与风险管理进行了研究。 相似文献
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论企业内部控制的风险管理机制 总被引:4,自引:1,他引:3
近年来,深交所和上交所《上市公司内部控制指引》及《企业内部控制基本规范》的出台,对公司风险管理和内部控制实施情况信息披露作了详尽规定,并要求企业必须对内部控制进行自我评估,但是在具体实施中,效果不是十分明显。文章对企业内部控制和风险管理的关系进行了详细分析,在对企业内部控制中的风险管理存在的问题进行深入分析基础上,提出了相应的完善对策,为我国企业风险管理内部控制机制完善提供理论参考。 相似文献
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信息技术的快速发展以及互联网的普及改变了商业运营环境,在给企业发展带来重大机遇的同时,无处不在的网络风险也给企业管理带来了新问题。管理网络风险、保护关键信息系统成为企业持续发展的战略大事。本文根据COSO 2013内部控制最新标准,将网络风险纳入内部控制框架进行分析,以期为企业管理网络风险提供相对全面且具有可操作性的指导。 相似文献
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一、什么是内部控制
1内部控制的涵义
内部控制制度的理论最早产生于西方,从内部牵制发展而来。美国COSO委员会于1994年在《内部控制——整体框架》中定义:内部控制是一个组织设计并实施的一个程序.以便为达到该组织的经营目标提供合理保障。并把内部控制活动分成控制环境、风险评估、控制活动、信息与交流和监督评审五大组成部分。 相似文献
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企业内部控制与风险管理框架构建 总被引:1,自引:0,他引:1
加强企业内部控制和风险管理是化解企业风险的重要措施。风险管理与内部控制竞相融合,风险管理较内部控制更广泛,不仅细化了内部控制,更形成了全面关注风险的强有力的手段,构建风险管理对于企业建立现代企业制度尤其重要。 相似文献
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2004年美国COSO委员会在其1992年发布的《内部控制整体框架》基础上,吸收各方面风险管理研究成果,颁布了《全面风险管理框架》(Enterpris Reisk Management Framework),旨在为各国的企业风险管理提供一个统一术语与概念体系的全面的应用指南。本文首先回顾了《内部控制整体框架》的产生及其贡献与不足,其次阐述了风险管理与内部控制的关系,最后比较分析了《全面风险管理框架》与《全面风险管理框架》的联系与区别,以期对理解、掌握和执行《全面风险管理框架》有所裨益。 相似文献
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内部控制是现代企业管理的重要组成部分,从内部控制的发展历程中,我们可以看出风险管理与内部控制之间是一种共生互动的关系。本文在回顾了内部控制与风险管理的若干理论的基础上,分析了内部控制对于企业价值的影响,提出了优化企业控制环境、加强风险管理和建立有效的信息沟通,加强监督的建议。 相似文献
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内部控制作为一种重要的管理手段,已经被越来越多的企业接受并重视,而全面风险管理为企业内部控制体系的建立提供了新的方向。本文基于风险管理的理念,对企业内部控制体系的建立和有效运行,以及内部审计与评价问题进行了研究。 相似文献
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随着市场经济不断深化,我国企业的规模不断扩大,面临的经济环境越来越复杂,企业所面临的环境越来越多变,各种风险因素也在变化和增大。因此,通过新的方法来研究一套有效的风险管理制度成为了企业发展的必然要求。内部控制制度的构建为风险管理提供了路径支持。基于以上原因,本论文基于内部控制来研究风险管理,最终可以尽早地处理风险,基于内部控制来改善风险管理。 相似文献