共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
地方性高校由于办学规模不断扩大,政府政府投入严重不足,快速发展中科学管理跟不上,在财务预算管理中普遍存在管理意识不明确、预算编制不科学、收入管理不规范、监督体系不健全、考核机制不到位等问题,因此,必须增强预算管理意识,建立健全严格、有效的预算管理机制,形成一整套科学、合理的预算管理体系,以实现高校有限资源的优化配置与有效使用。 相似文献
2.
3.
当前高校预算管理中存在的问题及对策 总被引:13,自引:1,他引:13
高校预算是指高等学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。在市场经济条件下,预算管理已成为高校财务管理的中心内容,在高校财务管理工作中处于主导地位。它始终贯穿于高校预算编制和执行的全过程,是高校各项财务活动顺利进行的前提和 相似文献
4.
财务预算管理是资金科学筹措、有效使用的重要手段和工具,梳理事业单位财务预算管理存在的问题,提出建立全过程、全方位及全员参与的财务预算管理体系建议,包括:增强意识,推进全员财务预算;精心策划,科学编制单位财务预算;细化管理,严格控制财务预算执行;强化监督,系统推进财务预算绩效管理;多措并举,做好财务预算管理的保障。 相似文献
5.
浅析高校预算管理中存在的问题及对策 总被引:2,自引:0,他引:2
目前,高校在不断扩大办学规模、提高办学层次的过程中,随着部门预算改革的不断深入,高校在预算管理方面暴露出了一系列的问题。加强预算管理、完善管理体系势在必行 相似文献
6.
高校综合科技水平和科技实力的重要标志是科研项目。目前,高校对科研经费的管理重视不够,为了发挥科研经费的资金效益必须加强科研资金管理,本文着重分析了高校科研经费管理存在的问题及解决这些问题的办法和建议。 相似文献
7.
张晓琴 《中国乡镇企业会计》2012,(6):93
财务预算管理是高校管理体系的重要组成部分,对保障高校的资金安全、运行效率等方面有着重要意义。但在实践中我们往往发现,高校的财务预算管理与预期效果存在一定差距,年终的执行结果往往与年初的预算有较大的偏差,体现出执行力不强的特点。一、高校财务预算执行力不强的原因分析 相似文献
8.
加强高校预算管理的办法 总被引:1,自引:0,他引:1
事业单位预算是根据单位事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划,它是事业单位进行各项财务活动的前提和依据。它包括预算的编制、执行、调整。高校作为事业单位,实行的是预算管理,本文从如何合理编制预算、执行预算、调整预算三个方面阐述怎样加强预算管理,提高资金使用效率。一、预算的编制预算编制包括收入预算编制和支出预算编制两部分。由于国家近年来经济飞速发展和对教育的重视,高校在近二十年取得了巨大发展,无论是在办学规模、质量上都上了一个新台阶。而在办学形式上出现了诸如联合办学、各系部招生办班等多种形式;在资… 相似文献
9.
全面预算管理是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式,通过交互式的有效沟通,将计划、协调、控制、激励和考核等功能融为一体,来实现资源合理配置、作业高度协同、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加的目标。可以说全 相似文献
10.
浅析全面预算管理实施过程中的问题及对策 总被引:3,自引:0,他引:3
近年来,全面预算管理在我国企业中得到越来越广泛的应用,但实施成功的案例却不多.本文通过对全面预算管理实施过程中出现的问题进行分析,提出了相应的对策,供广大正在实施或将要实施全面预算管理的企业参考. 相似文献