浅谈ERP会计成本二级核算系统

ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件的企业资源管理系统。从具体的实施角度而言，ERP是对企业内部的各类资源包括人、财、物、信息等进行规划，整合企业内部资源的企业经营管理信息系统，使企业业务数据统一化、全部在线处理。在企业中，一般的管理内容主要包括：生产控制、物流管理和财务管理。这三大系统本身就是集成体，它们互相之间有相应的接口，能够很好地整合并对企业进行管理，     

我国制造业企业跨国并购的风险研究

随着经济全球化的发展,我国制造业企业也走逐渐地出国门,并且跨国并购方式成为了主流的形式。本文分析了我国制造业企业跨国并购中的风险问题,然后研究和分析了风险防范体系,包括目标企业的定价评估、融资支付、并购整合期的财务整合风险。最后结合案例进行了分析和研究。     

论制造业转型升级下物流系统的再造与融合——以无锡为例

制造业的重要性已成为国人共识,制造业转型升级应对市场的新变化,应对国际竞争,是国家复兴的战略选择。而物流系统是制造业转型升级必要的基础设施,新形势下,制造业需要物流企业更专业化的服务水平、更加柔性化、效率更高、成本可控。因而物流系统需要整合与再造,对接融合于制造业。文章以无锡为例,深入分析制造业转型升级下物流系统再造对接的巨大作用,探讨其对策与具体做法,希望对制造业转型升级的研究与实践提供有益的参考。     

ERP对提高制造业企业管理水平方面的作用

随着我国制造业企业规模的扩大,企业对信息的管理越来越重视.ERP系统是对企业信息进行整合和对企业生产流程进行管理的有效工具.本文讨论了ERP系统的实施对企业管理水平的作用.     

ERP、CRM、SCM 3大系统的整合

ERP(企业资源计划)系统、CRM(客户关系管理)系统、SCM(供应链管理)系统是随信息化发展起来的3大信息系统,它们各有特点。随着企业全面信息化,ERP、CRM、SCM3大系统的整合必将是发展的趋势。3大系统的整合是一个复杂而艰难的工程,确定需要整合的部分与方法将是其中的重点和难点。     

ERP系统达标工作的现状及问题

正一、ERP达标工作意义ERP系统是将企业所有资源进行整合并实现集成管理的一种信息化管理工具。简单地说,ERP系统是将企业的三大流,即物流、资金流、信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。ERP系统可以为企业提供集     

BPR与ERP：走向完善的整合

BPR（业务流程重组）的思想在企业管理中得到了广泛的关注，成为企业优化业务流程的有力的工具，而ERP（企业资源计划）系统的应用为企业的信息化提供了先进的管理手段。本文通过对BPR与ERP的分析，阐述了它们走向整合的必然，提出它们的整合对于企业绩效的显著提高将是个完善的结合。     

江门市先进制造业的发展现状与促进对策

本文从分析江门先进制造业现状入手,阐述了江门市先进制造业的整体实力,并分析了江门先进制造业的优势和短板。本文进一步分析了当前江门先进制造业存在的三大问题并就此提出了三大解决对策。     

德国工业4.0战略对中国制造业转型升级的借鉴

作为第三次工业革命的重要组成部分,德国工业4．0战略通过构建信息物理系统,以“智能工厂”和“智能生产”实现制造业设计、生产、运营及服务的全方位系统整合,力求使德国占据新一轮国际产业竞争的制高点。德国工业4．0战略的智能化、数字化和服务化的制造业发展基本方向,系统、关联、集成、协同与融合的制造业产业体系,充分发挥中小制造业企业的有效机制,大规模、个性化、定制化的制造业生产方式,完善的技术创新平台和统一的工业制造业标准以及充分发挥人力资源潜力等值得中国借鉴。     

移动办公在铸造业中的应用

面对经济全球化的国际形势,制造业信息化是我国企业发展壮大、应对全球化竞争的迫切需要。不少具有远见卓识的优秀企业,已经深刻认识到了这一点。制造业移动办公解决方案,是以满足生产型企业采购、生产、销售、仓管、售后等一系列运营环节工作人员以及企业领导的移动办公需求为前提,由信息化软件厂商和运营商专门推出的一种新型移动办公系统。该系统能统一实现生产企业OA系统,ERP系统,CRM系统以及其它所有业务系统的一次性整合,将系统应用移植到用户移动终端,从而帮助用户实现随时随地移动办公。     

江门市先进制造业的发展现状与促进对策

本文从分析江门先进制造业现状入手,阐述了江门市先进制造业的整体实力,并分析了江门先进制造业的优势和短板.本文进一步分析了当前江门先进制造业存在的三大问题并就此提出了三大解决对策.     

虚拟物流中心在大型设备制造业中的应用

分析了大型设备制造业的现状以及大型设备的特点，并在此基础上提出组建虚拟物流中心对企业制造物流进行系统整合，描述了虚拟的流的特点和它的基本职能。     

论并行工程技术在机床制造业的应用

激烈的市场竞争环境要求企业生产出更优质高效的产品,并行工程技术在机床制造业的应用缩短了生产周期、降低了生产成本、提高了产品质量,它是一种科学、系统的工作模式,对生产、开发的各个环节进行了整合与优化,是机床制造业发展的热点技术。     

中国制造业供应链整合的难点分析与对策研究

面对全球化的国际竞争环境．中国制造业面临着前所未有的机遇和挑战,供应链整合是制造业发展的必然趋势,也是中国制造业抓住机遇、应对挑战的有效手段。文章从供应链整合的概念入手,构建了供应链整合的目标模型,着重分析了中国制造业在供应链整合中的难点．同时提出了供应链整合在观念、管理、技术、保障机制等方面的相关对策。     

从“攻”与“守”中看重庆机电科学发展之路

<正>重庆机电控股(集团)公司(以下简称重庆机电)是重庆直辖后最早成立的三大国有控股集团之一,它整合了当时重庆大部分的国有机电企业。按照重庆市委、市政府的设想,通过成立这样的大集团来振兴重庆的装备制造业,带动一个老工业基地的众多国企走出困境。     

东中西部地区经济发展和传统产业西部转移

一、东部地区经济发展整体情况分析 东部地区即沿海经济发达地区．主要包括三大经济圈：珠三角经济圈、长三角经济圈、京津冀环渤海经济圈．这 三大经济圈是我国目前国民经济的主体．约占国民生产总值的65％以上．通过对它们的产业结构的特点进行分析后及区域经济发展趋势预测．我们发现．从主导产业来看．三大经济区域具有同构现象。如同处长三角地区的江苏、浙江两省主导产业雷同，它们的优势产业都有纺织业、化学原料及制品制造业、服装及纤维品制造业、电气机械及器材制造业、电子及通讯设备制作业、交通运输设备制造业等。分析得出．由于区域内产业雷同．会导致产业内部争夺原材料和各种资源性产品，市场份额的争夺竞争加剧．不利于产业长期发展．因为就每个省区的主导产业而言．它们的规模足以满足整个国内市场．同时，造成对电力等各类能源在该区域的极度紧张，在区域内行政壁垒的作用下．各地之间争资源、争项目、争资金、重复建设、无序竞争的问题将难以避免，影响到区域整体竞争力的提升。     

浅谈ERP在制造业的应用

ERP系统在我国制造业的应用已经有一段历史,取得了不错的成绩,同时也存在不少问题,很多制造业企业运用ERP都失败了。要想取得ERP在制造业的成功应用,必须首先研究制造业企业生产的特点,分析ERP应用于制造业企业的优势。     

耐心也是关键

规模、产品以及区域化与全球化的结合，徐留平确实抓住了当前汽车制造业中的三大核心要之一，这产销业绩，并且实现了让业内业外侧目的大规模整合。     

经济转型期江西制造业竞争力提升的三大着力点——基于江西制造业50强分析

经济新常态下,经济增速放缓,动力不足,制造业提效益、优结构、促升级既是形势所迫,亦是难得机遇。通过对江西制造业50强规模、结构、运营情况、成长性和国际化情况的分析,从微观企业层面内强素质、外拓市场,提升企业核心竞争力;中观产业层面发展战略性新兴产业、创新制造业服务化模式,优化产业结构;宏观区域层面推进产业集群与区域经济一体化互动发展,提出江西制造业竞争力提升的三大着力点。     

机械制造业基于ERP系统的采购内部控制研究

在我国市场经济的条件下,机械制造业的发展既要完善企业的内控制度,还要开展有效的保障手段。本文对机械制造业ERP系统的内部控制应用现状进行分析,提出了机械制造业基于ERP系统的采购内部控制研究,希望机械制造业可以通过ERP系统的建立,实现企业采购内部的控制,由管理要效益,提高机械制造业管理水平与竞争力。