制造企业的外部物流策略探讨

１物流贯穿于制造企业的全过程物流象资金流和信息流一样贯穿于制造企业流程的全过程。首先，从制造企业内部角度出发，必须用企业资源整合的观点来看待物流体系。制造企业内部物流有两种：①生产物流（Productionlogistics），即生产过程中，原材料、在制品、半成品、产成品等，在企业内部的实体流动；②废弃物物流（Wastemate－riallogistics），即将经济活动中失去原有使用价值的物品，根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等，并分送到专门处理场所时所形成的物品实体流动。物流体系涉及制造企业内部众多部门，如计划、…     

仓储信息化建设：数码仓库应用系统

一、概述 随着经济全球化和信息技术的迅速发展,企业生产资料的获取与产品营销范围日趋扩大,社会生产、物资流通、商品交易及其管理方式正在并将继续发生深刻的变革。与此相适应,被普遍认为企业在降低物质消耗、提高仔动牛产率以外的“第三利润源”的现代物流业正在世界范围内广泛兴起。迈向２１世纪的物流产业,不仅是企业战略的“商务物流”,而且是向整个社会实现物资供给的“社会物流”。可以预见,敬１世纪将是国际物流大发展的时代。 作为新经济时代诞生的全程物流服务提供商,中储物流在线有限公司将信息化建设和物流技术服务作为…     

现代物流在中国

现代物流在中国已经 起步，标志有三点： １．工商企业已经不满足于传统储运企业的单一、单项、分散的储运服务，正在向社会、向市场寻求现代物流服务。 ２传统储运（运输、仓储、货代、邮电等）企业纷纷包装，改换门庭，向现代物流企业发展；工商企业内部的储运机构也有独立化的趋势，向物流企业发展。 ３．陆续产生了一批“三资”、“民营”或“股份制”的现代物流企业。 目前，现代物流在中国发展有三个认识方面的误区： （一）“物流是一个高利润、高回报的行业。”我个人认为，这种说法是不准确的。无论是国外的情况，还是我国的实际，…     

中国物流现状及改善建议（一）

２０００年是中国的“物流年”。展览会、研讨会、讲习班一个接一个，学术界、企业界、行政管理部门、服务业都踊跃参与、积极活动与实践，极大地推动了中国物流产业的发展，进而掀起了中国物流高速发展的新高潮。 “物流”，是个舶来品。改革开放之前，几乎听不到“物流”一词。从它在中国大地登陆算起，到如今也只不过２０年的光景。最初，物流工作者（实际是爱好者）向企业和社会宣传、推广物流时碰到了许许多多如今意想不到的困难和阻力。 当前中国有两大物流学派。一个是生产领域的物料流和物料搬运，面向生产企业将原材料转变成产（商…     

浅谈厂内物流运输质量管理

厂内物流运输是生产制造过程中的运输，是企业产品质量形成之前的运输。因此是直接关系到产品制造质量的重要因素，保证厂内物流运输质量是确保产品质量的重要措施之一，如原材料、零部件运输不及时，作业粗放，货损货差，服务态度恶劣等都将影响产品质量。厂内生产过程运输质量与产品质量关系上有三个特点：（l）运输质量与产品质量密切相关，运输质量不好，势必造成产品质量低劣；（2）运输质量与产品质量是保证与被保证的关系，企业运输必须牢固树立为企业产品生产服务的观念，确保产品质量。门）企业运输质量发生在产品质量形成之前，它…     

向零备件物流的纵深发展--访北京九九星物流有限公司执行董事李千里

中国正在成为世界的制造中心,但中国的制造业物流的发展却与之极不相称。那么,3PL怎样才能融入制造企业产品供应链呢?南开大学现代物流研究中心主任刘秉镰教授对此概括出了四个特点:一、“准时保质交货”。物流服务作为企业产品生产及分销的重要组成部分,必须按照企业产品线的一致     

市场营销中的物流管理

企业物流是市场营销管理的重要职能。现代市场营销理论强调企业物流管理决策。基于市场营销的物流管理必须倡导市场后勤观念，营销物流的核心是物流策略组合。一般认为，营销物流总成本的主要构成部分是运输（46％）、仓储（26％）、存货管理（10％）、接收和运送（6％）、包装（5％）、管理（4％）以及订单处理（3％）。物流成本往往在生产企业占到全部销售额的13．6％以上，因此日益受到管理人员的重视。一些经济学家认为，营销物流具有节约成本费用的潜力，并将物流管理形容为“成本经济的最后防线”和“经济领域的黑暗大陆”。     

公司资讯

日东获“2009最受欢迎的物流装备”奖 在2009年10月24日于北京举行的“中国物流百强企业和最受百强物流欢迎的物装备产品”颁奖大会上,以日东电子发展（深圳）有限公司自动化物流系统为代表的2009年度最受欢迎的物流装备产品和中远物流公司等2009年度百强物流企业获得奖项。     

煤矿企业物流成本管理存在的问题及其对策

在竞争日益加剧的今天，企业要想在行业中脱颖而必须降低成本，使产品成本低于社会平均生产成本，从而使企业获得超额利润，这样企业才能在竞争中处于优势。当前我国煤矿企业发展主要是粗放型的，生产相对落后，没有考虑关于环境污染、能源浪费等方面的成本，开采主要是以露天开采为主，生产盈利模式简单，对物流成本尚未引起重视，只是单纯将煤矿运输、销售等产品空间转移所发生的费用作为物流成本，对在生产中原材料、半成品、产品在各工序之间的转移直接计入“生产成本”或“制造费用”账户，这样使得成本核算不全面，不准确。因此，企业必须加强煤炭企业物流成本的核算和管理，正确、全面把握物流费用。     

现代物流：二十一世纪的“黄金产业”

“物流”（Logistics）又称为“物流管理”或“供应链管理”,不仅包括从征税到批发商到消费的商品配送,而且包括供应商对生产原材料的配送,以及生产本身在产品制造过程中的运输、储存和信息处理等个方面,从业务类型看,物流包括动态的运输和静态的仓储两部分。     

“物流热”的“冷”思考

自20世纪80年代物流（LOGISTICS）传入我国以来,在有关专家学者、企业实践家的不懈努力下,物流日渐受到重视,并不断在社会上着及推广应用。尤其近几年来,随着大批物流中心、配送中心等专业化物流公司的建立,许多生产企业、流通企业纷纷转向这块处女地,寻找所谓“第三利润源泉”,效果是比较显著的。从发展趋势来看,当生产发展到一定水平时,必须把注意力从生产转向流通,因此,物流热起来也是符合逻辑的、顺乎时代发展的。     

重实用树品牌--记第二届中日韩"物流技术与设备应用"交流会

在我国“入世”不久,国外企业大举进入,市场竞争日益激烈,国内企业面临严峻考验的今天,如何挖掘“第三利润源泉”,降低物流成本,从哪里找到切入点等问题显得越来越重要。 为了给我国物流系统规划、设计企业,物流产品制造企业,生产企业,商业、物资、交通运输、邮政企业,第三方物流企业以及物流主管部门、科研教学单位提供一个相互交流的机会,与日本、韩国物流业界同行加强沟通。增进了解,引领我国物流走向实践,并不断向纵深发展,在认真总结首届交流会成功经验的基础上。2002年9     

基于汽车供应物流管理的自动化立体仓库的设计与应用——以北方凌云工业集团为例

1引言 在汽车物流供应链中，汽车制造企业是供应链中的一个核心节点，而按照物品状态的不同，汽车制造企业的物流活动又可以细分为供应（零部件入厂。）物流、生产（制品）物流和分销（成品销售）物流。在这些物流活动中，汽车供应物流的物流活动最为繁琐且关键，由于汽车制造对物料的供应要求十分精确，因此必须加强汽车供应物流的管理，才能确保汽车制造的准确化、高效化运作。     

中国制造企业物流现状分析

制造业物流发展一方面取决于制造业本身的发展情况，另一方面又取决于现代物流发展程度。近几年，随着我国市场经济行为的深化、产业结构的逐步升级，制造业和现代物流业的互动关系得到加强，制造企业物流水平逐步提高。一方面，制造业的改造升级释放了大量的物流需求：另一方面，物流业的发展推动了制造业升级。总的来看，目前我国制造业物流处于由实物配送（Distribution）向一体化物流（Logistics）过渡阶段。[第一段]     

生产制造企业物流体系建设研究

制造企业的生产过程涉及与大量的原材料、在制品、半成品、产成品等相关的物流活动。面向制造生产企业精益化发展要求,生产物流将成为企业制造能力提升的重要基础。制造企业通过围绕生产物流基础功能、业务过程、组织架构、配套能力、现场管理等方面开展物流体系构建,将形成保障全制造过程、满足全业务需求的物流能力,促进其提升发展能力,实现高效发展。     

河北省现阶段回收物流模式研究

一、电子商务中各种回收物流运作模式分析 （一）自营运作模式 自营运作模式主要指的是产品制造企业构建自身独立的回收物流体系,并对退货业务进行自己管理的运作模式。在此种运作模式下,企业除了关注产品自身的生产、销售及售后服务以外,还必须注重售出产品后包装材料的回收及废旧物品的处理等问题。企业需要构建一个覆盖自身所有销售区域的系统化回收物流网络体系,以及时对回流产品及不满足顾客要求的产品进行回收,并将其送至回流处理中心集中进行处理。     

中关村数字物流港执掌物流先锋

在海淀区委、区政府的支持下，由北京超市发国有资产经营公司联合几家物流企业、高科技企业共同创立的中关村电子贸易方式的“升级换代”产品——中关村数字物流港于4月28曰开港了。它是世界首座专业化数字物流与配套服务于一身的综合物流服务设施。它的成立标志着中关村将目前传统的“摊位售卖、三轮送货”的贸易方式向“网上采购、集中配送”转换。     

制造业传统物流模式尚未根本改变

中国物流与采购联合会2006年重点研究课题《中国制造企业物流现状及政策建议》目前发布，报告显示，我国制造企业物流目前还处在由实物配送向物流一体化转移的阶段，接近80％的制造企业受制于企业规模和历史局限，物流水平还处于20世纪五六十年代的水平。     

物流管理会计的有关问题

一、物流管理 （一）物流。企业物流是企业生产经营的组成部分。是指企业内部的物品实体流动。单个生产企业的物流活动是一个采购——制造——产成品（——中间商）——客户的全过程。     

我国中小企业物流战略探讨

一、我国中小企业现有物流战略存在的问题 1、观念及管理手段落后 20世纪六七十年代，发达国家的企业大都把竞争焦点放在生产领域，千方百计地降低物质资源消耗，获取企业的“第一利润源泉”，千方百计提高劳动生产率获取企业的“第二利润源泉”。进入20世纪70年代以后，生产企业把提高经济效益、增强竞争力的焦点从生产领域开始转向非生产领域，包括采购、运输、储存、包装、装卸、流通加工、分销、售后服务等物资流通活动以及有关的信息活动。但中小型企业普遍存在缺乏现代物流是“第三利润源”的理念，没有将物流看成为优化生产过程、强化市场经营的关键，而将物流活动置于附属地位，大多数企业将仓储、运输、装卸搬运、采购、包装、配送等物流活动分散在不同部门，没有纳入一个部门对物流活动进行系统规划和统一运作与管理。