企业重组中的债权资产评估及负债问题研究

企业重组中的债权资产评估及负债问题研究赵自云企业重组是一个较为广泛的概念，它不仅涵盖了企业变更的分立、合并和整顿的全部内容，而且还为企业转制注入了中国特色。在实际工作中，企业重组的核心内容表现为资产重组，这不仅是由于资产重组的工作量大，而且还在于资产...     

必须矫正资产重组过程中的“过分化”倾向

资产重组是一种高层次的现代企业经营方式。可以产生明显的经营效果，也存在较大的经营风险。然而在近年出现的重组热中，一些地方无论是舆论宣传，还是工作导向，亦或实际操作上，过分强调资产重组的正面效应，较少谈及重组风险，以致部分企业在资产重组中缺乏“平常心”...     

刍议资产重组过程中的“过分化”倾向

资产重组是一种高层次的现代企业经营方式，可以产生明显的经营效果，但也存在较大的经营风险。然而在近年出现的重组热中，一些地方无论是在舆论宣传还是工作导向、亦或实际操作上，过分强调资产重组的正面效应，较少谈及重组风险，以致部分企业在资产重组中缺乏“平常心”，木能冷静地看待重组的利弊，结果资产重组的“馅饼”没有吃到，反而坠入了资产重组的“陷井”。实践昭示，任何事物的发展，“欠”一点有可能不达“火候”，“过”一点往往会起质的变化。资产重组也是如此，“馅饼”与“陷井”也就一步之遥。因此，对当前资产重组中存…     

资产重组国有企业改革的必然出路

改革的实践表明，在国有企业改革中，所有制的改革是至关重要的。为了解决国有企业微观上效率低的问题，必须进行企业重组，进行企业制度的创新和企业组织结构的再造，这就是企业重组过程。在这个过程中，资产重组是企业重组的核心。这不仅是因为资产重组本身的工作量大、...     

积极推进资产重组转制促进大兴经济持续发展

1996年以来，我县把资产重组转制工作，作为发展大兴经济的一项重要工作来抓，取得了一些成效。一、去年以来重组转制的基本情况（一）重组转制的指导思想坚持从大兴的实际出发，确定资产重组和转制的指导思想。1995年底，我们组织有关部门对全县企业的生产经营情况进行了认真的调查研究，通过分析找出了企业发展中的三个主要问题：一是企业规模不够大。二是名牌产品、拳头产品少。三是部分企业资产闲置严重。鉴于这种情况，我们确定了全县重组转制的指导思想，即：通过企业的重组转制，促进生产要素的合理流动和优化配置，形成新的生产能力…     

企业资产重组与内部审计

企业资产重组是国有企业改革的重要方面,也是产业结构调整和推进两个根本转变的重要措施。本文就企业资产重组中内部审计所面临的挑战和对策进行探讨。一、企业资产重组的理论意义企业资产重组就是资产在企业和企业之间的重新组合。资产重组与资本重组和管理重组共同构成企业重组的三种形式。资产重组是企业(公司)为了创造一个更有效的资产结构,对本企业的投资规模和投资方向进行调整,采用割卖、收购和剥离等方式对资产进行重新组合;资本重组又称资本化调整,它是对权益资本和长期债务资本在总资本上的比重作出调整,它一般采用特殊股息分派和大股购回等方式来实行;管理重组通常是伴随资产重组和资本重组,对企业的组织结构和治理结构进行调整和改革,以实现管理的科学化和有效性。资产重组的理论意义有以下几个方面。     

债务重组新旧准则比较

在我国当前的形势下，陷入债务困境中的企业一般有三条最常见的出路：一是债务重组，二是资产重组，三是破产。企业应该首先力求进行债务重组或资产重组，而债务重组则是一种常见的方式。下面就财政部颁布的债务重组新旧准则比较进行粗浅讨论。     

深化体制改革 推动国有资产重组──国有资产重组问题研讨会观点综述

对存量国有资产进行重组，是实现国有经济战略性调整，实现国有资产保值增值的有效形式。为了加深认识，推动资产重组工作开展，1997年7月22日至24日，中国国有资产管理学会、国家国有资产管理局科研所和黑龙江省国有资产管理局在黑龙江省牡丹江市联合召开了“国有资产重组问题研讨会”。与会专家、学者紧紧围绕国有资产重组主题进行了热烈讨论，提出很多有益的观点和建议。现将这次会议的主要观点综述如下：一、资产重组对于搞好国有企业的重要性大家一致认为，资产重组，是市场经济条件下促进企业发展和经济振兴的有效手段。特别是在我国…     

产权重组、企业重组与资产重组

产权重组、企业重组与资产重组邵建云当前，国有企业的产权流动和重组已成为国有企业改革的一个热点问题。随之，有关这方面的文章纷纷见诸报刊。笔者发现，在众多文章中，对产权重组、企业重组和资产重组概念存在严重混淆。弄清这些概念各自的内涵及其相互关系，十分必要...     

企业资产重组的误区

目前，我国企业改革已进入实施战略性改组的新阶段，许多企业抓住经济结构调整的有利时机，实现大企业联合。兼并、并购等，已取得显著效果。但是，在资产重组过程中，我们看到还存在不少问题，应当引起注意。 一、谁是资产重组的主体。从我国的现状来看，国有企业属于国家所有，企业经营，国家拥有所有权，企业拥有企业法人财产权。到底谁是重组的主体呢？要回答这个问题，我们必须看到在市场经济体制下，企业资产重组还是依靠市场进行，政府则着重在财政、金融、税收和产业政策等方面加以引导和扶持。对于被重组企业而言，政府在重组决策…     

必须矫正资产重组过程中的过分化倾向

资产重组是一种高层次的现代企业经营方式,可以产生明显的经营效果,也存在较大的经营风险.在近年出现的重组热中,一些地方无论是舆论宣传.还是工作导向或实际操作,过分强调资产重组的正面效应,较少谈及重组风险,以致部分企业在资产重组中缺乏“平常心”,不能冷净对待重组的利弊,结果坠入了“陷井”.为此,对当前资产重组中存在的“过分”行为,必须引起高度重视.并要采取措施,予以矫正.     

我国上市公司重组动因与绩效关系分析

一、引言 资产重组是市场经济条件下企业进行资本扩张与收缩、协调与选择、控制与反控制的重要途径和手段，也是进行产业提升和资源整合的常见方式。资产重组己经成为西方发达国家一个十分重要的经济现象。我国自从90年代初，证券市场建立拉开我国上市公司资产重组的序幕，此后，上市公司资产重组的数量一直以惊人的速度发展。国内对于重组这方面的研究由于起步较晚，大多数学者都对重组的界定、方式、绩效及信息披露等方面进行了研究，本文从重组的动因入手，进行动因与绩效关系的研究。     

企业重组中的债权资产评估及负债问题

我国现阶段国有企业资产重组主要存在两种形式：（1）原企业整体进行重组。这种形式下，原企业在重组后不复存在，所有组织机构均依照公司法的规定进行设置，成为新的股份有限公司，（2）原企业采取分立或合并形式进行重组。这种形式下，原企业仍然保留，而分立或合并出去的部分成立新的股份有限公司，显然，作为整体进行重组的企业，全部资产和负债均为重组后的股份有限公司，享有和承担，所以一般不存在资产和负债的划分问题，只有资产重组后原企业仍然保留的，才存在资产和负债的划分问题，在现行的资产重组中，对原企业的资产和负债进行划分主要采取以下两种标准：一是以资产为标准进行划分，即将经营性的资产和由此而产生的负债划归改组后的股份有限公司；二是根据组织机构进行划入该公司，原企业保留的部门，其资产和负债仍保留在原企业，当然，对于资产重组后的股份有限公司，原企业通常享有该公司的股份，这部分股份及其权益是属于原企业的资产。     

资产重组:目标·条件·方式

一、对资产重组的理性认识资产重组从本质上来说,就是对资源的重新配置。其中包括微观上的企业重组和宏观上的产业结构调整两大部分。企业重组主要是指企业内部的产品结构、资本结构与组织结构的调整;企业外部的合并与联盟等。企业重组在市场经济条件下属于企业行为,但...     

集团式企业资产重组的路径选择

一、研究问题 企业发展壮大可通过两种途径，一是依靠内部积累资源稳打稳扎，一是通过吸收外部资源跳跃式前进，而这两种方式和资产重组都密切相关。集团式企业资产重组分为存量资产重组和流量资产重组。存量资产重组是指发生在企业集团核心企业（集团公司）与其全资子公司、控股子公司以及虽然没有控股却可以依据某种途径对其经营活动加以控制的公司之间的资产重组。存量资产重组是针对我国国有集团式企业而提出来的。虽然，随着外部环境的变化．不时进行集团内重组对所有企业集团来说都是必要的。但是。全面、系统的进行集团内重组．可能是我国国有企业集团的特殊情况。这是因为：首先，组建企业集团的物质基础——国有企业．本身存在“大而全”、“小而全”的问题；其次．我国企业集团是在政府推动下在很短的时间组建起来的．其中掺杂了很多非市场因素，结构不合理现象比较严重。而流量资产重组，就是集团与集团外主体进行的资产重组。这部分资产由于是企业在发展过程中新增加的，属于资产“流量”的范畴。这部分资产重组需要解决的问题是集团进一步发展、壮大的问题。集团向外发展．无非要遵循两条战略，即一体化战略和多元化战略。无论是一体化还是多元化，资产重组都不失为一条良好的备选道路。实际上，世界上很多知名大企业集团都是通过资产重组快速成长起来的。对于通过资产重组来实现扩张的企业集团，也仅仅是指明了资产重组的大致范围，至于怎样选择、确定目标企业，却是无法提供明确的方向，企业核心能力在这方面则可发挥非常关键的作用。[第一段]     

国企资产重组中的财务整合

随着国有企业改革的不断深入，资产重组也越来越引起重视。但关于资产重组的理论和实践往往关注于资产重组的前期工作，而忽视重组后企业整合的问题：本文深入分析了国有企业资产重组进行整合的必要性，论述了财务整合的内容。     

企业重组中文化融合刍议

随着我国企业的资产重组，不管是以资本为纽带，组建大型企业集团，还是小型企业采取联合、兼并、购控、租赁、承包经营、股份合作制等形式实施资产重组，都有一个重组企业间企业文化相互撞击、融合问题。因此，在不同企业间不同企业文化撞击的磨合期间，领导者不仅仅要考虑如何更好地优化企业的资源配置，还要考虑如何顺利地实现企业文化融合的问题，需要造就一个为重组企业普遍认同的优秀企业文化，以共同的企业精神，并同的发展战略和目标，共同的管理哲学和思想，共同的职业道德和行为规范，保证企业重组获得最佳效益。 一、科学确定重…     

上市公司资产重组盈余管理的动因

资产重组是证券市场的永恒主题。作为资源配置的一个重要手段，资产重组有利于改善上市公司的经营管理。调整产业结构。提高主营业务能力。所以近年来资产重组备受上市公司的青睐。但对于大多数重组公司来说，资产重组并没有发挥积极的功效，相反虚假重组和无效重组比比皆是，重组公司的“业绩变脸”也屡见不鲜，“亏损——重组——盈利——再亏损——再重组”已成为许多上市公司的重组五部曲。而财务会计处理的规范滞后于资产重组的实践，这无疑为上市公司通过资产重组进行盈余管理提供了足够大的操作空间。本文拟从上市公司资产重组的现状出发。对资产重组盈余管理的内外动因及其后果进行分析。并提出相应的对策建议。     

企业文化深度融合研究与探析

企业文化重组融合的价值 企业重组的价值在于以实质性资产重组为特征，实现战略、资本、结构、管理、技术、信息的共享和优化，为企业获取未来战略发展机会；通过发挥企业重组的协同效应，提高管理效率获取更大的价值创造机会。但能否抓住两个机会，使重组各方在新的平台上协同共舞，实现1＋1〉2的竞争优势，企业文化的重组融合是关键要素。     

物业管理企业资产重组浅析

目前,物业管理行业的重组有三种状态:物业管理专业技术重组、物业管理单位重组、物业管理企业重组。前两种重组,在物业管理企业内部或物业管理企业之间可以实现,但跨行业、跨区域的多企业重组却是一种社会经济行为,使得物业管理企业的资产重组的规模和力度前所未有。物业管理经过近几年的成熟期,企业重组已不仅限于优胜劣汰、以大吃小的范畴,新的趋势表明,物业管理企业重组将向跨区域、跨企业、品牌高度集中发展,重组的目的是为了更好的实现企业的发展战略,通过资产重组来实现产权的多元化是建立现代产权制度、扩大企业规模、提高企业竞争能…