陕西省澄城县严把＂五个关口＂强化项目资金管理

陕西省澄城县财政局为充分发挥财政资金使用效益，积极探索基本建设项目资金管理新路子，重点严把“五个关口”。一是主动参与，严把项目申报关。积极与项目主管部门联系，严格筛选项目，共同策划包装，及时上报，对申报程序不规范、项目内容不符合要求的，不予上报。二是专户管理，严把资金用途关。实行“专人、专账、专户”管理，项目用款单位提出用款申请，财政部门核实工程进度拨付资金，确保专款专用。     

宿迁市“三加强三禁止”强化项目后期管理

为实现招投标市场与施工现场的“两场联动”，确保采购结果不打折扣，宿迁市对政府采购项目实行“三加强、三禁止”政策，强化对项目的后期管理。     

项目管理过程之质量管理

质量管理主要通过“文档”控制“过程”。质量管理需要一定代价，要平衡与进度和成本的关系。现就其如何做好项目管理过程中的质量管理作如下分析。     

浅析地质调查项目经费预算管理中的几个问题

地质凋查项目经费在国家预算中称之为“国土资源调查经费”，在国家预算中列为“地质勘探费”类下的“国土资源调查经费”款，属于国家专项经费，专门用于国土资源调查项目。它同过去的地质勘探费在使用范围、核定方式、运作形式及管理要求等方面都有本质的不同。在地质调查项目经费实际的管理过程中，虽有区别于过去地质勘探费管理之处，但在项目经费管理上又以《地质勘查单位会计制度》作为项目经费会计核算的依据，     

项目管理中的挣值管理方法研究--兼与戚安邦同志商榷

挣值管理方法是现代项目管理中反映项目监控成果的一个非常重要的系统方法。戚安邦同志在《项目挣值分析方法中的错误与解决方案》一文中，对现行的项目挣值管理方法中的“成本偏差”和“成本绩效指数”提出了质疑，并提出了相应的解决方案。本人认为，这种质疑及解决方案均存在一些问题，值得商榷。     

“三化融合”推进管理体系现代化

<正>一体化、信息化、精益化有力支撑了中汽中心各核心业务板块经营绩效的持续提升。自2020年5月以来，中国汽车技术研究中心有限公司（以下简称中汽中心）聚焦运营管理领域的重点难点问题，借鉴一流企业管理实践经验，结合自身管理现状和提升需求，针对质量、安全、环境等专业管理领域，系统性开展了“三化融合”管理体系建设，大力推进管理体系和管理能力现代化。2021年7月，“三化融合”管理体系项目入选国务院国资委“国有重点企业标杆项目”。同年12月，“三化融合”管理体系项目入选国有重点企业对标世界一流管理提升行动“三个标杆”管理实践经验案例集。     

转型升级背景下高教园区建筑工程项目成本管理战略研究

本文基于后金融危机时代特点，从“加快转型升级，实现科学发展”的客观需要出发，围绕“高教园区建筑工程项目成本管理”的主题，分析了转型升级背景下高教园区建筑工程项目成本管理的重要性，阐明了加强与优化成本管理的主要战略，包括基于低碳经济的企业成本管理战略、差异化战略、低成本战略等。仅供高教园区管理机构、建筑施工企业及同行参考。     

碧桂园举办2023年优秀项目观摩活动

<正>为坚定不移地落实好集团走质量发展之路战略，坚持“强基行动”，营造“比学赶超”、“标杆引领”的良好氛围，近期，碧桂园集团运营管理部组织了多场优秀项目观摩活动。观摩活动，选定了4个过程优秀项目、4个交付优秀项目，强调过程精品与完美交付。5月23日，首场“优秀项目观摩交流会”在湖北区域浠水碧桂园八景台和翡翠公馆项目拉开序幕。     

试论厂房建设工程造价的规范管理

工程造价规范管理贯穿于厂房建设的每个阶段。在厂房建设项目的“立项决策阶段”、“前期准备阶段”、“项目又实施阶段”、“竣工验收阶段”自始至终规范工程造价管理，节约项目建设投资。     

政府投资项目和谐管理的探索与实践

政府投资项目在同民经济发展中占据重要地位，探讨其和谐管理的实现具有重大意义。文章在借鉴和谐管理理论的基础上从微观、中观和宏观三个层面解析了项目和谐的内涵，并通过和谐主题与和谐耦合的概念探讨了项目和谐管理模式。文章以佛山市“一环”项目实践为例，阐述了项目和谐管理的实现途径，为政府投资项目和谐管理提供借鉴。