本土化经营的城市商业银行人力资源培训

作为后起之秀的城市商业银行，从成立之初就面临激烈的行业竞争压力，人力资源作为其核心竞争力发挥着非常重要的作用。本文首先从城市商业银行本土化经营的特点入手，结合目前城市商业银行人力资源培训工作中存在的问题，力求突破人力资源培训工作中的不足，     

商业银行统一财务核算的构想

城市商业银行实行统一的财务核算管理是实现城市商业银行一级法人管理体制的需要，也是国家税务总局对城市商业银行实行“统一纳税”的需要。为此，笔在总结实际工作经验的基础上，构想出城市商业银行实行统一财务核算管理模式，它将对城市商业银行的经营和管理有至关重要的作用。     

城市商业银行的发展与亟待解决的问题

我国城市商业银行是指在原来城市信用社基础上，由地方政府、经济组织和居民出资组成的， 以效益性、安全性、流动性为经营原则，一级法人、统一核算、自主经营、自负盈亏、自担风险、 自我约束的地方性银行，是我国金融体系的一个重要组织部分。城市商业银行发展迅速，到1999年末， 全国已成立了90家。城市商业银行以其独特运营机制上的体制优势走出了一条符合自身特点、 经营有特色、管理有新意的道路。据统计，仅城市商业银行成立初期时的1996年， 上海银行和北京城市商业银行，在包括国有商业银行在内的我国银行业盈利排行榜中，位居第…     

城市商业银行特色经营浅谈

外资银行的全面进入中国和国有大型银行的快速发展都对城市商业银行的发展构成了挑战，怎样选择条特色的发展道路成为目前城市商业银行急需解决的问题。根据城市商业银行具备的特色优势为其特色经营提出了构想。     

城市商业银行跨区域经营模式分析

随着经济的发展,城市商业银行跨区域经营已经成为了众多城市商业银行的选择。这一选择是由城市商业银行自身的条件和需求以及市场需求所决定的。由于决定因素存在着差异,城市商业银行跨区域经营的模式也有所不同,一般可分为并购和直接投资,其管理模式也在处于向三级管理结构转变的时期。但与大中型银行相比城市商业银行在跨区域经营方面仍然存在着较大的劣势,故一些城市商业银行走"小而精"亦为较好的选择。     

浅析我国城市商业银行的差异化经营

<正>我国的城市商业银行是金融体制改革的产物,对我国的金融体制改革起到了不可磨灭的作用。但其目前所面临的形势却不容乐观,自身规模较小,业务发展受到限制,竞争对手大都实力雄厚等因素,使得城市商业银行的生存和发展受到了威胁;而我国银行业务的同质性使得其竞争更为残酷。随着金融体制改革的不断深入,金融市场完全对外开放的期限不断临近,城市商业银行必须寻找出一条属于自己的发展道路,一条有别于其他大银行的差异化经营之路。从实践角度来看,城市商业银行的差异化经营可以从市场定位、业务渠道及产品开发这三个方面出发,找出适合自身的经营之路。一正确定位目标市场     

我国城市商业银行跨区域经营问题分析

<正>一、我国当前城市商业银行跨区域发展的现状城市商业银行成立之初,其经营活动被限制在所在城市。从当时的经济金融环境和防范风险的角度考虑,单一城市制的经营模式有其必要性,但随着部分一线城市商业银行规模的逐渐扩大,单一城市限制的弊端逐渐显现。首     

对中国城市商业银行生存和发展问题的思考

中国城市商业银行的组建既是银行业自身改革的需要,也是中小企业融资和区域经济发展的要求。目前,中国城市商业银行在其经营过程中还存在着发展不均衡、经营区域集中、产品缺乏创新及治理结构不完善等问题,这些问题的存在阻碍了城市商业银行的健康发展。并购是解决上述问题的一种途径,它可以促进城市商业银行的行业整合和跨区经营,并能够进一步完善城市商业银行的治理结构。     

城市商业银行财务绩效模糊聚类分析

本文试图从微观层面选取影响商业银行绩效的各项财务指标,采用模糊聚类方法对13家具代表性的城市商业银行的经营绩效进行分析。在该方法下,13家城市商业银行绩效的分类变得简便可行,同时可以相对直观地分析比较各个城市商业银行绩效指标之间的相关关系,为分析比较城市商业银行的绩效状况和区域性差异提供了一个有效的手段。     

城市商业银行跨区域经营分析

当前我国的城市商业银行正在经历一场跨区域经营的变革,这既是区域经济发展、银行间竞争及金融监管的客观要求,更是城市商业银行自身扩大规模、提升抗风险能力、加快发展速度的内在需求。通过对我国城市商业银行发展的历程和跨区域经营的现状研究,并对目前城市商业银行跨区域经营的模式进行分类梳理,指出城市商业银行在确定发展战略的时候,应该充分考虑自身的情况,完善内部控制体制,克服跨区域经营中出现的各种问题,从而保证城市商业银行的持续健康良好发展。