现代企业管理发展的十种趋势

未来10年(或称跨世纪年代),将是世界各国抓住机遇发展经济的10年,国企业竞争将更加激烈,企业管理将更加向现代化发展,具体来说,未来10年企业管理将呈现如下大趋势,新特点: 1、企业创新管理将越来越受到重视,在跨世纪年代,满足现状就意味着落后。企业要生存发展,就要实行创新管理,培养企业家精神,树立市场竞争观念     

企业追求科学管理

在中国市场经济日益发展的情况下,科学地管理企业,已成为企业兴旺发展的关键因素。在中国加入WTO以后,市场竞争将更加激烈,科学的管理作用将更加突出。为了企业的生存与发展,企业营理人员将更加重视管理的作用,它不但是提高生产力的有效办法,也是降低成本、稳定职工队伍的手段。而且也是保证质量、创立品牌的基础。     

浅议企业成本管理中的几种不良倾向

成本管理是企业发展永恒的主题,这已是不争的事实.我国加入WTO以后,成本管理的重要性将更加突出,因为将来的市场竞争将会更加激烈,而市场的竞争归根结底是产品成本的竞争.然而在我国不少企业的成本管理中还存在着一些不良倾向,严重制约了企业的发展,应引起人们的高度重视.     

信息化共享——助推零供双方沟通零距离

随着零售企业精细化管理的不断发展，如何与零售企业的上游管理单元一一供应商进行更加无缝合作将会成为一种行业发展的趋势。     

浅谈利用财务与会计关系加强企业财务管理的措施研究

随着社会的不断进步与发展,经济知识时代到来。企业管理在企业的发展过程中变得更加重要。企业管理的价值不单单仅仅只是体现在获取更大的经济利益上,更为重要是能够帮助企业健康发展。而企业管理的核心就是财务管理,本文将对如何利用财务与会计关系加强企业财务管理的措施进行探讨分析。     

基于能力的企业文化建设

观点要想让企业文化真正起到促进企业发展的作用,就有必要将能力一环纳入文化建设之中,这将使企业文化建设更加务实,更加贴近企业的管理。我们都坚信企业文化会带来企业的提升,甚至重生因为这种认识是一种潮流,一种被论证的管理实践。但我们却很少认真考虑过,文化增强凝聚力、提升经营业绩的背后支撑要素是什     

我国民营企业的人力资源管理存在中问题与对策

一、前言 人力资源更加强调将员工作为一种具有潜能的资源,强调对企业中人员的激励与发展;同时,人力资源管理也不只是将对人员的管理作为企业管理中的一个单一的职能,而是重视有效的人力资源管理对整个企业运营活动的支持和配合作用.     

我国企业管理中的协同效应研究

随着经济全球一体化的不断发展,经济、文化多元化,企业之间的竞争日益剧烈化的表现越来越明显。在新的发展环境下,企业管理面临着更加复杂的内部和外部环境的变化,计划经济和长期以来的家族式管理方式和观念的存在仍然根深蒂固。经济全球化的发展,在给企业管理带来发展新机遇的同时,也使企业面临着更加激烈的竞争和挑战,尤其是当前金融危机的爆发,使很多企业长期存在的管理问题瞬间凸显,大量的企业破产倒闭,因此,探讨分析企业管理的协同效应具有一定的实践意义,这对于企业有效地配置资源,充分发挥现有资源的作用,将起到积极的推动作用。     

浅析计算机科学对企业财务管理的影响

随着市场经济的快速发展,企业的市场规模以及竞争力不断提升,传统意义上的企业财务管理已经无法满足现实企业发展的要求,为了应对市场竞争及企业发展挑战,要求企业创新财务管理模式,将计算机科学与财务管理相结合,使企业财务管理更加有效。本文简要分析了计算机科学影响企业财务管理的相关理论、方法学以及手段。     

铁路企业发展中的法律事务管理分析

长期以来,铁路企业多以经营出效益为主,而对于法律事务管理没有予以足够的重视。有的人甚至认为企业的法律事务无法为企业创造价值,反而会使得企业的各项管理更加复杂化与繁琐化,对于企业管理经费反而会大幅度提高,降低企业的经营效率。但是随着时代的发展,铁路企业发展中的法律事务管理越来越重要,文章将对当前铁路企业的法律事务管理进行分析与探讨。     

浅谈项目管理在建筑企业人力资源改革中的运用

进入21世纪,科技迅速发展、经济全球化和知识经济的冲击,将使我国建筑企业面临更加剧烈的国际国内竞争。而这些挑战对企业中的人力资源管理的冲击又是最大的,没有创新,不进行改革,建筑企业就没有出路。本文从一个新的视点出发,将先进的项目化运作方式应用于企业的人力资源管理改革过程,并采用构建模式的方法使论点更加明晰,更具有实用性。     

浅谈企业经营管理中法律顾问发挥的作用

随着我国市场经济的持续稳定发展和法律的日益完善企业与法律的关系也将日益密切,企业面临着更加规范,更加严格的市法律环境。企业如何防控法律风险,做到依法管理,依法经营,促使法顾问在企业经营管理中发挥重大作用,是摆在现代企业管理者面前尤重要的课题。本文浅谈企业管理中企业经营者如何发挥法律顾问的作及建议,仅供参考。     

5S现场管理意义与如何推行商企5S现场管理

<正>随着我国经济的快速发展和进步,社会上的各行各业都在不断地摸索更加优质的企业运转管理方式,全力为达到提升工作的质量和效率的目的而努力以切实降低企业的成本投入和提高企业的经济收益。时代每时每刻都未曾停下发展的脚步,我国各大商业企业也一直在为创新更加优质的工作管理方式而保持着探索的态度。目前很多企业主要是应用5S管理模式运作,在5S现场管理的管控下现场的管理能力和执行力得到了更进一步的提升,大力鼓动着仍然沿用着传统管理模式的商业企业,显然在更加难以预测的未来社会里,5S将会逐渐成为企业现场管理中的主力军。     

如何做好煤矿企业政工工作的探讨

随着经济和科技的发展,煤矿企业面临着更加严峻的发展形势。受到国家宏观经济形势以及产能过剩等不利因素的影响,煤矿企业生存更加艰难。因此,需要创新煤矿企业发展模式,调整企业经营思想。而政工工作是凝聚企业职工人心、准确把握发展方向等方面有着重要作用。因此,需要加强煤矿企业政工工作管理。本文将对如何做好煤矿企业政工工作进行分析。     

在新形势下强化企业财务会计管理的思考与对策

在新形势下,企业财务会计必须强化管理,将财务会计管理提升到一个新的高度,充分发挥财务会计的管理职能,为企业管理决策提供更加准确的信息,在企业发展中发挥着重要作用,更好地为经济发展服务,彻底防范金融风险。     

建筑企业工程经济管理问题的研究

建筑市场日益发展,建筑企业之间的竞争也更加激烈,但最终的竞争还是企业综合管理势力之间的比拼,所以,建筑企业的经济管理问题的研究更为重要。文章将对企业经济问题管理的过程中突显的问题展开讨论,并探讨解决的方法。     

企业胜任能力模型应用初探

进入21世纪,企业管理的变革日新月异,作为未来竞争的核心优势-人力资源管理的水平与质量,在企业发展的过程中将愈来愈扮演更重要的角色,公司的财富更加依赖于其员工所具备的胜任公司发展需要的能力,而员工这种核心能力的培养和管理将是未来人力资源管理的重中之重。     

当代企业成本管理与控制的现状分析

企业成本管理工作在企业发展过程当中占据着非常重要的地位。现代企业管理需要更加关注成本管理,成本管理也必须更加科学化和系统化。本文主要论述了我国当代企业成本管理与控制的现状,指出了其中存在的问题,并试图寻找应对这些问题的策略,以促进我国企业的持续迅速地发展。     

浅析我国企业管理面临的挑战

在经济工作中,企业管理是永恒的主题,进入21世纪,我国企业所处的经济环境将更加复杂和变化多端,市场竞争将更加激烈,企业要在超强竞争的环境中生存和发展,就必须能够预见市场变化的趋向,随时掌握市场动态并能及时作出反应,不断进行技术创新和产品创新,适时地调整企业的生产经营部署,满足市场的现实和潜在需求,因此,针对我国企业的管理现状,较为落后的中国企业管理水平必须不断提高,企业要树立强烈的竞争意识,主动迎接21世纪的挑战。     

浅谈企业财务会计与管理会计的结合优势

将财务会计与管理会计进行有效的结合,是当前企业发展的关键性因素.将财务会计和管理会计进行合理的融合,能够更加有效地帮助企业稳步发展,同时也能减少人力资源的浪费,进一步提高企业的经济效益.基于此,文章以XX企业为研究案例,通过财务会计与管理会计的有效结合,分析企业运行过程中出现的问题,并提出有效的建议及措施.