企业物流成本管理问题与对策

现如今,我国的经济与贸易不断发展,然而物流行业在贸易的过程中却起着极其重要的作用,对于物流企业来说,怎样优化配置物流的资源,并且能以最低的成本获得最高的利润则是当今物流企业的运营目标。本文通过分析企业物流成本的概念、构成以及当前物流企业成本管理现状,进一步研究企业物流成本管理存在的问题,并且提出了完善的物流成本管理对策。     

食品冷链物流管理中物联网技术的应用

针对当前食品冷链物流的突出问题,从物联网技术应用角度对食品冷链物流加工环节均衡生产、运输环节智能调度、配送环节协同管理和仓储环节低库存成本管理需求作了深入分析。物联网技术的应用满足了食品冷链物流管理信息化、标准化、全程一体化的需求,产生了巨大的新技术优势效应。通过物联网技术在食品冷链物流采购、生产、仓储和运输环节中的具体应用和实施,可整体降低食品冷链上下游企业的物流流通成本,提升食品冷链物流的全面服务水平,推动整个食品冷链产业的发展。     

我国物流成本控制的影响因素与路径研究

针对当前我国物流发展以及成本控制现状进行分析,分析构成物流成本的主--素,剖析了当前我国出现的高成本物流的具体原因,指出当前我国物流行业整体发展水平较低的主要原因在于物流成本太高,针对我国存在的物流成本居高不下的成因,采用结构路径图做出分析,重点分析我国物流成本难以控制的主要原因,提出了提升我国物流成本控制水平的有效路径。     

我国物流成本控制的影响因素与路径研究

针对当前我国物流发展以及成本控制现状进行分析,分析构成物流成本的主要要素,剖析了当前我国出现的高成本物流的具体原因,指出当前我国物流行业整体发展水平较低的主要原因在于物流成本太高,针对我国存在的物流成本居高不下的成因,采用结构路径图做出分析,重点分析我国物流成本难以控制的主要原因,提出了提升我国物流成本控制水平的有效路径。     

物流系统电气控制技术的分析及应用研究

伴随着时代的不断进步,物流行业也在极速发展,在进行高效的整体物流系统的构建过程中,要对物流系统的电气技术的发展充分重视,本文是通过具体的工作内容实践对于工作过程进行具体的研究分析,并且作为操作人员,在进行具体的分析时要利用好现代化的科学技术进行总结,将技术的运用能力进行不断提升,保证好物流系统中的电气控制方面的应用水平不断提升。     

石油企业物流外包的风险及策略

企业物流业务外包正成为企业在发展过程中的一种经营策略.石油企业只有通过精细管理,降低生产成本,才能不断地增加企业的经济效益.强化石油企业的核心竞争力、利用石油企业外部资源的需要、降低和控制石油企业的成本、分担石油企业风险使得石油企业物流业务外包.同时也带来了石油企业对物流外包控制不足、增大石油企业对物流外包依赖、石油企业内部员工抵制等潜在风险.为此石油企业应正确选择物流供应商、明确服务需求、积极理顺沟通渠道、建立合理的物流绩效评价标准体系、加强对物流外包过程的管理和控制.     

物流产业对国际贸易发展的影响

随着世界经济一体化的发展，市场信息也随着科技的发展越来越顺畅。相比之下物流对国际贸易的影响却变化不大，在很长时间内商品的运输、仓储、包装等方式没有显著变化，因而物流在当今形势下成为影响国际贸易的主要因素之一。物流产业的演进过程正是国际贸易物流成本不断降低的过程，物流成本的不断降低促进了国际贸易的进一步增长。     

企业物流成本分析

物流成本是指企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中发生的运输、包装、配送、回收方面的费用。企业物流成本具有隐藏性、效益背反、乘数效应等特点。长期以来,物流被称为企业的第三大利润源,然而,我国企业物流成本一直偏高,物流业整体水平明显落后,极大制约了我国企业经济效益的提高。因此,在市场竞争不断加剧的形势下,必须着力转变观念,提高物流成本意识,全方位、多角度创新物流成本管理的理念,才能提高企业经济效益,提高企业的市场生存能力和竞争能力。     

石油施工企业物流成本控制分析

本文主要以石油施工企业为例,分析其采购物流成本控制、运输物流成本控制、库存物流成本控制和和施工现场物流成本控制等,促使企业对施工活动得到全面了解和监控,提供借鉴。     

铁路货运业发展现代物流策略研究

随着公路、航空运输的快速发展,货运市场呈现出日益紧张的局面,铁路货运市场份额不断下降,给现代物流发展带来严峻的挑战。传统的铁路在运输管理体制早已和现有的物流发展脱轨,因此,如何在新型市场前景下提升货运发展效果是当前物流管理的重点。本文将从当前铁路货运业发展现代物流存在的问题为出发点,对管理策略进行系统的分析。     

我国企业物流成本控制问题的研究

随着全球经济一体化速度的加快,我国企业物流建设日趋专业化、网络化、标准化,企业物流成本已成为企业竞争力的一部分,关系到企业的生存与发展。文中结合当前企业物流成本的发展特点,提出物流成本控制过程中存在的问题,并有针对性地提出改善策略。     

浅析石油机械应用及前景

石油机械的应用问题一直是业内的一个热点话题,目前,在油田公司普遍推进精细管理的实践,在石油机械的应用上也是如此,石油机械企业不仅需要石油机械设备的投入和更新,还更需要设备的优化配置和高效利用,因此,必须要做到促进资源共享,并充分挖掘资产运营潜力,对各方面资源进行全面有效控制,这样,就可以为油田机械企业的提高效率和减少成本。本文着眼当前我国石油机械的应用问题,通过对当前石油机械应用及制造企业面临的市场环境进行分析,并进行准确的判断。同时对制约当前石油机械企业发展和应用的瓶颈问题进行科学的分析,对石油机械应用及制造企业的总体发展思路和几项基本的工作措施进行了论述。     

中国汽车物流的现状及问题研究

汽车物流是集汽车零部件及整车的运输、仓储、包装、保管、搬运、改装及物流信息于一体的综合性管理,预计其将在中国保持较快的增长,但中国的汽车物流发展还处于起步阶段,降低物流成本已经成为汽车产业的第三利润增长点。以港口滚装码头为载体,集滚装业务、汽车整车及零部件分拨、汽车增值服务等为一体的汽车物流平台所提供的第三方物流服务为降低汽车物流成本提供了有效途途径。     

基于物流成本视角的车联网技术应用项目风险及控制研究

车联网是物联网最具发展前景的应用之一,因其可有效缓解城市交通拥堵、加快运输和配送速度、优化车辆行驶路线、减少运输和配送成本,使生产和销售更有可预测性等优势而受到运输和配送成本居高不下的物流行业高度重视。但由于前期投入较大,技术标准存在差异,网络安全、市场需求还需培育等因素,使得车联网技术应用项目存在一定的风险。国家应加强统筹规划,避免重复建设、减少社会投入总成本;积极推广多元化的投资主体,提高企业参与积极性;创新商业模式,发展专业细分市场。     

我国第三方物流企业成本控制策略优化研究

随着世界经济一体化,我国经济发展已进入到＂从战略的高度来考虑物流＂的时代,但物流产业在发展过程中遇到了诸多的发展瓶颈,以聊城交通汽运集团有限责任公司为例,构建符合我国国情的物流企业成本控制优化模型并就如何优化物流企业成本控制,降低物流企业成本展开的论述。     

花卉物流运输过程的问题与对策研究——以云南锦苑花卉企业为例

随着我国花卉产业的不断发展,花卉物流产业逐步从传统的物流行业中分离出来,成为了一项独立的物流产业。然而花卉物流发展并没有想像中那样平坦,其在演进过程中仍然面临许多亟待解决的问题。文章以云南锦苑花卉企业为案例,分析其在花卉运输过程中各个物流环节出现的问题,从简化花卉出口报关报检手续、提高花卉冷链运输技术、提升花卉物流整体性的流程优化等方面提出建议。     

基于作业成本法和会计法的成品油物流成本核算研究

文章用成品油物流活动界定成品油物流成本范围,用会计和作业成本法相结合的方法进行成品油物流成本核算。以现有的成品油生产企业商品流通费用报表数据为基础,根据作业成本法的原则将成品油物流成本按运输、仓储等成品油物流功能活动进行成本分类,用会计核算法从基础数据中提取属于物流成本的部分,并补充报表中遗漏的属于计算范围的成品油物流成本。计算出的成品油物流成本也能够比较忠实地反映成品油物流活动的真实状态。     

浅谈我国铁路企业如何发展现代物流

铁路作为中国陆路现代综合交通运输体系的骨干，在现代物流系统中具有难以替代的重要地位和作用。具有大量运输物流资源和网络经营优势的铁路运输业向现代物流拓展，对于构建和强化中国现代物流体系、加快第三方物流的跨越式发展、提高国民经济运行质量和国际竞争力具有十分重要的意义和作用，文章简要介绍了我国铁路企业发展现代物流的现状．并对其存在的问题进行了分析．阐述了我国铁路企业发展现代物流可采取的措施。     

石油企业库存精细管理模式的主要管理措施

石油企业库存精细管理模式的建立与实施是石油行业发展的必然趋势。随着油田勘探、开发产能规模的不断扩大,物资保障和物流成本二者之间的矛盾日益突出。本文对石油企业库存精细管理模式的主要管理措施进行了分析论证。     

物流运输规划理论在我国石油管输网络优化中的应用

本文分析了我国石油输配管网系统的概况及其供应链组成,阐述了物流运输规划理论在石油管输网络优化中的应用,并建立了石油输配管网优化模型.