组织管理是解决企业人力资源管理问题的核心命题——人力资源管理技术解决方案之一

当企业日益上升的人工成本，折磨着企业管理者的大脑时，他们困惑!困惑自己有丰富的人力资源，并为其付出高昂的人工成本代价，而他们看起来又似乎十分忙碌和努力，但却无法使工作有效地完成!是机构臃肿吗？是人浮于事吗？或者是否还有其它一些更深层、更本质的原因？     

企业战略 激进有余——做实、做强还是做大？企业战略：有定力也要有胆识

企业的快速发展，遗留下的问题是根基不牢、质量管理不严、执行力弱。做大做强一定是走向衰败的开始吗？做好做实一定会丧失竞争优势吗？     

遭遇“鸡肋”工作,食之? 弃之?

很多人都觉得自己的工作如同鸡肋。可究竟鸡肋和鸡腿有何差别？鸡肋能变成鸡腿吗？鸡肋就真的只能创造痛苦吗？     

企业文化育成9步法

“物质生产”已经流程化了，“精神生产”就不能流程化吗？“文化”看不见摸不着，就没有规律可循吗？其实，越是“文化”，越要戒除“随意化”。     

专家在线：挑战“大家”!

在企业管理的实践中，有让你困惑的管理难题吗？有让你不甚清晰的管理理念吗？     

别让开会谋杀时间

时间是企业最宝贵的资源，尤其是管理者的时间。他们每天的大部分时间都在忙于开会。那么，这些会议真的很有价值吗？都是必须的吗?都产生了积极效果吗？     

栖息谷专题：栖息谷管理社区·热门话题

HR的工作会被外包吗？;如何化解职业焦虑？;“吃亏是福”的营销4P分析;如何突破小企业的成长生死线;中国式过冬：你准备好了吗？     

经理人一百问

你精力充沛不知劳累吗？你总觉得眼前的一切不够好,你想改变它吗？你有科学专业的原则和精神吗？你能发现问题提出解决方案并把它完成吗？你能有意识地建立管理系统让运营更畅顺。让错误不重犯,让组织一起进步吗？你对人性有深刻的认识吗？你对社会环境有深切的认知吗？你的人生定位、生活目标与社会、公司、家庭的目标一致吗？你明白你的任务是看管别人的财物吗？你心理上舒舒服服地接受了你是放牛娃吗？你真心地认为人人是平等的,每个人都是要尊重的吗？你可以是理想主义者又是完美主义者又是现实主义者吗？你可以并不十分在意个人的金钱回报吗？你赞成企业的本质是科学加信任吗？你能组建并带领团队吗？     

奥凯：大田之翼？

奥凯是王树生物流帝国的最后拼图吗？他如何玩转自己的新翅膀？     

中西管理思想的碰撞

管理者真正的角色是什么？战略是靠管理者规划出来的吗？“后德鲁克”时代，管理、管理学、管理教育正在走向何方？亨利·明茨伯格先生在题为“管理向何处去”的演讲中就上述问题发表了自己的看法。     

栖息谷管理社区·热门话题

职场女性，你会说话吗？；为什么要做职业生涯规划？；为什么要做职业生涯规划？；优秀员工离职谁之过？；     

低成本战略要点

在当前国际国内市场竞争愈演愈烈的形势下，企业赢利主要靠什么？能靠任意提高产品价格吗？显然不行。因为产品价格要受供求关系、价值规律的制约。能把希望寄托在市场“景气”就能“时来运转”吗？也不行。因为市场风云多变，险象丛生，难以捉摸，虽可预测，不可控制。如果把企业赢利寄托在市场“景气”上，便犹如一个赌徒在“押宝”──靠不住。能投机取巧，搞“假冒伪劣”吗？更不行。这可能得逞一时，但不能得势于长久。一旦被顾客识破，被新闻媒介“曝光”，不但会砸掉“牌子”，信誉扫地，而且会打破“饭碗”，破产倒闭。那么，企业赢…     

借欲望管人

下属凭什么要听你的话，要服从你的管理你的指挥你的调遣？就凭你身上的职务和权力吗？非也。     

儒家文化在管理中的弊病

儒家文化对企业的创新起什么作用？儒家文化会影响决策吗？儒家文化会在多大程度上决定企业的兴衰？很多中国企业的管理问题都与流淌在我们血液里的儒家文化关系密切,儒家文化对中国、亚洲乃至世界的发展都有积极影响的一面,它不仅是当前促进中国企     

有序与无序的思辨

管理的目的是在无序中建立有序,那么,什么样的管理才能真正带来有序呢？有序一定就是有效率的吗？     

海外并购，你准备好了吗？

一定要走出去。但是这个市场吗？是这家企业吗？是这种方式吗？是现在吗？已然的“现在”是否已明了？必然的“以后”该如何筹划？     

有缘才会越走越近——读者盼望《企业界》杂志

朋友，你知道什么是缘分吗？你知道什么是冲击力和感召力吗？当你看过《山东企业管理》杂志时，你就会得到答案。而今，她经历了210期的风雨历程，完成了她的使命，并以全新的面貌《企业界》面世。     

《我这样做HR经理》简介：

诸葛亮精于谋略、神机妙算，他忠诚辛劳、鞠躬尽瘁，但是，他幸福吗？他达到了真正的卓越了吗？他值得后世的管理者追慕吗？     

企业咨询应该告别羽扇——专访毕博管理咨询大中国区总裁黄辉

管理咨询，曾经被曲解为拍脑袋出主意的“点子大王”，又因国际咨询巨头的进入而让各界奉若神明。那么，在不久的未来，战略还是咨询业的核心话题吗？咨询报告还是咨询业的唯一产品吗？     

趋势科技的酷文化

“你勇于挑战自我吗？善于随机应变吗？渴望自己编写的程序被全球上千万人使用吗？想‘enjoythework’吗？喜欢拖鞋、可乐和牛仔裤吗？那就投入趋势科技的怀抱吧!趋势科技一直在寻找一种聪明、有活力、喜欢拥抱挑战、热爱新科技的好手!”这是被美国财富杂志称赞为亚洲最酷的公司——趋势科技的独特征才广告文案。