国有施工企业人才流失问题探析

目前人才流失是很多国有施工企业普遍存在的问题。施工企业的人才,特别是一些技术干部和管理人才的流失,不同程度上困扰着每个国有施工企业。文章针对国有施工企业人才流失的现状和影响,探讨了人才流失的原因,为国有施工企业实现人才强企、减少人才流失提出了对策。     

国有施工企业人才流失问题探析

目前人才流失是很多国有施工企业普遍存在的问题。施工企业的人才,特别是一些技术干部和管理人才的流失,不同程度上困扰着每个国有施工企业。文章针对国有施工企业人才流失的现状和影响,探讨了人才流失的原因,为国有施工企业实现人才强企、减少人才流失提出了对策。     

企业人才流失原因分析与对策探研

人力资源是企业的第一资源，人才是企业核心竞争能力的主要创造者，也是企业争夺最激烈的重要的资源，企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争。对于水电施工企业来说，能否吸引和留住人才，有效地减少人才流失直接关系到企业的生存和发展。文章就人才流失对企业造成的危害、企业人才流失的原因及如何有效地减少人才流失等问题进行阐述，并从企业人才的流入、保留、流出3个方面提出相应的对策。     

浅谈高校后勤企业人才流失的原因与对策

企业之间的竞争,国家之间的竞争,归根结底还是人才的竞争。人才优势和人才竞争是企业间竞争中最为本质的内容,面对目前高校后勤企业普遍存在的人才流失的现象,文章从人才流失的原因入手,讨论了人才流失对企业的影响,并提出了应对的策略。     

浅析高新技术企业人才流失的成因与对策

高新技术企业人才流失问题已经受到社会的普遍关注,而分析其流失的成因,是解决高新技术企业人才流失问题的前提。本文通过对高新技术企业人才流失现象的具体分析,从企业的社会环境影响因素、企业价值评价体系、企业人才特点等方面,剖析了人才流失的主要原因,并提出了企业管理者应注重人才的继续教育和培训,构建并完善薪酬体系,提供适合的工作内容和适当的发展空间,创建积极向上的企业文化等应对高新技术企业人才流失的具体对策。     

企业人才流失危机管理初探

随着经济的全球化,国内国际竞争日益激烈,企业也面临着越来越多的威胁,其中人才流失问题尤为值得关注。企业的竞争首先是人才的竞争,要想增强企业核心竞争力、提高企业凝聚力,拥有和保留人才是关键性的一步。本文针对可能发生的人才流失危机情境,阐述了企业人才流失的原因和危机管理的过程。人才流失危机管理围绕事前预防、事中控制和事后管理三部分展开,力图构建出符合企业需求的,能切实起到预防并减少因人才流失而引起损失的危机处理体系。     

浅谈企业人才流失问题与对策的研究

人力资源是企业最重要的资源,人才是其发展的核心。企业怎样能留住人才,如何扭转人才流失局面是企业急需解决的重要问题。鉴于此,本文首先简单介绍了人才的重要性,然后指出了人才流失的原因并造成的不利影响。最后提出了相应防止人才流失的措施。     

浅议企业留住人才的措施

近年来，企业的人才流失现象日趋严重。预防人才流失，寻求解决人才流失危机的对策．已成为企业实施人才战略、强化人才管理的重要课题。     

“人才流失”企业的发展之殇——老油田人力资源管理现状调查分析

人才是企业发展的核心。随着经济的发展,企业人才流失的现象越来越普遍。本文结合油田实际,积极探索分析人才流失的原因和对企业的影响,研究提出了解决人才流失的对策。     

谈人才

市场经济发展到今天,企业的竞争不仅是产品的竞争,而且是人才的竞争。目前企业特别是大中型企业,深感头痛的一个问题就是人才流失。留住人才,育好、用好人才,已成为企业工作的重要一环。人才流失的原因是多方面的:获得较高的报酬     

市场经济下我国企业人才流失的原因与对策分析

人才是资本,而且是企业最重要的资本。人才流失会给企业带来成本损失,甚至影响企业的发展战略。如何对待人才流失己成为企业领导者尤其是人力资源管理者所面临的一个急需解决的难题。导致人才流失的原因可以说纷繁复杂,但从微观上一般可以归纳为两类,即企业因素和个人因素。人的行为是受需求所支配的。人才流失这一过程同样是受人才的需求所支配。要留住人才就必须能够满足人才需求。按照马斯洛的观点可以分为五个层次,从五个层次上加强对管理方式的改善,尽可能满足人才需求是改善企业因素从而留住人才的关键。     

铁路施工企业人才流失情况分析及对策

市场经济迅速发展,企业间人才的竞争日益激烈,并且由于现代企业用人机制的灵活性和人才招聘信息的共享性,企业之间在人才的竞争上更是愈演愈烈。铁路施工企业固有的特点使人才流失问题不可避免地显现出来。如何有效防止人才流失,强占人才竞争的制高点,是铁路施工企业面临的一个问题。     

现代企业人才流失问题的探讨

本文在阐明企业人才重要意义的基础上,描述了人才的两个突出特点,论述了人才流失的原因(个人、企业、社会因素对人才流失产生的影响),探讨了防止或减少人才流失的对策。     

国有企业人才流失的原因及对策探析

人才是企业最重要的资源，企业竞争归根结底就是人才的竞争。论文从国企人才流失的深层原因入手，探讨了国企怎样才能留住人才问题。人才流失在于企业缺乏一系列激励约束机制，面对入世后日益激烈的人才竞争局面，国有企业必须采取有效的对策，避免人才流失。     

对企业人才流失预警指标体系及运行模式的探究

一、企业人才流失的先兆分析 人才流失是有先兆的,企业可通过以下三个方面进行观察和分析: 1.人才的心理因素分析     

浅谈企业人力资源管理在人才流失方面存在的主要问题及对策

企业在发展过程中会出现许多令人担忧的问题，其中，最突出的是人才流失问题。人才是一个企业获得成功和持续发展的关键。没有了人才，就不会发展甚至难以生存。本文从企业人力资源管理的角度，就人才流失给企业造成的损失着手，对人才流失方面存在的主要问题进行分析，并提出相应的对策。     

西部民族地区企业人才流失问题研究

企业的发展是推动经济发展的重要支柱,人才是促进企业进步的关键力量,因此做好企业的人才管理工作十分重要。由于深受自然地理环境和历史等因素的影响,人才流失现象在西部民族地区显得十分突出,成为严重困扰该地区发展的瓶颈。为有效缓解当前企业大量人才流失的现状,西部民族地区的企业必须切实革新传统的思想观念,提高人才管理意识,加强对企业内部人才资源的管理,做好相关人才流失防范工作。     

高新技术企业关键人才流失问题探究

高新技术企业的关键人才是企业生存与发展的关键因素,本文从分析高新技术企业关键人才的特点出发,阐述了关键人才流失给高新技术企业带来的危害,并分析了关键人才流失的原因,进而提出解决对策。     

国有建筑企业留人法则研究初探

近年来随着市场经济的发展,国有建筑企业人才流失严重。如何扭转人才流失的不利局面、留住人才是国有建筑企业生死存亡、急待解决的一个重要话题。     

铁路施工企业人才流失情况分析及对策

市场经济迅速发展,企业间人才的竞争日益激烈,并且由于现代企业用人机制的灵活性和人才招聘信息的共享性,企业之间在人才的竞争上更是愈演愈烈.铁路施工企业固有的特点使人才流失问题不可避免地显现出来.如何有效防止人才流失,强占人才竞争的制高点,是铁路施工企业面临的一个问题.