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跨国公司在华投资战略新动向 总被引:1,自引:0,他引:1
何曼青 《中小企业管理与科技》2002,(3):8-9
20世纪90年代中期以来,中国为加入WTO进行了不懈的努力.众多跨国公司敏感地意识到未来中国蕴藏着的巨大商机,并开始部署对华投资的新战略.2001年11月中国加入WTO,表明了中国政府按照国际规则和惯例管理经济活动的立场,意味着中国的经济运行环境将进一步国际化.这大大增强了跨国公司对华投资信心,加快了战略调整步伐.这些战略调整的新动向值得中国企业密切关注和学习借鉴. 相似文献
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韩国企业的国际化战略 总被引:1,自引:0,他引:1
世界经济一体化的深化,跨国公司纷纷加快国际化进程.韩国企业因特殊的宏观、微观环境,尤其重视国际化战略,并已在世界范围内取得了广泛的成功.详细分析韩国公司选择国际化战略的原因,并探讨它们实施国际化战略的具体策略. 相似文献
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本文通过对我医企业国际化所面临的外部国际环境,企业内部结构及核心竞争力的探讨,找出制订企业国际化战略的依据,并对国际化战略的制定提出几点建议,旨在帮助企业积极地与跨国公司竞争,更好地实施国际化战略。 相似文献
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市场环境的巨大变化特别是国内市场国际化,已经现实地摆在中国企业的面前。在中国实行自主创新经济发展战略的大背景下,中国跨国公司培育要求以企业为主体,实行基于自主知识产权与知名品牌培育的中国跨国公司发展战略。 相似文献
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<正> 目前,全球约有6万多家跨国公司,其子公司、分公司和附属企业合计达50万家。跨国公司的贸易额占全球贸易额的50%,跨国公司的对外直接投资占全球直接投资的80%,跨国公司控制着全球70%以上的科技新项目与技术转让,跨国公司主导着全球经济。中国加入 WTO,表明了中国政府按照国际规则和惯例管理经济活动的立场,意味着中国的经济运行环境将进一步国际化。这大大增强了跨国公司对华投资信心,加快了其战略调整步伐。跨国公司在中国投资力度强化加入 WTO 为我国吸收外资创造了良好的体制和政策环境,从而大大降低了外资进入我国的交易成本和体制风险。 相似文献
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跨文化人力资源整合与管理研究 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>随着经济的全球化发展,人力资源的跨文化整合与管理对于跨国公司实施国际化战略越来越显示出举足轻重的作用。许多现代化跨国公司如惠普、IBM、联合利华、菲利普等都将跨文化人力资源整合与管理问题提升到企业组织的战略管理层面,以提高企业的全球化适应能力。能否顺利实现人力资源的跨文化整合与管理已经成为跨国公司在其经营战略和组织建构的设计、制定和实施中面临的新课题。 相似文献
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数字化为企业国际化带来新的着力点,有助于企业更快地识别和利用商业机会,而双元创新逐渐成为企业在海外市场的主要创新方式。结合中国外贸新业态数字化转型升级的现实背景,本文将中国跨国公司的海外市场进入战略分为传统型、关系型、数字型和混合型四种类型,构建新的国际化战略分析框架。研究发现:着力提升探索式创新能力的跨国公司可以选择数字型战略或混合型战略;而聚焦于利用式学习能力的跨国公司可以选择关系型战略或混合型战略。可见,传统的关系营销在数字技术的帮助下可以有效降低海外市场中的进入风险,中国跨国公司可以通过混合型战略深入嵌入到东道国市场,从而在海外市场利用双元创新获得长期效益。 相似文献
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并购:中国吸引跨国公司直接投资的新型定位 总被引:1,自引:0,他引:1
作为国际经济领域活动的主体,跨国公司一直将投资视为其国际化战略中至关重要的一环,其对外直接投资的方式主要有两种:绿地投资(新设投资)和并购.所谓并购,是指一家企业以现金、证券或其他形式购买取得其他企业大部分或全部资产或股权,以取得对该企业的控制权一种经济行为.自90年代以来,跨国并购浪潮席卷全球,成为国际资本流动的主要形式.但在中国,由于认知、体制、环境等各方面的因素,并购一直未成为吸引投资的主导方式.随着中国加入WTO,进一步融入全球化,并购必将成为引资领域的宠儿. 相似文献
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会计准则国际化的经济后果日益受到重视.本文运用实证的方法,分别选取变量对我国会计准则国际化的经济后果进行了研究,得出结论:会计准则国际化对股东和国外投资企业产生了经济后果,却没有对政府、债权人产生预期的经济后果;更重要的结论是:我国会计准则国际化对企业管理当局产生的是负面经济后果,我国企业管理当局为会计准则国际化付出了会计信息严重失真的惨重代价. 相似文献