数字化转型对企业利益相关者价值共创的影响机理与对策

随着数字经济的蓬勃发展，数字技术渗透到企业成长的各个环节，越来越多的企业试图通过数字化转型提升自身的价值创造能力。数字化转型改变了企业价值创造的方式，为利益相关者实现价值共创提供了新途径。本文基于利益相关者理论和价值共创理论，探讨数字化转型赋能各利益相关者价值共创的过程，构建“资源—连接—互动—绩效与反馈”的数字化转型下利益相关者价值共创的理论框架。在此基础上，提出企业数字化转型下多元主体参与的价值共创模型，进而揭开数字化转型影响企业利益相关者价值共创的“黑箱”。由此，提出强化利益相关者价值共创的对策，为实现数字化情境下利益相关者价值共创、共生与共赢提供理论基础与经验借鉴。     

数字资源如何赋能企业低碳发展?——以伟明环保为例

“双碳”背景下,如何进行数字化转型已成为企业追求低碳发展中迫切需要解决的问题。对此,主要基于资源编排理论,对伟明环保智能环卫处理项目展开纵向案例研究,试图探讨企业从资源到能力再到可持续竞争优势的过程机理。研究结果表明：(1)企业转型的一轮资源编排过程可以抽象为“零散资源元素—资源结构化—数字赋能化—价值杠杆化”,而在此基础上的阶段性产出又会与外部动态环境相结合,以重构元素的形式反馈于新一轮的结构化环节,由此迭代编排以实现数字化转型,并在此过程中不断促进企业的低碳发展;(2)组织层面的低碳管理能力也是连接数字资源编排全过程的关键要素,管理者能够通过低碳资源的再部署,实现更具有绿色意义的资源管理。     

资源协奏视角下大数据赋能精益生产的机理研究

数字经济时代下,数据成为关键生产要素,驱动制造企业生产力和生产方式变革.然而,大数据对生产精益化的赋能机理有待深入探讨,特别是从关键生产要素到精益生产绩效之间的作用机理仍旧模糊.基于资源协奏理论和大数据相关理论,以格力电器为案例研究对象,探索大数据赋能制造企业精益生产的内在机理,构建揭开大数据"如何赋能精益生产"暗箱的...     

数字化赋能高校财务共享平台建设研究——以F高校为例

大数据、"互联网+"等信息技术手段的飞速发展,对高校治理思维方式、财务管理信息化建设提出新的挑战.本文基于数字化赋能视角,以省属F高校为例分析其以财务共享平台建设为突破口的财务管理现代化路径,尝试从结构赋能、资源赋能、心理赋能三个维度综合分析财务共享平台建设中数字化技术的作用机理,以期为高校财务信息系统建设、财务转型升级、提升治理体系和治理能力现代化水平提供借鉴与思考.     

企业财务数字化转型:本质、趋势与策略

数字经济时代,管理工具数智化将是企业变革发展的重要驱动力与可持续发展的核心竞争力.文章在定义财务数字化本质为业财融合背景下,通过数字技术赋能实现对企业进行数据价值管理过程基础上,梳理财务数字化转型的现实需求,并结合当前数字化转型的三大趋势,提出企业进行财务数字化转型需要在流程管理能力、运行机制建设、表达体系建设和组织架构重设与人才培养等方面进行策略选择.     

制造企业供应链数字化转型的机理与路径——基于工业互联网平台多边价值共创视角北大核心

本文立足于工业互联网平台多边价值创造视角,从供应链数据质量、数据透明度以及数据驱动协同度三个层面剖析制造企业供应链数字化转型面临的现实问题,并结合平台理论、价值理论、供应链管理理论,提出支撑制造企业供应链数字化转型的三个关键核心能力,即供应链数据处理能力、数据融合能力以及数据治理能力,详细探讨能力内涵与供应链数字化转型的关系。在建构能力结构模型的基础上,围绕工业互联网平台各主体多边价值共创,剖析制造企业供应链数字化转型的机理,提出数字化转型的具体路径:一是构建供应链数字化映射,提升数据处理能力,强化供应链数据质量管理;二是加快数据融合,为数字化供应链提供数据互联共享,提升供应链数据透明度;三是提升数据治理能力,通过数据驱动供应链协同,实现供应链网络化价值创造。     

GVC/NVC双重嵌入中传统制造企业动态能力提升路径研究——以毛织企业为例

文章基于价值链—资源—能力的分析框架,以颖祺实业与英伟实业两家毛织企业作为案例研究对象,探寻其动态能力提升的路径、策略并进行对比研究,发现GVC/NVC双重嵌入是这类企业提升动态能力、转型升级的普遍路径。具体为传统制造企业从双重嵌入中获取信息、知识和资源,通过组织学习内化后实现企业动态能力的提升。     

数字化转型对企业高质量发展的影响研究——来自深A股上市公司的经验证据

高质量发展是实现中国式现代化的必由之路。数字化转型是实体经济与数字技术的深度融合。在当今数字化时代背景下，作为微观主体的企业如何通过数字化转型赋能高质量发展是值得深入探讨的问题。基于此，选取2013—2021年我国深A股上市公司为研究样本，实证检验数字化转型对企业高质量发展的影响以及作用机制。结果表明：企业实施数字化转型策略对其高质量发展具有显著推动作用；数字化转型对于企业高质量发展的促进效应在国有企业以及制造业企业中影响更大。机制分析表明，数字化转型策略的实施可通过缓解企业融资约束、提升企业信息披露质量和技术创新能力，从而助力企业高质量发展。研究结论为构建数字中国、推动企业高质量发展提供新的思路和理论参考。     

基于财务共享服务中心的财务机器人应用研究

财务共享服务中心以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的,被誉为"超级会计工厂".财务机器人则被称之为数字化的劳动力,可实现7*24*365无间隙工作,以用户的需求进化为核心连接财务数据和业务数据,实现数字化赋能.基于财务共享服务中心应用财务机器人,将会实现"道"与"术"的结合,推动传统财务向数字化和智能化转型.     

数字化转型赋能企业价值创造的模式探究——以益丰大药房为例

数字经济时代，“互联协同”与“开放赋能”的医药零售新模式已开启，数字化转型已成为医药零售业高质量发展的新动能。本文以益丰大药房在2016-2021年的连续数字化转型实践为例，探索零售企业在数字化转型中的价值创造。研究发现：该企业以客户需求为导向，通过集成供应链、收集数据、构建数据分析能力、提升物流系统运行效率，最终利用能力实现产品价值创造到数字价值创造的跃迁。本文通过对益丰大药房的数字化赋能场景进行深入剖析，为传统药品零售业数字化转型升级提供经验参考。