军队工程项目全过程集成管理研究

由于军队工程建设项目的多样化和复杂性,军队工程建设项目的涉及面随之拓展,参建各方之间的联系越来越紧密,工程项目管理的难度也越来越大。为了更好地控制工程建设项目的工期、造价和质量,可以将集成管理理论运用到军队工程建设项目     

工程项目管理与工程投资的关系浅析

建筑工程管理是项目管理的范畴，其管理对象是建设项目，它是建设单位在建设项目的实施过程中，用系统工程理论、观点和方法进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性地科学管理活动。管理者按项目既定的设计内容、质量要求、规定时间、投资总额、资源设备、地理环境等条件，有计划、有步骤地实现建设项目的总目标。本文结合建设项目管理的特点和工程建设投资控制的一些实际状况，通过剖析项目管理与工程投资的关系，简要提出加强项目管理、控制投资成本的基本观点，实施项目的全过程管理，降低工程造价。     

完善工程建设项目投资控制的思考

建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分，投资控制的好坏直接影响建设资金投资效益。任何一个工程建设项目的完成，一般都要经过决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工验收阶段。但现阶段，工程建设项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工决算阶段等主要阶段的投资控制仍然存在着薄弱环节，工程投资中损失浪费的现象还比较普遍，工程建设项目概算超估算、预算超概算、决算超预算的投资失控情况还不同程度地存在。     

全过程工程造价在建筑经济管理中的应用

当前，随着建筑行业的快速发展，施工单位面临着空前激烈的市场竞争。因此，加强工程建设单位的全过程造价管理，是工程建设单位面临的一个重要课题。建设项目的成本管理工作涵盖了项目实施的每一个环节。所以，在建设项目的经济管理中，使项目成本的全过程管理功能得到最大限度的发挥，是提升建设项目的市场竞争能力的一个重要前提。本文通过对建设项目实施不同阶段的分析，阐述建设项目全过程造价的重要意义，为建设项目成本的合理控制提供了一定的理论基础。     

浅析建设项目跟踪审计方法

建设项目跟踪审计是指审计部门对基建项目从项目立项到竣工结算的投资管理活动伞过程进行连续、全面、系统地审计、监督、分析和评价工作,通过发现和评价工程建设过程中存在的问题,帮助建设部门纠正偏差,以实现对工程建设项目全过程的审计监督与控制。     

工程建设项目全过程跟踪审计方法探讨

工程建设项目的实施过程包括决策阶段、设计阶段、发包阶段、实施阶段、竣工结算阶段,通过对各个阶段实施全过程的跟踪审计,加强工程建设项目全过程投资管理,使建设项目的投资得到有效控制,从而提高工程建设项目的投资效益.     

论工程项目管理与工程投资之间存在的关系

建筑工程管理是项目管理的范畴,其管理对象是建设项目,它是建设单位在建设项目的实施过程中,用系统工程理论、观点和方法进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性地科学管理活动.管理者按项目既定的设计内容、质量要求、规定时间、投资总额、资源设备、地理环境等条件,有计划、有步骤地实现建设项目的总目标.本文结合建设项目管理的特点和工程建设投资控制的一些实际状况,通过剖析项目管理与工程投资的关系,简要提出加强项目管理、控制投资成本的基本观点,实施项目的全过程管理,降低工程造价.     

浅谈工程项目施工监理进度控制

工程建设项目施工监理“三控制”之一的进度控制，乃项目建设工期目标能否按期实现或提前工期实现的主要措施；为有效实施工程项目施工监理进度控制，使建设项目施工工期目标得以实现，必须充分熟悉和理解施工监理进度控制的主要工作内容、原则、方法和措施，并在工程建设项目施工全过程实施。     

“代建制”在配套费投资项目中的应用

随着市属配套商品房各基地住宅项目紧锣密鼓的开工并交付使用，为入住居民配套服务的公建项目也如雨后春笋般开工建设，配套费投资项目实施脚步加快，此类工程建设在市属配套商品房基地建设中占据了越来越重要的地位。“代建制”是对我国政府投资的公益性建设项目管理模式进行市场化改革的重要举措。     

建设项目全过程跟踪审计措施浅探

建设项目跟踪审计是指审计部门对基建项目从项目立项到竣工结算的投资管理活动全过程进行连续、全面、系统地审计、监督、分析和评价,通过发现和评价工程建设过程中存在的问题,帮助建设部门纠正偏差,以实现对工程建设项目全过程的审计监督与控制。全过程跟踪审计把基建工程审计     

浅谈基建项目的资金管理

一个建设项目，从立项到设计，从勘测到开工，从施工到建成，都是以资金为基础，没有资金，项目的各个环节就无法实施。有了资金，如何没有很好的建设项目资金管理，项目建设下也不能顺利完成。建设项目资金管理，就是在项目的投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和实施阶段，把资金支出控制在批准的投资限额以内，总括反映和控制资金的使用趋向，并迅速反馈给责任部门，以保证建设项目的实现，获取最好的投资收益和社会效益。基建项目资金，从宏观上看是国家进行的一次性投入，从建设单位看，它又渗透项目的第一个角落，为了使项目建设避免时间的拖延和成本的超支，还需按市场经济的要求去管理。基建项目资金管理具有一次性、综合性和开拓性特征。因此，要管好、用好基建项目资金，必须做好以下几方面的工作。     

浅议军队基建项目投资管理

随着新时期军队建设的逐步深入,军队基建项目投资不断增加,从总部到各级部队都逐步加大了对基建项目投资的管理力度,先后颁布、制定、实施了一系列规章制度,加强了对施工现场的指导检查和工程造价的审计监督,军队基建项目从质量到效益比以往均有了明显提高.文章论述了军队基建项目投资管理的概念及特点,分析了军队基建项目投资管理存在的问题,提出了加强军队基建项目投资管理应采取的措施.     

水利工程造价的控制与管理

水利工程造价是指建设项目按照规划设计所确定的规模、方案进行建设，从筹建到竣工验收所支付的以货币表现的全部建设费用总和。它包括规划、项目建议书、可行性研究、初步设计、施工图设计、工程实施直至竣工验收全过程所需的费用，是保证工程建设正常进行的必要资金，是建设项目总投资中的最主要部分。水利工程造价控制的目的，不仅是指在设计和施工全部过程中，把工程造价控制在预先确定的合理限额之内．更积极的意义还在于合理使用人力、物力和财力．以取得更大的投资效益。而水利工程造价管理则是以合理确定工程造价、有效控制工程投资为目的而采取的一系列措施和方法。     

基建项目资金管理之我见

一个建设项目，从立项到设计，从勘测到开工，从施工到建成，都是以资金为基础，没有资金，项目的各个环节就无法实施。有了资金，如果没有很好的建设项目资金管理，项目建设也不能顺利完成。建设项目资金管理，就是在项目的投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和实施阶段，把资金     

高校工程项目审计重点环节剖析

工程建设项目管理,包括项目的前期论证、计划管理、建设实施、资金管理、档案管理、竣工验收等内容。建设项目跟踪审计是指对工程建设项目从立项到竣工验收全过程进行全面、系统地审计工作,旨在通过及时、有效的审计,形成必要的监督制约机制,促进规范管理,合理节约开支,提高资金使用效益,出具审计报告,提出审计意见,对工程建设过程中存在的问题,及时进行纠正。     

建设项目全程跟踪审计措施浅谈

工程建设项目全过程造价管理的思想理念要求工程造价的计算与控制必须从工程立项开始,至工程竣工为止,但由于管理体制和运行机制等多种原因,从设计到监理均存在“重质量管理轻造价管理”的现象,在一定程度上较突出。在建工程项目审计模式上的重大创新—全程跟踪审计,强化了对工程项目造价的监督、评价和鉴证,从项目立项至竣工结算各个环节进行动态跟踪监控,使工程造价得到了有效地控制。目前,跟踪审计存在的突出问题是在大部分建设单位仅对建设项目的施工阶段实施了跟踪审计,工程造价并未在各个阶段得到有效控制,其监督、评价、鉴证职能也未得到充分发挥,审计效果大打折扣。因此,达到建设项目全程跟踪审计的有效实施,仍须在各方面取得突破。     

建设项目工程造价的全过程管理

加强建设项目工程造价管理,控制和合理确定工程造价,是建设项目工程造价管理的首要任务。在项目建设前期,工程造价只是一个大致投资控制目标即投资估算,投资估算应作为工程建设项目设计方案选择和进行初步设计的投资控制目标,初步设计概算应作为工程建设项目设计方案选择和施工图设计的投资控制目标,施工图预算应作为工程竣工结算的投资控制目标。为确保建设项目工程造价     

工程项目全过程造价控制的实现分析

随着我国经济的迅速发展,工程建设规模越来越大型化。本文主要就工程项目全过程造价控制的实现进行探讨,最后还分析了建设项目全过程造价管理中的偏差管理问题,有利于提高我国造价咨询机构参与项目全过程控制工程造价的能力。     

软件项目资源控制与进度管理的研究

开展项目时间管理的目的是为了保证项目按时完成，并达到项目目标。在项目实施过程中合理分配资源，使项目团队达到最佳工作效率。随着软件规模的不断扩大，根据使用者的需求来定制开发软件变得越来越复杂，项目进度、资源分配越来越难控制，项目时间管理在项目管理中的地位越来越重要。文章分析了项目时间管理技术的国内外研究现状及项目时间管理技术的主要内容、重要性和难点，研究了项目时间管理技术的关键技术及资源优化，并深入分析了网络计划在项目进度控制和资源分配管理中的作用。     

公路项目各阶段的造价管理

公路项目造价管理应贯穿于项目可行性研究报告、设计、施工及工程竣工交付使用各阶段的全过程。无论建设资金来源如何,均应按照国家规定的建设项目审批权限和程序进行管理,控制项目的投资总规模。对于工程项目的实施要充分运用市场竞争机制,大力推行招标承包制和建设监理制,实行工程承包合同价。