标准经费管理存在的问题及对策研究

为进一步加强标准经费对部队战斗力提升的效果,提高标准经费的支出绩效,文章在分析标准经费管理存在问题的基础上,提出了应加大对标准经费管理的对策。目前,标准经费管理存在的主要问题有:CPI指数涨幅较大,降低了经费购买力;经费标准缺乏调整,供需矛盾较为突出;预算编制不尽合理,超计划开支现象多;财务人员素质偏低,管理水平亟待提高。为此,应优化经费标准体系,增强经费保障功能;应坚持党委集体理财,切实加强宏观调控;应加强经费预算管控,强化预算管理职能;应加强财务队伍建设,提高人员综合素质。     

强化标准经费管理的思考

市场经济条件下，经费是部队建设的经济支撑，强化标准经费的管理，就应该建立标准化的管理体系，尽可能的扩大标准化的供应范围，强化经费标准的约束力，全面推行标准化管理，增强财务保障能力，将标准经费管理使用提高到一个新的水平。     

如何加强消防部队经费预算管理的思考

由于消防部队经费保障的特殊性,现就如何加强和完善消防部队的经费预算管理谈几点意见。     

浅议部队实报实销经费的审计

部队实报实销经费是指按照供应实力、正常标准以及补助标准领报的生活费、公务事业费等标准经费及补助经费,以实报实销的供应方式进行领报、开支、核销。在管理上具有开支数额大、政策性强、涉及面广等特点。当前,部队实报实销经费供应、使用、管理总体情况较好,但一些单位在实报实销方面还存在一些薄弱环节,笔者认为,有必要加强对实报实销经费的审计监督。[第一段]     

应提高公用事业经费预算的科学性

我们通过近两年对市级行政事业单位的预算执行情况的审计，发现被审计单位日常公用事业经费的支出预算严重不足．项目经费管理使用上存在支出不规范，且日常公用事业经费实际支出缺口过大就用项目经费支出来弥补。其主要表现为：一是编制部门日常公用事业经费预算标准低。与单位实际开支脱节．缺乏科学依据。二是由于预算经费编制严重不够．使预算脱离实际，各项日常公用经费超支时有发生，     

部队外训经费审计发现的问题及解决对策

近年来，随着军事斗争准备工作的深入进行，部队财经管理不断加强，财经秩序进一步规范。“细化预算”、“全面预算”制度的实行，从源头上加强了经费使用管理。行政消耗性开支限额管理、“公务卡”制度的试点推行，进一步堵塞了经费管理的漏洞。     

进一步完善部队经费预算体系初探与研究

对于部队经费预算体系来说,在实际的实施和管理工作中多少都存在着一些问题,而部队经费预算体系对于部队的工作开展和财务管理方面发挥了举足轻重的作用,确保部队财务管理工作能够得到顺利稳定的开展,因此进一步完善部队经费预算体系是当前部队需要重视的一个任务。     

农业科研院所项目经费管理的问题及对策探讨

文章通过对农业科研院所项目经费管理中问题的分析,提出了加强项目及经费组织管理、加强经费预算管理、严格经费使用等方面的建议,以确保项目经费规范管理、合理使用,提高效益。     

适应时代要求不断加强武警部队预算经费管理

武警部队作为一支担负着社会治安保卫任务的人民武装力量，国家为了保证其职能履行，每年都要通过财政预算，在国家行政事业费中安排一定的资金拨付给武警部队使用，这是武警部队赖以生存、发展和进行职能活动的物质基础。武警部队作为纯粹的军事消费集团，部队内部的经费是一种价值的单方面转移，虽不存在因转移增值，但在经费的整个运动过程中，管理工作的好坏直接决定着预算经费保障能力的高低。随着社会主义市场经济的确立，武警部队财务工作不断出现新问题、新情况，加强预算经费管理已经成为时代的要求。在武警部队财务工作中占据越来越重要的地位。     

关于基层消防部队经费管理的几点思考

近几年,随着经济发展对基层消防部队的需求增加,基层消防部队的经费呈现上升的趋势,据资料统计,当前我国全国消防部队的经费总量达到210 亿元,为了加强基层消防部队的财务管理,全国城市基层消防部队业务费都实现了同级财政预算单列,并且也出台了消防业务费保障标准,本文则分析当前基层消防部队经费管理存在的问题及原因,针对相关问题提出相应的经费管理对策.     

浅谈消防部队资产管理与预算管理结合

资产管理与预算管理相结合，是指单位为保障事业任务完成，根据有量资产状况和财力可能。合理配置单位资产，统筹安排经费预算。资产管理与预算管理相结合工作。应当遵循资产标准与事业任务相结合．资产核算与使用管理相结合．资产处置与有效利用相结合，资产购置与预算安排相结合的原则。     

谈预算经费管理控制的目标模式及创新机制

军队预算经费管理模式的发展演变必然要受国家经济、政治形势、战争模式的影响,而管理模式改变的幅度和方向也要受到技术条件和管理理论的制约。本文论述了军队预算经费管理控制的目标模式及创新机制。     

绩效视域下的高职院校项目经费管理初探

项目经费在高职院校经费中所占的比例越来越高,基于绩效视域,加强项目经费管理对提高高职院校资金使用效益和财务管理水平具有重要意义.文章以浙江莱高职院校为例,对项目经费管理中存在的问题、原因进行了深入的研究,把预算绩效管理理念引入项目经费管理的全过程,创建了项目经费预算绩效管理机制,对基于绩效视域下的高职院校项目经费管理起到了一定的指导作用.     

加强公用事业经费管理必行

近几年来，我们在对市级行政事业单位开展预算执行情况的审计中发现．被审计单位日常公用事业经费的支出预算严重不足，项目经费管理使用上支出相当不规范。且日常公用事业经费实际支出缺口过大就用项目经费支出来弥补。为此建议：政府和财政部门要加强对财政预算工作的研究和领导，进一步规范部门预算的编制和执行。     

浅析地质调查项目经费预算管理中的几个问题

地质凋查项目经费在国家预算中称之为“国土资源调查经费”，在国家预算中列为“地质勘探费”类下的“国土资源调查经费”款，属于国家专项经费，专门用于国土资源调查项目。它同过去的地质勘探费在使用范围、核定方式、运作形式及管理要求等方面都有本质的不同。在地质调查项目经费实际的管理过程中，虽有区别于过去地质勘探费管理之处，但在项目经费管理上又以《地质勘查单位会计制度》作为项目经费会计核算的依据，     

高职院校资金管理的若干问题解读

一、当前高职院校资金管理中的主要问题 1．资金的使用缺乏计划性。资金管理分散，使用效率低下。财务收支计划是高职院校组织收入和控制支出的依据，同时也是一个学校办学规模和事业发展的综合反映。每年的经费预算，是学校经济活动的前提和依据，是安排资金的总运作。然而一些学校对事业经费在使用上不能严格按照预算来执行，资金的收支缺乏统一的筹划和控制，随意性大，使相对有限的教育资金不能向教学、科研等方向合理倾斜，影响学院的改革和全面发展。     

试论资产与经费预算一体化管理

资产与经费预算一体化管理,是当前军队资产管理工作亟须完善的重要课题。资产与经费预算一体化管理就是以实物资产存量和经费需求流量为对象,在对资产实行预算管理的同时.使之与经费的预算管理结合起来,建立实物资产预算管理与经费预算管理相衔接的管理机制,提高资产和经费的综合保障能力。从军队资产作为一项重要的军事经济资源角度考虑,借     

创新理财模式 走资产与经费相结合管理之路——以Y师为例

资产与经费相统筹管理,是资产管理与预算管理相统筹的进一步拓展,也是促进资产预算相统筹的具体措施与手段。2008年1月1日,《军队资产管理与预算管理相结合办法（试行）》在军以下建制部队正式启动,笔者所在的部队作为这项改革的试点单位,适应形势要求。创新理财模式,深入走开了资产与经费相结合管理的路子,取得了突出成绩,总结起来,主要有以下几个方面的经验。     

绩效视域下的高校项目经费管理策略

项目经费在高校预算总额中的比例不断增多,加强项目经费绩效管理对提高资金使用效率和高校整体财务管理水平具有十分重要的意义。理解项目绩效管理的相关理论,剖析高校项目经费管理中存在的问题和原因,提出加强高校项目经费管理的对策,促进高校财务管理走上规范化、精细化、绩效化的道路。     

强化政府科技经费管理的国际经验与启示

正为提高政府科技经费的使用效率,各国政府普遍加强了科技经费管理中的评价与监督工作,积累了一些经验和做法,对我国科技经费管理体制改革具有借鉴意义。以规划和政策为指导,强化预算管理和监督规划和政策是编制预算的前提和指导。在国外,科技经费预算都是在规划、计划和政策的指导下编制完成的。日本政府在科学技术方面首先制