新经济时代的财务信息资源管理与创新

一、财务资源科学化管理的管理重点 (一)、财务资源管理的目标要同企事业单位的发展目标相一致 财务信息的特点是规范性、真实性、安全性.它具体表现在一是使财务信息资源的内容和载体形式在不断变化的环境中保持准确和新颖;二是使财务资源的配置与企事业单位的管理相匹配,通过财务资源的科学化管理使企事业单位的管理与外部环境相适应;三是使财务管理活动与企事业单位的其他经营管理活动形成互动,使效率和效益达到最大化.因此,财务资源管理的目标和企事业单位的发展目标是一致的.     

企事业单位管理中的人力资源经济管理研究

当今社会经济在不断进步和发展,而人为因素是影响各企事业单位发展的重要原因,因此,企事业单位要根据市场环境变化、人才结构变化等逐渐创新人力资源经济管理,改进过去管理体系中存在的问题,运用现代化的科学方法进行有效的管理,并通过绩效和奖惩制度来发挥人才效用,为企事业单位培养高素质的人才团队,从而提高管理成效,推进企事业单位发展战略的落实。     

企事业单位财务管理的发展分析

财务管理是企业管理的重要组成部分，属于资金获得的有效使用的管理工作。当今企事业单位置身于复杂多变的环境中，市场化、国际化、信息化及科技的迅速发展增加了环境的变数，企事业单位生存发展所面临的不确定性，风险性也不断增大。本文就企事业单位的全面预算管理、队伍建设、发展分析等，作进一步的研究和探讨。     

档案信息利用的经济效益和社会效益探析

当今市场经济环境下,国家各项管理和企事业单位形成与发展的历史表明,效益是生命,效益是一切行政管理、事业管理和科技、生产、生活的总目标.     

档案收集工作信息化面临的挑战与对策研究

随着信息技术的发展,档案信息化建设成为助推企事业单位发展的新动力,档案作为企事业单位的原生信息资源,其信息化、电子化建设与管理对企事业单位的生存和发展具有重要价值。档案收集是企事业单位档案管理工作的起点,是企事业单位档案信息资源建设的基础,它对企事业单位档案管理水平的提升起到了至关重要的作用。文章阐述了企事业单位档案信息化管理的意义,分析了企事业单位档案信息化管理面临的挑战,提出了加强企事业单位档案信息化管理的对策。     

激励制度下人力资源管理中绩效考核方法研究

随着社会的高速发展,企事业单位对员工的需求随之增加,而不同的员工在企事业单位中扮演的角色各不相同.为了调动企事业单位员工工作的热情,有效鼓励工作显得十分必要,这也是激励制度管理产生的主要原因.但在激励制度下的绩效考核由于各种因素的影响,人力资源管理未能达到企事业单位预估的管理效果,这需要引起企事业单位足够的关注研究出新方法来解决已经出现的问题.     

浅析企事业单位的财务管理与内控制度

企事业单位的财务管理与内控制度,是企事业单位一切管理活动的基础,是企事业单位管理的中心环节.     

简析新经济环境下加强企事业单位人力资源管理的策略

新经济时代的逐渐来临,人力资源在企事业单位生产发展中的作用和地位越来越突出,企事业单位对于创新型、复合型、个性化人才的需求越来越高,这就需要加强人力资源管理工作,更好地实现人力资源的合理配置。本文对新经济环境下加强企事业单位人力资源管理的策略进行了相应分析,以期能为相关人员提供一定的借鉴和参考。     

企事业单位人力资源管理中的若干问题及对策研究

人力资源管理历来是企事业单位管理活动中的重点与难点,在企事业单位发展中占有举足轻重的地位。只有通过人力资源管理才能为企事业单位提供优秀的人才,提高单位组织管理水平。以下就人力资源管理的基本概念进行概述,了解人力资源管理的概念,企事业单位在人力资源管理上的区别以及各自存在的问题,使人力资源管理在企事业单位管理方面发挥更重要的作用。     

加强基础建设 规范咨询程序 为企业提供优质服务

为了进一步推动企事业单位贯彻ISO9000《质量管理和质量保证标准》和ISO14000《环境管理系列国际标准》,加快质量认证与国际惯例接轨的步伐,更好地为企事业单位获得产品认证、质量体系认证、环境管理体系认证提供咨询服务,上海市标准化协会和上海市技术监督情报研究所共同     

工会活动组织中的人力资源管理分析

工会组织在企事业单位中具有重要的作用,可以促进企事业单位进行民主法制、公平正义、安定有序的发展。工会组织中的人力资源管理也是当前人力资源管理研究领域中的一个课题。本文对发挥工会在企事业单位的人力资源管理的措施进行了分析。     

关于企事业单位政工管理要点

政工管理是企事业单位管理工作的重要组成部分。随着社会日新月异的发展,企事业单位政工管理工作变得日益复杂及繁琐。当前,企事业单位政工管理存在一些问题迫切需要解决。本文在剖析政工管理问题的基础上,探讨了进一步完善及提高企事业单位政工理工作的对策。     

简析企事业单位经济管理中的财务报销问题与解决对策

财务报销工作一直是企事业单位经济管理的基本工作,这也是企事业单位始终保持活力的基本保障。经过多年的发展,我国的企事业单位经济管理水平不断提升,但是仍然会存在诸多的发展障碍。企事业单位的财务报销需要提供凭证,出现经济管理问题主要是凭证失真。     

关于环境审计几个问题的探讨

一、环境审计的目标 环境审计作为经营管理的一种手段,作用在于客观地、系统地和定期地评价与环境、管理以及设备发挥作用的情况及企事业对政策等法律上各项准则的遵守情况。这就决定了环境审计的目标是对政府及有关部门和企事业单位履行环境管理职责的情况发表意见,以促进其履行环境管理职责,其具体包括以下几个方面： １．确定被审计单位的环境因素及其可能产生的环境影响,并进而明确被审计单位的环境管理责任,对被审计单位的环境政策、环境方针的合法性作出评价。 ２．评价被审计单位环境管理内部控制系统的健全性和有效性,提出健…     

中国人力资源开发研究会关于开展“中国注册培训管理师认证”暨组织“中国培训管理联盟”的通知

各单位:随着中国市场经济的发展和企业的迅速发展,培训正成为企事业单位管理工作中极其重要的组成部分,它既是企业提高员工素质和能力的重要手段,更是企事业单位管理和建设发展中不可或缺的环节。因此,对于培训的管理已成为企事业单位的重要课题。     

精心打造企业文化促进人力资源管理

当前时期,如何在发展中打造优秀的企业文化,用以提升人力资源管理已经成为国有企事业单位需要解决的关键问题。在越来越激烈的市场人才竞争中,保持国有企事业单位的存在和发展离不开人,如果单凭绩效、激励、奖惩措施等方式进行人力资源管理,就会陷于"财聚人聚、财散人散"的企业发展陷阱。不仅不符合国有企事业单位的发展宗旨,也不利于国民经济的持续稳定。因此,在国有企事业单位的人力资源管理中,必须加强企业文化建设的管理内容。     

如何强化财会管理的基础性工作

随着社会经济的不断发展，社会竞争日趋激烈，作为企事业单位中发挥基础作用的财会管理工作也遭受重大挑战。企事业单位财会管理工作的好坏直接影响企事业单位发展的是否顺利，因此强化企事业单位的财会管理势在必行。本文主要通过对当前我国企事业单位在财会管理工作中存在的问题进行深刻分析，并针对存在的问题提供了具体的解决办法，不断提高财会管理基础性工作水平。     

浅谈会计人员统管统聘

所谓会计统管统聘制度,是国家为加强企事业单位会计管理,客观真实地反映企事业单位的生产经营活动状况和预算收支活动情况,由国家有关部门对企事业单位实行统一委任和管理财会人员,从而建立起有效的以会计监督为核心的企事业单位内部监管约束机制.     

探索新时期企事业单位工会建设的有效途径

工会是社会的一个单元，在企事业单位管理中具有重要的作用，但是随着市场经济的发展和现代企业制度的建立，当前各别企事业单位对工会建设存在重视不够、脱离群众、队伍建设有待加强、管理创新需要进一步提高等一系列问题。因此，在新的时期要通过加强对企事业单位工会建设工作的探索，来健全法制化管理，提高队伍素质，改变工作方式，维护企事业单位员工合法权益等，提高企事业工会工作的水平。     

企事业单位全过程成本管理在科研项目中的应用

<正>基于全过程成本管理工作理论，在全面分析过程中，将其融入企事业单位科研项目发展阶段，结合企事业单位传统成本管理方式，对其予以有效革新，基于有针对性的改进措施，充分发挥全过程成本管理模式的实际效用，在科研项目的运行阶段，使其具备明显的优势和实用价值，提高企事业单位科研项目成本管理工作的实施水平。一、企事业单位科研项目中应用全过程成本管理的问题和不足1.缺乏有效性。对于企事业单位科研项目的建设规模，虽然整体规模具有差异性，需要在推进科研项目顺利开展时打造新型管理工作思路，