如何克服大企业病

企业像人一样，都要得病，小企业有病，大企业也会有病，这跟中国人所说的“富不过三代”一样。所谓“大企业病”，是企业发展到一定规模后，在企业管理机制和管理职能等方面，滋生出阻滞发展的种种危机，使企业逐步走向倒退甚至衰败的一种慢性综合病症。但企业病本身是正常的，没病才不正常；关键的是，病了之后，要及时了解原因，及时处理。     

浅析企业办公室信息工作

信息是事物存在的方式或运动状态，以及这种存在方式或运动状态的直接或间接的表达，当今社会，信息包罗万象，主要有政务信息、经济信息、社会信息、生活信息等等。为一定目的，有意识地收集、传递、处理、利用、反馈、储存信息，就称为信息工作。企业办公室以辅助企业领导的决策为最终目的而开展的信息工作称之为企业办公室信息工作。     

加强信息工作 促进企业发展

市场经济时代，企业必须要按照币场需求来组织生产和经营，币场中所出现的各种变化直接影响着企业的经营效果，这就要求企业发挥自己的主规能动性，开展币场预测，加强信息工作，以此来促进企业的发展．1加强信息调研，为领导决策服务一个企业要发展，要想参与国际国内市场竞争，即要依靠本企业的经济实力，更要依靠企业领导决策的正确与科学，这些都要靠信息人员在企业生存的环境中去发现和寻找信息。币场调查是企业获得信息的一个主要渠道，来自市场的准确、可靠、及时的信息是企业领导取得正确而科学的决策的依据，能使企业抓准币场经营…     

企业CIO机制浅探

随着信息革命的兴起，许多大企业都相继设立了CIO（首席信息经理）。CIO原指政府管理部门中的首席信息官，随着信息系统由后方办公室的辅助工具发展到直接参与企业的有力手段，CIO在企业中应运而生，成为举足轻重的人物。美国企业的首席信息经理相当于副总经理，直接对最高决策者负责。与国外成熟的CIO制度相比，我国多数企业的CIO尚处于“潜CIO”或“准CIO”的状态。目前我国CIO还只不过是一个与信息有关的职位。     

警惕“大企业病”

国外的管理专家在对一企业的成败、沉浮进行研究之后，将一些大型企业中机构臃肿、沟通困难、信息失灵、官僚主义盛行等现象总结为“大企业病”。“大企业病”的出现，抑制了企业的创新精神，削弱了企业的应变能力，企业甚至可能因此而一蹶不振。曾经名噪一时的巨人集团、三株集团都可以算作是“大企业病”的牺牲品。大企业病的症状机构庞大是大企业病的第一特征。它主要表现为名目繁多的科室“叠床架屋”、总公司机构庞大。尤其是在计划经济下成长起来的大型国有企业，受政府机构的影响，强调的是上下对口，有事就得设机构。于是，除了生产…     

探寻新形势下服务县域经济的新方式

一是建立挂钩服务制度。按照“分级管理、上下联动”的原则，县四套班子领导挂钩服务9家市重点支柱企业，计经委挂钩服务县属定报企业，各镇主要领导挂钩服务镇定报企业，建立和完善172家定报工业企业挂钧服务的组织架构。经常性地深入到企业一线，与企业建立信息交流体系，及时掌握企业生产指标、效益指标、市场变化及原辅材料、产品的价格波动和走势，督促企业做好生产组织和市场开拓工作。同时，注重解决企业在生产经营、做大做强过程中遇到的矛盾和困难，     

略谈物资企业信息意识谈薄的原因

略谈物资企业信息意识谈薄的原因王子彬随着改革开放政策的实施，我国的信息技术和信息产业已进入了较快的发展时期，但是与经济发达的国家相比，信息化程度依然较低，甚至落后于某些发展中国家。当前物资部门有些企业领导、部分业务人员信息观念还没有树立起来，信息意识...     

冶金企业与统计信息工作

现代社会是信息的社会，信息是经过加工以后对客观世界产生影响的数据。随着冶金企业经营机制的转换和市场体系的逐渐成熟，企业从经营方向的确定到目标市场的选择，从产品的设计到售后的服务，从经营决策的制定到经营策略的运用都要以信息为先导，以信息为依据，企业各级领导对冶金信息资源的需求和依赖程度也越来越高，作为信息资源主体的统计数据，也日益成为各级领导和社会各界关注的焦点。     

大数据时代面向地方战略新兴企业的信息服务发展对策研究

大数据时代的到来在影响与改变大型企业的市场行为与经营决策的同时，也给中小企业的市场发展带来了重要影响。通过对战略新兴企业信息需求现状进行调查，总结大数据时代战略新兴企业的信息需求特点，并提出面向地方战略新兴企业的信息服务对策。     

如何识别虚假的企业统计信息

当前社会已进入信息化时代。统计信息越来越受到社会各界的广泛关注,成为领导决策和社会公众分析、研究问题的主要依据。国务院主要领导同志最近在视察国家统计局工作时,亲笔题词“真实可靠、不出假数”。应该说,这是对统计信息提出的最起码要求。但是,目前仍有不少企业领导人法制观念淡薄,或是为名、或是为利,授意会统人员弄虚作假,向社会发布虚假的统计信息,严重地扰乱了国民经济的发展,影响领导的正确决策。如何杜绝此类虚假的统计信息,是社会各界需要花大力气去研究和解决的问题。本文就如何识别这些虚假的企业统计信息作一些简要分析。…     

“大企业病”困扰中国企业

存在的现象,世界上一些知名企业也出现过大企业病现象。大企业病阻滞了企业发展,它的发生是企业管理不善的必然结果,那么解除大企业病的困扰,就应当在管理上寻找规律。     

通用汽车的“大企业病”

很多人认为突如其来的金融危机是通用汽车申请破产保护的主要原因，其实，金融危机只是压倒通用汽车的“最后一根稻草”。“冰冻三尺，非一日之寒”，通用汽车落到今天这一步，“大企业病”才是深层次的原因。     

环境会计研究:现实、责任与理论缺陷

我国政府已经认识到并积极采取措施节能降耗，但结果并不理想，主要原因在于企业没有将其经营对环境的负外部性纳入到会计核算中。表面上，法律没有要求企业全面实施环境会计核算，更深层次的原因是环境会计研究在理论上还不成熟（Jan Bebbington，2001）。会计作为企业向信息使用者提供信息的工具，理应提供有关企业的环境信息，     

中央国企必须大力推进财务信息集中管理系统建设工作

加强财务集中管理是企业管理工作的大势所趋，是中央企业面临的新课题，财务信息的集中管理是财务集中管理的一项重要基础性工作。现在大多数中央企业都是综合性集团公司，企业规模较大、层次多、跨行业、跨地区经营，产品或业务门类多，由于缺乏必要的技术手段，财务信息集中程度低，信息不对称，监管力度和实效性不足，导致企业管理水平较低，更重要是财务信息集中管理系统实施难度大，失败率高，这也引起了国家有关主管部门的高度关注。     

大数据时代企业管理的模式创新性研究

当前,我国信息化技术正在飞速发展,数据信息甚至出现了爆发式的增长,数据信息的不断发展标志着大数据时代已经来临。然而,我国很多的企业还未能将大数据技术充分利用到企业发展战略中,企业发展过程中出现很多与大数据时代不相符的问题。传统的数据信息已经不能为企业提供最大的应用价值,企业只有充分利用大数据资源,才能在管理模式上有所创新。因此,企业管理者应该不断创新自身的管理模式,使企业能够顺应大数据时代的潮流,稳定发展。文章就大数据背景下企业应该如何进行管理模式的创新进行研究,有助于企业实现创新发展。     

营销成功的秘诀

营销的成功与否，直接关系到企业的命运。营销员是开拓和维护企业产品驰向市场和用户通道的负责人，如通道失灵，能量不流通，就易导致企业破产。     

试论建筑施工企业统计信息失真的原因与治理对策

统计工作对于建筑施工企业具有重要作用,统计信息是领导用以进行决策的依据。统计工作作为项目工程管理的重要组成部分,对建筑施工企业至关重要。但是由于各方面的原因,统计工作出现了信息失真的现象。统计信息失真势必造成领导决策的失误,从而对企业的正常运行产生不利影响。本文利用文献资料法对统计信息失真的原因进行分析并提出治理对策。造成统计信息失真的原因主要有外在因素干预、统计规范不科学以及统计信息准确性不高。治理统计信息失真的对策有加大管理力度,杜绝外在干预、提高统计规范的科学化水平、增强统计信息的准确性,从而减少统计信息失真现象的产生。     

对施工企业人工费失控的几点思考

近年来，在审计中发现国有施工企业人工费成本管理比较混乱，主要表现在一是人员工资发放时不附任何依据；二是企业人工费超预算定额幅度大；三是缺少内部相关职能部门必要的审验程序和控制，针对这一问题，本文拟就其产生的原因及危害，纠正的必要性和措施，谈几点看法。（一）施工企止人工费管理混乱原因之一，是企业会计工作缺乏管理，工作秩序紊乱，财务监督弱化。如有的财会人员法制观念淡化，有法不依，有的甚至还帮领导出歪点子，不坚持原则，少则几千多则上万的现金随便扯上一张工资表，填上一些临时工名字就从财务处支走，而有的领…     

文化的力量存在形式中

许倬云先生有著作题为《从历史看组织》，主要意思是所有的政府都是个大企业，经营得不好的，就会垮台。经营得好不好，还不只是一个进账多少的问题，企业文化也成了一项指标。很多老板都不满意自己企业里的文化，就搞很多花头出来，比如做个报纸杂志要标新立异。     

会计信息失真及其对策

随着世界经济全球化的不断发展，信息已成为一种重要的社会资源，作为经济信息的一种——会计信息，则成为社会的稀缺资源，人们将会计信息视为商业机密，对其真实性、可靠性日渐重视。在我国，会计信息是国家制定宏观经济政策的重要依据之一，是企业经营管理决策的重要依据，也是企业关系人（债权人、股东、职工、业务伙伴等）了解该企业经营状况，确定经济行为的主要依据。近年来，我国会计信息（如年报）失真之多，危害之大，已到了令人担忧的地步。因此，分析会计信息失真的原因，寻找有效的治理对策，就成为一个迫切需要研究的课题。