代建项目治理成熟度模型的构建

首先界定代建制项目治理能力的概念,借鉴“项目管理成熟度即项目管理过程成熟度”的传统框架,提出用项目的决策权配置过程代替项目管理成熟度的管理过程维度,据此构建了代建制项目治理成熟度模型。定义了其关键域及其目标,模型拓展了“项目管理成熟度”管理过程的概念;为代建项目治理能力的评价与持续改进提供一种途径和方法。     

代建项目治理成熟度模型的构建

首先界定代建制项目治理能力的概念,借鉴"项目管理成熟度即项目管理过程成熟度"的传统框架,提出用项目的决策权配置过程代替项目管理成熟度的管理过程维度,据此构建了代建制项目治理成熟度模型。定义了其关键域及其目标,模型拓展了"项目管理成熟度"管理过程的概念;为代建项目治理能力的评价与持续改进提供一种途径和方法。     

建立质量管理体系成熟度模型,评价体系运行的有效性

文章在吸收各种管理成熟度模型理论精华的基础上,在适宜性原则的指导下,以GB/T19001质量管理体系标准为基础,划分了过程域,建立了过程的成熟度模型,。     

基于成熟度模型的化工物流业(CL-CMM)研究

借鉴软件能力成熟度模型（CMM）,构建了化工物流业成熟度模型（CL-CMM）。将物流企业成熟度分为初始期、成长期、成熟期、成熟巩固期、成熟创新期;从分析各个等级的关键过程,为化工物流业发展提供决策依据。并用成熟度曲线表示了化工物流业发展所经历的过程。     

现代会计信息系统获取/支付能力成熟度模型研究

本文将软件开发过程的能力成熟度模型CMM引入现代会计信息系统的获取,支付过程,建立一个基于过程改进的获取/支付过程能力成熟度模型。提出一套获取/支付过程能力成熟度模型的评估方法,为企业确立获取/支付业务运作模式提供一套简便、快捷的分析与实施工具。     

项目管理成熟度OPM3模型在大型火力发电厂的应用

借鉴项目管理成熟度模型的理论,从发电厂总承包项目管理成熟度等级,项目生命周期,项目管理知识体系三个纬度,建立符合火力发电厂项目管理特点的成熟度模型,并对实现各成熟度等级的目标及关键指标进行研究,OPM3模型能找出火力发电项目EPC建设过程中管理的薄弱环节,为提高设计企业EPC项目管理水平提供了量化的评价参考依据。     

软件能力成熟度模型的有效实施探讨

软件能力成熟度模型CMM反映了软件开发机构正确的过程经验和期盼，可用来评估软件过程，或用来计划进程的改进。本文在讨论了软件能力成熟度模型的双重属性后，就如何有效实施该模型构建先进的质量管理体系这一问题提出了自己的观点和建议。     

建筑企业组织项目管理成熟度评价模型研究

为实现中国建筑企业对组织项目管理成熟度评价模型更好的应用,对现有项目管理成熟度模型加以改进,建立更加实用于中国建筑企业的组织项目管理成熟度模型,完成对某建筑企业组织项目管理成熟度级别的评价。评价过程中主要采用问卷调查和SPSS软件数据分析的方法。通过改进后的模型评价企业组织自身的项目管理水平,明确改进方向,使建筑企业在项目管理中持续改进和优化,增强企业的管理能力,这对提高中国建筑企业的国际竞争力具有十分重要的意义。     

金融控股公司业务整合成熟度模型及评价研究

本文将成熟度理论与金控公司的业务整合过程有机结合,同时借鉴CMM模型的概念和思想,创新性地提出金控公司业务整合成熟度及其模型(BIMM),并以中国台湾富邦金控公司为例,运用AHP及模糊评价法对其成熟度进行评价,以此为金控公司提高业务整合成熟度水平提供一个引导性框架。     

B2C电子商务企业物流能力成熟度研究

在分析B2C电子商务企业物流能力的内涵及其特点的基础上,利用软件能力成熟度模型的理念,提出了B2C电子商务企业物流能力成熟度模型,将B2C电商企业物流能力分为初始级、基本级、规范级、管理级和优化级五个级别,确定了达到新成熟度等级的关键过程域和关键实践,为B2C电商企业提升物流能力提供理论和实践参考。     

中国农村金融成熟度的测量与实证研究

借鉴CMM模型,以1978—2013年的中国农村金融运行数据为研究对象,构建农村金融成熟度模型,用于测量和分析改革开放以来中国农村金融发展轨迹,研究结果表明：我国农村金融成熟度总体保持上升趋势,且在2007年以后出现加速上升趋势,但也存在波动;规模、结构以及效率指标对我国农村金融成熟度的贡献差异较大,其中规模维度占据主导作用,凸显了我国农村金融在发展过程中忽视了各层面协调发展的特征。     

项目管理成熟度模型在制造企业中的运用

目前,项目管理这门优化的管理技术已运用到了制造企业的组织运营中。而项目管理成熟度模型作为对项目管理能力的有效评估工具,有必要在制造企业的项目管理中得到推广和运用。本文通过介绍项目管理成熟度模型的概念和等级,从制造企业的角度,阐述了在制造企业中应用项目管理成熟度模型的必要性,并简要提出了项目管理成熟度模型在制造企业项目管理中的应用步骤。     

基于PMMM的担保公司项目管理能力提升策略

在分析了担保公司项目管理能力提升需求的基础上，总结了项目管理成熟度模型对于担保公司具有的重要意义，并提出了担保公司应用项目管理成熟度模型的策略。不仅为担保公司如何提高自身项目管理能力提供了重要理论支持，对于公司项目开发和运作过程的透明化、规范化以及运行的强制化具有重要的指导意义。     

浅议将项目管理成熟度模型引入建筑业企业资质评定

分析了现有建筑业企业资质评定存在的不足,据此提出将项目管理成熟度模型引入。介绍了几种常用的项目管理成熟度模型,阐述了引入项目管理成熟度的可行性及意义。     

基于CMMI的软件项目质量管理框架

被广泛应用于软件企业的软件能力成熟度模型CMMI是改善软件质量管理的重要方法之一,本文运用软件能力成熟度模型集成CMMI软件过程持续改进的观点,并结合质量和项目管理思想,提出了以软件项目需求管理、软件项目开发管理、软件质量保证为重点的软件项目质量控制框架.     

基于过程、等级和特征的企业知识管理成熟度模型分析

通过对知识管理核心领域的识别以及成熟度等级的评价可以方便的定义、管理、控制以及保持知识管理的有效性。文章从成熟度模型在知识管理领域的应用入手,重点的对企业知识管理成熟度模型比较进行了论述。     

电子贸易物流服务行业发展环境成熟度模型及评价指标体系研究

将成熟度研究和电子贸易物流产业发展相结合,首次提出了电子贸易物流服务行业发展成熟度模型,并构建了该模型的指标体系。     

电子贸易物流服务行业发展环境成熟度模型及评价指标体系研究

将成熟度研究和电子贸易物流产业发展相结合,首次提出了电子贸易物流服务行业发展成熟度模型,并构建了该模型的指标体系.     

项目管理成熟度模型OPM3的分析与研究

本文首先提出项目管理的重要性,介绍了项目管理成熟度模型的应用现状,接着介绍了几种常见的成熟度模型,并重点分析了OPM3成熟度模型的基本概念、构成要素、模型搭建及具体的应用步骤,展望了项目管理OPM3成熟度模型的应用前景.该成熟度模型的应用,必将为企业的项目管理起到很好的效果,促进项目管理水平的提高。     

流程成熟度模型及其应用初探

流程成熟度模型是评估业务流程成熟度的框架性工具,通过对流程成熟度模型的应用,可以清晰地判断企业在业务流程管理上所处的阶段并指导企业由较低的流程阶段向成熟的流程阶段发展。