发红包到底好不好?

发“红包”是一些企业老板常用的激励手段,但是“红包”的利弊究竟如何?怎么发好?“红包”好不好 　　在管理实践中,有些常用的方法却常常没人去深究它。比如,发“红包”就是众多民营企业,特别是家族企业常用来酬劳员工的方法。依笔者对企业实践的观察,发现人们对“发红包”的效果有两种截然不同的评判：一种是“红包”好,因为老板可以根据自身对员工业绩的判断,恰当地奖励员工,同时可以增进员工对老板或企业的忠诚 (要注意这两种忠诚不一定是一回事 );另一种是发“红包”的方法不好,因为无法真正保密,使得员工之间相互猜测攀比…     

微信红包“偷袭”支付宝始末

用手机“抢红包”成了马年春节社交的重头戏.“一个微信红包就超过支付宝8年干的事.”微信红色推出数日后,有人便如此评价腾讯此举所取得的巨大成绩,而马云也将此形容为如同“珍珠港偷袭”. “二马斗”开出绚丽之花 仅仅借助一个春节,微信红包一夜蹿红,究竟是如何诞生的?很多人所知不多.其实,微信红包在2013年春节的时候,就已经开始在内部流行.当时的发送界面,和现在的红包系统一模一样,主要用于腾讯给员工发新年红包.     

网络商家“红包”促销怎样做账

“红包”是支付宝公司为卖家提供的一项增值服务，也是网络商家的一种促销方式，由卖家批量发送给用户，用于支付宝交易中的虚拟优惠券。红包所抵用金额，由发送红包的卖家承担。支付宝红包为现金红包，又分为礼仪红包和促销红包。本文主要对商家的促销红包会计处理问题作分析。     

“悬念”地段招数解读 吕昆国细分机会

“发展商给业主送红包?“羊年春节的第一天,刚搬进天兆家园的李教授脑筋差点转不过弯儿来,因为站在他面前的人自称是发展商的代表:而发展商的这个代表不但送来了一盆金桔,还给他派了红包。已经上了年纪的李教授,碰到这样的“怪事“还是头一回.因为印象中红包都是老人派给晚辈的。在发展商代表的一番解释以后,他才明白过来:原来发展商的执行总经理是香港人,叫吕昆国,送桔派红包     

“红包”如此消化

据报载，广州中山大学附属第一医院独家推出“红包消化法”：医生收到“红包”如果实在退不回去，钱款将存到一个固定的账号内，专用于援助经济特困的病人。     

中医消炎灭菌王根治尿道炎前列腺炎湿疣疱疹——访广州市越秀区第一人民医院第二门诊部李朝安专家

多次机遇,听说李朝安医师被誉为“中医消炎灭菌王”,便慕名前往采访探个究竟。刚来到李主任的医院诊室,碰上一家大小三口从东莞市来致谢李主任的病友杨先生说:“李医生您帮我一家三人治疗尿道炎和前列腺炎二个疗程,表面症状都已完全消失,根治是否请李医生复诊?”李医生诊查后说:“你们都已彻底痊愈康复,不需用药了。”“谢谢!谢谢李医生!!李医生给我们家的恩德永远不会忘记,这锦旗和红包请李医生笑纳!”“锦旗我收下,红包留作路费或给小孩去开心观光广州市风景吧!”多好的     

京东618“抢红包”遭遇各种投诉

从端午小长假开始,不少消费者发现,微信朋友圈几乎被京东“10亿红包全民抢”淹没了,消费者沉浸在抢红包、晒单、分享的游戏里乐此不疲。铺天盖地的“618”促销轰炸,让“618”成为继“双十一”之后,又一个电商行业的网络“红词”。     

相爱相杀,感谢制度

年会晚宴中,老板用微信“面对面建群”,把饭桌上26个人全部加入群聊里,并宣布:大家辛苦一年,为犒劳各位,公司特意准备了不同的幸运礼品.如何分礼品,今天用个“新招儿”,我一会儿拿出100元钱发微信红包,人人有份,为公平起见,红包由低到高排名,抢到红包最少者为一等奖,以此类推.语毕,老板开始发红包,26个红包被“秒抢”,有抢到十几元钱的,也有抢到几分钱的,其中最扎眼的当属孙君——0.01元.     

明知……但……

明知贪的钱越多,事发后判的刑会越重,但,贪官们还是追求贪得更多的钱。 明知有的“朋友”借钱还的可能性很小,但,只要朋友有求,还是慷慨解囊。 明知医院“承诺”不收病人“红包”,但,病人不送“红包”还是不放心。     

发“红包”的辩证法——从宁波联南社区业委会给业主发红包说起

居住小区业委会给业主发“红包”,其实早已有之。仅从媒体报道看,2008年重庆市南滨大厦和江北好家园等两个小区的业主就从业委会领到了现金“红包”。而在媒体公开报道看,重庆已经先后有10个居住小区的业委会给业主发过红包。而实际上,还有一些案例没有被媒体关注到和报道过。     

笑口常开

误会 王先生住院动手术，硬往主刀医生手中塞红包，大夫被纠缠不过，只得暂且收下．术后拆线，效果极佳。出院前医生退还红包，王先生却陡然昏厥，救醒后痛哭失声：“拒收红包，必是不治之症!”     

学会发“红包”

在企业经营管理的实践中，有些方法在不经意间被人经常采用，但对它们都缺乏比较专门、系统的分析和研究。关于如何发“红包”便是其中典型的一类。 诚然，在众多的民营企业，特别是家族企业中，老板依据自己对员工业绩的判断，发放“红包”，对员工进行分别的奖励，可以激发他们更高的斗志，还可以提高员工对于企业的忠诚度。但另一方面，如果老板的做法欠佳，也会带来负面效应，使员工之间猜疑攀比，企业组织内部人心涣散。 那么，该如何发好“红包”呢？ 要以“红包”换“公平”对多年管理实践的研究表明，领导者往往自觉或不自觉地与下…     

论“红包”在企业薪酬管理中的应用

在企业经营中,薪酬是企业经营者经常运用的一项对员工的激励方式和管理手段,而“红包”又是薪酬激励中的一种特殊的形式,并有其独特作用。如何正确认识并合理运用“红包”,是每一个企业经营者需要思考的问题。     

企业年底如何发红包？

“又是一年新年到，新年到了发红包”。每当年关，对于员工来说，红包是年关的大礼；对于企业而言，红包却并不轻松——发的恰当会提升士气，发的不合适就会适得其反。那么究竟该如何发红包呢？本期月度话题，我们听听几位嘉宾的经验之谈。     

“微信红包”背后的大战役

“微信红包”背后的目标绝对“不在此山中”，对这个即将到来的商业生态剧变，要做好准备了。     

官场传统的心传

我读过几本清朝人写的笔记,恰好知道一些百年前福建官场的情况。今年1月中旬,我在《南方周末》（2000年1月14日）上读到两篇描写当代福建官场的文章,题目是《贫困县的“红包书记”》和《另一起“红包丑闻”》。古今对比,迢迢暗递的传统浮现眼前。     

感谢是最值钱的“红包“

颇俱知名的美国百胜集团总裁诺瓦克,为了调动员工的积极性,亲手给员工写过数千张“感谢您”的信函,并有趣地在签名之后画上一张笑脸。手下人接到这种信时,往往激动得泪流满面。大家都把总裁的感谢信当成公司里的最高奖赏,是最值钱的“红包”。感谢是最值钱的“红包”。虽然它只是一句话语、一张信函或一个电话,但是它在接受者的心中份量最重。因为红包的金额再大,总有用完的时候。而感谢,那是一种发自内心的一种情感,这种倩感包括对人的才能、辛劳、进步的充分肯定,它能让人产生强烈的自豪感和受尊重感,而这种情感是花钱买不到的。红包是经济上的,     

争创“无红包医院”的实践与思考

我院2011年被常熟市卫生局命名为“无红包医院”,在二年的创建活动中,医院成立了领导小组,制定了创建活动实施方案和工作计划,向社会公开承诺为“不收红包医院”,并落实三级承诺,建立五项制度,赢得了社会信任,并取得了良好的社会反响.建立完善了教育机制,改革完善了分配机制,健全完善了查处机制,建立健全了监督机制.对维护病员的...     

中秋节的奇风异俗

有道是“千里共婵娟”,在欢度中秋佳节时。我国民间普遍有赏月、拜月、吃月饼等习俗,还有不少鲜为人知的奇风异俗,说来饶有情趣。偷南瓜湖南邵东及福建三明莘口一带有中秋偷南瓜的习俗。当地民谚说;“吃了中秋骂食,必定满得八十。”中秋晚,人们成群结队到园中偷南瓜,但要在仙藤旁放上相当于瓜钱的红包,园主于次日见瓜被偷,拾起红包,还要骂几句,人们说:“不骂不灵。”据说     

体制之痛还是改革之痒

无论是“大处方”引起的药价虚高,还是“看病难”带来的就医不便,抑或是“红包”所引发的道德缺失,对现实医疗机构的不满,使得人们对现行医疗体制产生怀疑,甚至影响到我国医疗保险制度的改革效应。