标杆法分析企业财务报告的内部控制

财务报告的内部控制是大中型企业提高财务信息质量,促进完善内部控制和健康发展的重要手段。本文通过分析X公司的财务内部控制流程和制度,利用标杆分析法对照、评估X公司状况,就完善财务报告内部控制系统的方法进行分析和研究。     

关于船舶制造企业内部控制问题的探讨

船舶制造业是我国国民经济的重要组成部分,对钢铁、石化、轻工、纺织、装备制造、电子信息、原材料等重点产业发展和扩大出口具有较强的带动作用,而且又是国民经济和国防建设的战略性产业。在持续发展中,船舶制造企业的内部控制需要形成一整套完善的体系,以确保企业内部控制目标的顺利实现。本文针对我国船舶制造企业的特点,分析了船舶制造企业的内部控制现状,提出了完善内部控制环境建设、建立和改进风险管理系统、强化控制活动执行机制、优化信息与沟通体系、加强内部控制监督等改进船舶制造企业内部控制的建议。     

安钢集团涉税风险控制的实践

作为国有特大型钢铁联合企业,安钢集团依据《企业内部控制基本规范》修订了内部财务管理制度,将涉税风险控制作为专项课题研究,并在实施集团企业涉税风险管理方面积累了成功经验。     

安钢集团涉税风险控制的实践

作为国有特大型钢铁联合企业，安钢集团依据《企业内部控制基本规范》修订了内部财务管理制度，将涉税风险控制作为专项课题研究，并在实施集团企业涉税风险管理方面积累了成功经验。     

莱钢集团的内控环境建设

莱芜钢铁集团有限公司（以下简称莱钢集团）是特大型钢铁联合企业，其所控股和参股的子公司有29个，资产总额650亿元，具有年产量1000万吨以上的钢铁综合生产能力。莱钢集团主辅分离以后，优化公司法人治理结构，依据权责归属建立内控机制，确保公司战略有效实施，已成为其发展的现实需要。而内部环境是企业实施内部控制的基础，莱钢集团在构建、优化内部环境方面做了一些有益的尝试与探索。     

中小型家族企业内部控制现状及优化 ——以广州X公司为例

在社会高度发展的今天,经济环境也发生了翻天覆地的改变;顺应中国改革开放进程的逐步推进,企业与企业之间的竞争也越来越激烈。在我国,中小型家族企业在现有的经济体系中占主要地位,已是中国国民经济发展的中坚力量。随着竞争企业越来越壮大,第一代创业者逐渐退位以及当前经济环境的不稳定性,如何为中小型家族企业探寻新的发展道路成为今天的主要话题。通过实地调研和实践发现,广州X公司因为内部控制存在许多问题,因而限制了自身的发展。本文以广州X公司的内部控制体系入手,寻找该家族企业的内部控制出现的问题并提出相应的优化方法。     

企业组织架构对内部控制活动的作用研究

对于企业发展来说,最不能缺少的就是内部控制活动,通过内部控制企业发展目标更加明确,促进了企业发展,拉动了企业经济效益增长。然而,在企业发展中,企业组织架构却对内部控制活动产生一定影响,随着企业组织架构的应用,企业内部控制活动的开展得到了必要保障,为内部控制活动增添了动力。基于此,本文将从企业内部组织架构基本情况入手,结合设计企业内部组织架构应坚持的原则,并应用案例重点研究企业内部组织架构对内部控制活动的作用,了解企业内部组织架构对企业拉动与发展的影响。     

强化企业内部会计控制的对策分析

在市场竞争中,企业若想保持长久的竞争力,就要强化企业内部控制。企业内部控制的发展能推动企业建立长效的内部控制体系,内部控制体系的建立对企业管理水平的提高具有重要作用。而企业内部控制体系的重要组成部分是内部会计控制。因此,本文通过分析制约企业发展内部会计控制的因素,提出发展企业内部会计策划的对策。     

浅议优化企业内部环境的意义

随着社会市场经济的发展，企业内部控制的相关问题在国内外引起广泛关注。企业内部控制直接关系到企业的生存与发展。作为影响企业内部控制的重要因素——企业内部环境，也进入到研究的视角中，并成为颇为重要的问题。良好的企业内部环境对企业内部控制就显得尤为重要，是每个企业内部控制的重要部分，也是企业确保自身发展需要解决的问题。因此，研究企业内部环境对企业内部控制的意义就显得特别重要。     

四统一风险管理

武汉钢铁(集团)公司(简称武钢)健全内部会计监管控制体系,通过统一委派管理、统一过程管理、统一会计系统控制和统一内部审计制度的"四统一"风险管理模式,加强企业生产经营和内部控制的过程管理。具体做法是:     

以碧桂园集团为例浅谈企业内部控制

随着经济的发展,企业的竞争越来越大,企业的内部控制体系在我国变得越来越重要,完善内部控制已经涉及到企业发展的根基。本文以企业内部控制为研究对象,通过分析内部控制的基本要素和框架,来阐述内部控制对企业的意义和影响。以碧桂园集团为例,阐述其内部控制的重要性,从而得出一般性结论,总结出内部控制的方法。     

工业企业内部控制问题研究

内部控制对企业发展具有重要意义,越来越多的工业企业意识到内部控制的重要性。本文以工业企业内部控制为研究内容,介绍了内部控制对工业企业的作用,对工业企业目前内控存在的问题提出了一些建议。     

企业内部控制实施的必要性探究

随着社会发展的需求,现在企业内部控制实施变得日益复杂。随着我国社会经济事业的快速发展,事企业内部控制实施的重要性逐步增加,这对企业的长久正常发展有重要的影响,根据多年的工作经验,谈谈企业内部控制实施的一些看法,供参考。因此要求在企业内部控制实施时,一定要按照一定的科学的设计程序。本文首先介绍了企业内部控制实施的相关概念,以及企业内部控制在我国的研究和发展状况,第二部分详细分析了企业内部控制所存在的问题,并对所存在的问题提出了应对措施,以提高企业内部控制实施的水平和效果。     

房地产企业加强内部审计与内部控制思路

在现代企业制度下,内部审计在内部控制建设中极其重要。内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部进行自我协调和自我制约的机制。内部控制对企业发展的作用更加重要。建立与环境相适应的内部控制制度,使企业发展与环境变化相适应,提高应对各项风险的能力,对企业提高自身管理水平,增强经济效益具有重大意义。     

关于非上市国有企业内部控制的几点思考

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志。加强和完善企业内部控制制度,已成为企业生存和发展的必由之路。完善企业内部控制制度,完善公司治理结构和管理信息,对企业发展有着非常重要的意义。文章对当前非上市国有企业内部控制现状以及存在的问题,就如何完善和提升内部控制等问题作一探究。     

浅谈企业内部控制制度的动因

在企业的管理过程中,尤为重要的一项管理制度就是企业内部控制制度,内部控制制度对企业的良性循环及发展发挥着不可或缺的作用。然而,我国诸多企业的内部控制中均存在着诸多的问题,对企业的顺利运营产生了严重的制约,这便迫切的要求企业尽快的采取科学有效的措施,健全及完善内部控制制度,以有助于企业的发展。本文结合我国企业内部控制的现状,对企业内部控制制度的动因进行了探究,旨在促进企业的可持续发展。     

企业人力资源内部控制问题的探讨

为了实现企业内部有效控制的发展目标,本文主要对企业的人力资源的内部控制进行了探讨,通过构建良好的人力资源内部控制环境,促使企业全面发展,推动企业人力资源控制平稳、有效的运行。     

现代企业内部控制的审计

随着现代化企业制度的不断创新和改革,内部控制制度成为改善企业管理,促进企业发展的重要保证,而内部控制审计作为完善内部控制的重要手段,对现代化企业内部控制制度的完善,内部控制风险的防范具有重要意义。本文通过对目前现代化企业内部控制审计现状进行分析,并提出有效的优化措施,希望对现代化企业内部控制审计的研究提供一定的借鉴价值。     

我国企业内部控制现状及对策研究

文章通过对我国内部控制问题及其现状的研究,对深入了解内部控制,以探讨中国企业如何建立良好的自身内部控制制度,从而适应新的经济发展形势的需求。再对企业内部控制了解、剖析的基础上,以内部控制体系为线索,采用具体实例研究的方式,对企业内部控制进行分析,为国内企业的内部控制制度的完善和发展提供更好的发展思路和建议。     

如何通过完善内控机制预防经营风险

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志。随着我国社会主义市场经济的发展,企业内部控制越来越重要。内部控制理论与实践的发展经历了一个漫长的时期。我国目前对企业内部控制认识不一致,比较混乱。造成这种现状的主要原因是市场经济不发达、对内部控制重视不够。我国企业内部控制建设应统一指导和规范、全面构建整体框架。