国有企业完善公司治理结构浅议

在国有大中型企业中建立现代企业制度是近年来国有企业改革的重点,而建立现代企业制度面临的最大问题则是怎样建立和完善公司治理结构,现实表明,这一制度创新推进并不理想。本文从论述完善公司治理结构的意义、阐述现代企业和公司治理结构内涵入手,对我国国有企业公司治理结构中存在的问题进行分析,提出了规范和完善国有企业治理结构的对策。     

浅议我国电力企业公司治理的问题和对策

电力企业在国家经济和社会发展中始终处于十分重要的地位。建立现代企业制度是国有企业改革的方向,而建立规范的公司治理结构,是建立现代企业制度的关键。本文选取了电力企业作为案例,分析其作为国有企业公司治理结构具有的代表性。以期为国有企业公司治理的正常化、有效化探索方法,促使国有企业进一步完善公司治理,实现良性发展。     

透析公司治理结构对企业战略转型的影响与启示

科学、规范的公司治理结构是保障企业持续发展的重要制度基础,而及时、有效地实施战略转型则是实现企业可持续发展的重要途径之一。为此,本文在简要剖析两个典型案例(福特汽车和康柏电脑)的基础上,分析了公司治理结构对企业战略转型的影响机制;在此基础上结合我国国有企业的实际及其面临的时代背景,导出了对进一步健全、完善我国国有企业公司治理结构的几点有益启示。     

国企建立公司治理结构的探索

党的十六大提出，按照现代企业制度的要求，国有．大中型企业继续实行规范的公司制改革，完善法人治理结构。公司治理结构(Corporate governace，又译为法人治理结构、公司治理)是一种对公司进行管理和控制的体系。建立规范的公司治理结构是我国国有企业进行现代企业制度改革成功的关键。     

公司治理:重在制度建设

20多年来,围绕建立科学、规范、完善的公司法人治理结构、提高国有企业公司治理绩效而推进的国有企业改革,始终是我国经济体制改革的中心环节。近年来,国有企业公司治理的改革取得了巨大成就。然而,从整体上来说,国有企业的公司治理结构,依然是“看起来很美”,从根本上存在着“形至而非神至”的问题。公司治理机制的残缺,公司治理结构的不完善,不仅极大的损害了国有企业的经营业绩,延缓了现代企业制度的规范建立,而且也是国有企业高管纷纷落马的制度原因。人们不会忘记,在不平静的2004年,中航、创维、伊利、长虹等知名企业屡屡“出轨”;齐鲁石化董事长张深、福建毕威集团总裁陈键、金正集团董事长万平、创维老总黄宏生、中国航油集团(新加坡)总裁陈久霖、伊利集团董事长郑俊怀等企业高管频频“触网”。在2005年1月短短的一个月里,从东方创业、浙江东方,到山东巨力、东北高速……有9家上市公司的10名高管纷纷跌落马下。原因当然是多方面的,但一个不能忽视的重要原因,就是我们公司治理的制度设计与制度建设方面出了问题。     

公司治理结构与国企公司化改革中存在的问题

公司治理结构对我国国有企业改革来说即是一个崭新的重要理论问题,同时又是一个迫切需要研究的实际问题。我国是一个发展中国家,又是一个转轨经济国家,其经济体制正向市场经济体制转变,在这一过程中,传统的国有企业正在进行公司化改革,以便成为规范的公司制企业,建立起现代企业制度。公司治理结构对公司的经营绩效有重大影响,如何建立有效的公司治理结构的问题已越来越得到人们的重视。一、公司治理结构与公司治理模式的理论分析公司治理结构是指用以在公司中有重大利害关系的当事人———投资者（股东和债权人）、经理人员之间有效…     

国有企业资本结构与企业治理效率

我国国有企业的资本结构在总体上以高负债为特征,过高的资产负债率不仅导致企业沉重的利息负担和企业再融资的困难,使企业失去发展能力,同时也导致企业治理结构失效和治理机制弱化。国有企业的现实困境与治理结构的不健全密切相关,而资本结构又是导致治理结构缺陷的原因所在。鉴于我国国有企业资本结构与企业治理结构的现状,国有企业的改革应以资本结构的优化为起点,以公司治理结构的构建与完善为核心。     

试论公司治理与现代企业制度

现代企业制度是国有企业改革的目标,而健全公司治理结构是建立现代企业制度的关键。国有企业的产权残缺性使公司治理结构中有效缓解代理矛盾的手段不能得到充分发挥。因此只有通过股权结构的分散化调整,使国有股不占控股地位,从而弱化国有产权代表在公司治理活动中的作用,才能建立有效的公司治理结构,提高国有企业的运行效率。     

中国国有企业公司治理改革的主要问题及对策

中国国有企业公司治理是国有企业改革的关键,但现阶段,在深化国有企业公司治理的现实中,存在着政府职能的“缺位”、“越位”和“错位”,以及国有企业内部治理失效,外部治理不完善这三大方面的主要问题。正确定位政府在国有企业公司治理中的职能,规范和完善国有企业内、外公司治理机制将是国有企业公司治理进一步改革的重点。     

新时期加强国有企业董事会建设的对策建议

国有企业进行市场化改革的主要目标是建立现代企业制度，而法人治理结构是现代企业制度的核心，因此，改善法人治理结构已经成为国有企业亟待解决的重要课题。董事会建设是法人治理结构中最关键的内容，国有企业推进董事会规范化建设，有助于推进全面深化改革，完善公司治理结构，提升经营与决策效率，促进国有企业实现高质量发展。     

从淡马锡看国企治理

本文根据对新加坡淡马锡国有控股公司考察后的感受和思考,分析了我国国有企业与其在治理理念与文化环境方面的差异,提出了北京市属国有企业有效治理的改革建议。     

浅析煤炭上市公司内部审计与公司治理关系

我国煤炭企业正在实施大公司、大集团、大发展战略,这就给企业带来了巨大的融资压力,不可避免的要走上市之路,然而上市之后,煤炭企业作为老国有企业改制后上市的公司,必然面临公司治理结构和公司治理机制深层次改革的重大挑战。本文首先阐述煤炭企业的特点,进一步用事例分析当前煤炭企业内部公司治理存在的问题、内部审计工作存在的问题以及内部审计与公司治理的关系,逐步引出煤炭上市公司的内审工作发展方向。     

青岛啤酒物流模式探讨与分析

青岛啤酒招商局物流有限公司（下称青啤招商物流）是＂青啤模式＂的载体。青岛啤酒的物流资产和招商局物流先进的物流管理经验的物流合作模式,被誉为＂青啤模式＂,在国内尚属首创。＂青啤模式＂可以避免国企在物流外包中不可克服的阻力和障碍,在原物流资产和人员持续存在的情况下,实现与专业物流企业双赢的局面,对国内企业特别是国有企业的物流改革有重大示范作用,成为业界和媒体津津乐道的案例。     

我国上市公司制度安排存在的问题研究

我国的公司治理所做的制度安排从形式上看与西方发达国家公司的制度安排非常相近,但二者的治理效果却大相径庭。究其原因,主要在于我国在寻找对公司进行有效治理的制度安排模式的过程中,选用了不恰当的路径,即一味效仿西方发达国家公司治理的做法,而忽略了我国公司自身所处的特定环境和不同于国外公司的诸多问题本身,这样做的结果必然是不能"对症下药",以至我国公司存在的诸多问题并没因公司治理结构的不断改进而得到有效解决。本文从我国上市公司存在的问题本身入手,分析现行公司治理结构对上述问题解决的有限性。     

国外高管薪酬改革趋势及其启示

文中讲述了企业薪酬体系中存在的普遍性现象并进一步追踪了国外高管薪酬管理的改革变化趋势。并且探寻此变化趋势对我国高管尤其是国企高管薪酬管理的借鉴和启示意义。     

管理学稳定论

我国经济在快速发展的同时存在着各种各样不成熟现象，在这样特殊的历史备件下我国企业需要找到一个正确的管理方向。“稳定论”把美国提倡的“流动”，日本提倡的“长久用人”原则的优点结合起来形成中国式管理理念。该理论的核心思想是企业的管理实现由重视企业员工生活、非正式组织、企业文化、企业员工之间关系等稳定条件转变为即使企业条件有限企业员工也能自己争取长期稳定的工作，最终使企业员工自觉和企业一起解决问题，达到“要求流动人不动”目的．促进社会和谐与发展．     

商业银行经营决策对我国货币供给的影响及建议

商业银行经营行为对我国货币供给的影响作用于基础货币投放和存款货币创造两个阶段。国有控股商业银行因其垄断性地位使得信贷投放过于集中、流动性管理水平低,其他股份制商业银行不受风险约束的盲目扩张倾向,都可能造成我国货币供给和调控政策实施效果偏离预期。针对以上问题,本文建议,国有控股商业银行应加强股份制改革,建立现代企业制度;其他股份制商业银行根据自身的条件确定发展方向,有序竞争。     

混合所有制改革、国有股比例与企业价值

本文选取2014~2019年我国A股国有上市公司为研究对象,探讨了混合所有制改革与国有股比例对企业价值的影响。结果表明,实行了混合所有制改革的国有企业,其企业价值会显著提高,国有股比例与企业价值之间存在倒"U"型关系,进行混合所有制改革的国有企业的国有股比例存在阈值效应,且阈值为28.65%。因此,政府需继续鼓励非国有资本积极参与混合所有制改革,充分遵循市场化原则,推进国有企业去行政化;国有企业需设置合理的股权结构,完善公司法人治理结构,建立有效的内部制衡机制。     

对中国上市公司治理模式的思考

20世纪90年代以来,公司治理研究推崇英美模式,而由美国引发的经济危机使中国企业开始反思英美模式的不足,并寻求适合自身特点的治理模式。本文首先回顾了公司治理研究的进程,然后比较说明不同治理模式的优劣,最后指出在当前经济危机形势下中国公司治理面临的问题,并提出改进建议。     

法人治理及其在首创集团的实践

现阶段，规范和完善公司法人治理结构是国有企业改革的主要任务。本文根据首创集团建立法人治理结构的实践。从建立规范有效的董事会到外部董事制度的探索两方面做了深入的分析，提出了有针对性的建设性意见。