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对上班族来说,“薪水”无疑是工作的重要目的之一。而“加薪与否”,除了攸关生活品质的改善,对个人的自信心及象征公司对员工的重视程度,也是一个很重要的影响指标。现在,许多上班族抱怨老板太小气,一直没有给予加薪。可是,在抱怨老板吝啬之前,大家有没有先反省一下自己是否有加薪的条件呢?当思考“自己是否有加薪的条件”时,首先应想想企业为什么要给员工加薪。很明显,“加 相似文献
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过完年回公司,办公室里新面孔添了几个老面孔走了几个,于是心里犯嘀咕,旧同事是不是寻了高枝拿高薪去了,新同事入门是什么“薪情”,尽管在公司公开谈“薪”是被禁止的,但自己的小算盘拨得啪啪响,辛苦一年可以加薪了吧?是不是也可以跳跳槽?但没了解到“薪事大走向”,既不敢向老板提加薪,又不敢潇洒走一回,只好拐弯抹角地打听内部行情,内心里对薪酬的幻想却是越来越强烈。 相似文献
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千辛万苦求职,殚精竭虑打工,为公司尽职,为老板尽责,如若不希望提级加薪,此人不是高风亮节,而是脑子进了水。加薪有着无尽诱惑,可是钱在老板手里,给谁加,加多少,不是我们打工人说了算的。所以,公司里总有人在叹息感慨:“好想加薪口难开!”不过,不必着急,也不必灰心。待看完了下面的六大促使老板加薪的锦囊妙计,保证给你一份意外惊喜。如果你又肯按计创造性地运作,保证加薪的幸运会如期如愿落到你的头上! 相似文献
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投资电影《三峡好人》、玩艺术品收藏,对于他来说只是昂贵的业余爱好而已淡勃拒绝承认自己是艺术青年。他说:“我今年40岁了,头发打小没变过,就平头。你说我是不是艺术青年?”当然,在2007年春天的北京国贸CBD,“艺术青年”和“诗人”一样,是个可疑的词。事实上,他的身份是西安蓝马克集团的老板,一个搞房地产开 相似文献
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打拼多年,拼命加班,业绩斐然,人事部的考核排行榜名列前茅,上司对你赞不绝口……可惟独薪水却停滞不前。此时。向老板要求加薪,你“会”吗?
当你的业绩直线飙升,当你的劳动付出已经远远大于你的经济所得,你应该勇敢且“天经地义”地向老板提出加薪。但“精打细算”的老板们都是能省则省,所以,想顺利地让老板给你加薪,要想达到“薪”想事成,是需要技巧的。[编者按] 相似文献
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某个老板看完年终报表,就放出话来,"今年业绩不好,可能不发年终奖了".实际上,老板并不是这样打算的,他只是想不按去年的2万元来发放而已,况且,他自己心里也犯嘀咕,因为他担心员工会闹情绪甚至离职.年终大会上,情绪不高的员工耐着性子听完老板的新年计划,正准备离去时,每人却拿到了一个红包. 相似文献
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伴随着金融危机的寒冷,2009年到了。面对金融危机,面对企业裁员,员工该如何为自己的竞争力加分,让老板舍不得你走呢?无论你身在哪一个阶段,都必须时时增加自己的竞争力,让自己在10年后依然是企业抢着要的人才。 相似文献
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伴随着金融危机的寒冷,2009年到了.面对金融危机,面对企业裁员,员工该如何为自己的竞争力加分,让老板舍不得你走呢?无论你身在哪一个阶段,都必须时时增加自己的竞争力,让自己在10年后依然是企业抢着要的人才. 相似文献
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宗庆后的随行人员介绍说,老板在大街上走着走着,常常会“突然”拐进路边的小店,“检查“娃哈哈饮料产品的铺货、销售情况。 相似文献
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加薪是激励人才的关键杠杆,加薪意味着企业效益的增长,意味着员工收入的增加。但是很多企业花了钱给员工加薪,却产生令老板和员工都不满的现象。不但没有起到应有的激励效果,反而引发了诸多的负效应。加薪的最好结果是人力成本的绝对值上升,而人力成本的相对值下降,即相对绩效上升。企业希望工资上升了,员工的绩效会大幅上升,至少也要等比上涨。但许多情况下却并非如此,更有甚者,工资上涨了而效益却下降了。 相似文献
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丁点儿:拜“嘉欣”,能加薪.快过年了,我已经把电脑桌面换成了明星李嘉欣,只因为“嘉欣”和“加薪”同音.我希望能用这种幽默的方式提醒老板:该加薪了.
@无助的灵魂:现在办公室流行的已不仅仅是拜李嘉欣了,还得拜林嘉欣、钟嘉欣.拜的“神”多了,总有一个会灵的吧,万无一矢嘛! 相似文献
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张先生是我多年认识的房地产行业的职业经理人,他在房地产行业很有建树,多年积累的经验让他在房地产项目策划、融资、风险评估、产品定位等方面得心应手。因此,很受老板的青睐。不过相处几年我发现,张先生在自己的职业生涯上,形成了一个规律性的跳槽轨迹,且平均三年换一个地方,每换~个地方开始都和老板打得火热,老板不但重视、欣赏他,也很器重他。然而,一旦老板的房地产项目红红火火搞起来后,随着工程逐渐收尾,老兄也开始打点行囊开始和老板说“拜拜”了。 相似文献