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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 359 毫秒
1.
陈件民 《科技与企业》2013,(19):50-50,52
随着我国“走出去”发展战略的实施,和经济全球化的不断扩大化,我国各行业企业越来越多的参与海外工程项目,尤其是EPC电站项目逐年增加,如何运作好海外EPC项目,成为海外EPC承包商的一个重要课题。本文通过马来西亚EPC电站项目的运作实践,从项目团队组建、项目策划、项目设计管理、采购管理、施工管理等方面,对海外EPC电站项目管理进行探讨。  相似文献   

2.
EPC(Engineering Procurement & Construction)总承包模式是目前石油化工建设项目的主导承包模式,也是国际工程建设项目的通行承包模式。在此模式下,EPC总承包商集项目设计、采购、施工于一体,通过优化设计,科学组织设计、采购及施工环节,使工程成本降低成为可能。本文中,笔者试图从业主角度出发,采用定量与定性相结合的方法,研究EPC总承包模式对石油化工建设项目成本的影响程度。  相似文献   

3.
EPC总承包模式同传统的工程承包相比,由于在工程周期、合同纠纷、造价等方面有很大的优势,所以在石油化工、水电施工等大型项目中广泛应用。当前,EPC总承包这一项目管理模式在我国引进并发展起来。其中EPC总承包的成本管理对项目利润的首先起着至关重要的作用,本文就从设计、采购、施工三个阶段来探讨EPC总承包管理模式下的成本控制方法。  相似文献   

4.
《价值工程》2013,(15):115-116
EPC是现代工程管理的重要内容,在新的管理体制下,工程合同管理水平的提高已成为当前提高工程企业管理水平的一个重要环节。结合国内当前EPC总承包项目现状,探讨国内具有设计、采购、施工综合能力的工程公司(总承包商)在大型EPC工程总承包项目合同管理中存在的问题进行了简要分析,并提出解决这些问题的对策,以提高EPC合同管理水平和能力。  相似文献   

5.
《价值工程》2018,(1):88-89
通过对海外石油化工EPC项目中应用广泛的撬装设备投标报价价格构成因素分解,重点分析国内和国际成本构成要素。结合单台开排撬设备EPC价格构成,指出海外石油化工EPC项目撬装设备投标报价需关注的重点和注意的事项。有助于国内石油化工EPC总承包企业在日益增长的海外业务中增强投标报价的准确性和成功率。  相似文献   

6.
蒋伟 《价值工程》2021,40(35):25-27
在EPC总承包项目采购与成本控制中,应提高采购效率,降低采购成本,提高相关方之间的合作效率.随着时代的发展,大型工程项目施工涉及许多环节,导致采购和成本管理不能发挥应有的作用.在市场经济的引导下,需要对项目成本和采购管理进行合理的控制,制定适当的采购管理制度和成本管理方法,进一步控制EPC总承包项目总成本.基于此,本文探讨了项目采购管理和成本控制中存在的问题,并提出了具体的管理对策.  相似文献   

7.
EPC模式是一种设计、采购、施工一体化模式。本文通过对EPC模式的特点进行分析,阐述了EPC项目成本控制首先是一个全过程的控制,探讨了国际工程项目在EPC模式下初步设计阶段、采购分包阶段、项目建造施工阶段、以及竣工结算阶段工程造价管理成本控制的基本思路。  相似文献   

8.
EPC即设计(Engineering)、采购(Procurement)与建造(Construction)三者相结合的模式,在行业内称为设计、采购和施工总承包。在当今社会EPC总承包模式的应用范围越来越广,具备施工总承包资质的单位也越来越多,但由于种种原因,许多企业并未全面和深入理解这种管控模式,实务界和理论界大多只是从项目核算与项目管理的角度讨论EPC项目的涉税风险,而承包EPC项目的企业大多为集设计、采购和施工于一体的集团企业,对EPC项目的税务筹划要与企业的实际发展情况高度匹配。因此,本文借助EPC项目的合同模式和B集团的组织结构及实际发展情况,探讨合理、完善的税务筹划方案。  相似文献   

9.
李大为 《价值工程》2020,39(3):72-73
在现代化工程项目管理过程中,企业引进了EPC总承包模式,涉及工程设计、采购、施工和调试等各个环节,其中存在一系列影响因素,阻碍了项目管理工作的顺利实施。为了实现总承包企业的进一步发展,相关管理部门需要明确工程项目设计目标,建立完善的EPC总承包管理组织,文章主要对EPC总包项目设计管理的实践进行了研究。  相似文献   

10.
乔晓奇 《价值工程》2015,(12):21-24
本课题在研究资源消耗会计(简称RCA)、精益成本管理(简称LCM)的基础上,结合铁路施工企业特点,提出RLCM方法。结合铁路施工企业项目物资管理的特点,对RLCM方法在项目规划、项目设计、项目采购、项目施工等各个环节进行应用分析和案例分析。旨在带动整个产业成本管理思维的变革,提高企业的经济效益,增强企业的市场竞争力,为非制造行业解决成本问题提供更多的理论借鉴与思考。  相似文献   

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