迈向职业化

改革开放后,不论是国内企业与企业之间还是外企来到我们国内,在激烈竞争的背后,我们都发现,它们之间有一个很大的差别,那就是职业化.     

以人为本的企业文化

随着经济的发展,企业面临着日益激烈的竞争.在21世纪,企业应以一种什么样的管理来提升自身的竞争力呢?众多成功企业的经验告诉我们,他们的成功得力于企业文化.先进的企业之所以能够战胜落后的企业,就是因为先进企业的文化比落后的企业的文化更能适应竞争的要求、更具有生命力的缘故.     

以人为本的企业文化

随着经济的发展．企业面临着日益激烈的竞争。在21世纪．企业应以一种什么样的管理来提升自身的竞争力呢？众多成功企业的经验告诉我们．他们的成功得力于企业文化。先进的企业之所以能够战胜落后的企业，就是因为先进企业的文化比落后的企业的文化更能适应竞争的要求、更具有生命力的缘故。     

将思想政治工作融入企业文化建设中

在烟草行业竞争日益激烈的形势下,国内烟草企业的经营管理思想与理念在不断提升,企业文化作为一种新的管理理念已经越来越受到烟草企业的关注,很多烟草企业意识到企业文化是企业得以长久、稳定发展的"重要资源"。如何将思想政治工作与企业文化建设有机地结合起来,克服思想政治工作与企业文化建设两张皮的现象,把两者有机融合起来,使企业文化和思想政治工作的作用发挥到最大化,是当前烟草企业加强思想政治工作的一项重要课题。     

人力资源管理政策与企业内部控制环境建设

“管理出效益”这已是被中外企业管理者所信奉的一条真理。中外企业管理的实践证明，随着企业规模的日益扩大，业务的日益复杂，内部控制已经成为现代企业必不可少的重要管理手段。我国已经成功加入WTO，给我国企业带来的将是一场激烈的竞争，在新的经济形势下，针对目前我国企业管理过程中出现的种种不良现象，如会计造假、内部人控制、管理人员盗用公款、偷税漏税等等，如何科学地建立和健全企业内部控制，是当前乃至今后管理理论和管理实务中迫切需要解决的重大问题。     

空降经理人如何度过文化排异期？

2008年转眼已过了小半年了，那些春节后空降到企业的经理人面临着转正与否的问题。关键有两条：一是专业能力，二是对企业文化的认同度。本文主要谈后者。 几乎每一名空降经理人进入企业后都面临着一个问题，那就是对企业文化的排异反应。这种排异反应很正常，关键是排异的时间长度、激烈程度。     

论民营企业核心竞争力的培育

<正> 在我国近20多年的改革开放过程中出现了一大批民营企业,但它们往往是“昙花一现”。究其原因,有多方面的因素,但其中都存在缺乏核心竞争力的共性,在激烈的市场竞争中不堪一击。因此,核心竞争力是一个企业经营管理的战略问题,而不是具体的战术,它是一种企业经营管理的理念和思路。目前,有的民营企业没有树立和形成企业发展的长期目标及     

浅谈现代企业经营管理战略理念

伴随着我国加入世界贸易组织之后,经济逐渐实现一体化,市场逐渐与世界接轨,竞争越来越激烈。在经济全球化的浪潮推动下,企业需要运筹帷幄把握当下,展望未来。制定合理的管理体制和理念,找到适合自己企业的发展方向,规划合理的战略目标是企业获得竞争优势的重要来源。现代企业的经营管理理念为主导方向,结合实际经验,对企业经营发展中遇到的问题进行了探讨,指出科技技术创新理念和资本经营的等战略对企业发展的重要意义,并进一步提出了企业在激烈的竞争市场中应推崇的工作方针以供思考和借鉴。     

创建企业文化品牌 提升企业“软实力”

随着改革开放和市场经济的飞速发展,我国企业都面临着前所未有的竞争,企业文化建设越来越受到国内外企业的高度重视,企业文化在现代企业经营管理中的巨大作用日渐凸现。在知识经济时代的背景下,现代企业的快速发展离不开企业深厚的文化基础,一个企业只有培养了良好的企业文化,才能使物质资源在精神文化的作用下,实现价值的最大化、最优化,才能在今后激烈的竞争中立于不败之地。本文着重讲述了现代企业文化在企业建设中的重要作用。     

企业文化建设应与时俱进开拓创新

随着全球经济的一体化,给企业带来了千载难逢的发展机遇,但挑战也随之而来,而这种挑战也必将使企业间的竞争进入了以文化制胜的时期。如何使企业在这全球激烈竞争的环境中站稳脚跟,促进企业经营管理的健康有序发展,是摆在我们每个企业面前的一个现实而重要的课题。综观世界各国的各大成功企业的发展历     

浅谈如何做好企业的新闻宣传报道工作

在市场竞争日益激烈的今天,那种"酒香不怕巷子深"的理念已经不适用了,企业一定要在适当的时候选择宣传工具,以具有核心竞争力的宣传手段向公众宣传报道产品和企业文化,使企业在竞争中得到长足发展,立于不败之地。作为以盈利为目的的企业来说,所有的宣传报道都是为市场服务的,进而形成良好的企业文化,提高企业的凝聚力。在这篇文章中,笔者详细论述了企业新闻宣传的特性、现状、必要性、存在的问题及怎样解决这些问题以及企业在发展的过程中怎样解决企业宣传报道的创新等问题。     

金科铭律（一）

对于一个企业来说，管理就是效益，管理就是生产力。良好的管理方法和管理模式是企业成功的必备条件.企业的竞争成功与否，就是表现在管理体制上。作为一家企业，没有先进的管理理念不可能有持续的发展，特别是在时下竞争激烈的市场经济当中。基于管理理念的重要，本文从近现代的西方经济学家、管理学家、社会学家、心理学家，行为科学家和企业家那里撷取了一些经典的管理定律，     

入世后企业文化建设的策略

<正> 随着世界经济一体化和我国加入世界贸易组织,中国企业将面临日益激烈的竞争。应该认识到,良好的企业文化是至关重要的,成功的企业必然得力于成功的文化。先进的企业之所以能够战胜落后的企业,其中一个重要原因就是先进企业的文化比落后企业的文化更能适应竞争的要求,更有生命力的缘故。     

试论广西有色集团企业文化建设及创新

中外很多成功企业的经验证明,市场经济和企业自身发展的坚定基石是企业文化建设,加强企业文化建设有助于增强企业的凝聚力和竞争力,不但能激发企业全体员工的工作热情,还能提高企业管理人员的经营管理水平,是企业增强国际竞争力,不断向前发展的有力保障。     

企业文化力的较量

每天都有很多企业诞生，每天又都有很多企业倒闭。当我们对企业的成功与失败进行剖析时，可以找出许许多多经营上的原因，也可以找出许许多多文化上的原因，而且不少经营上的原因实质上就是企业文化上的原因。看看那些成功企业的典型，它们在激烈商战中屡战屡胜的秘密，往...     

经营战略的十年迷失

我觉得90年代,就是战略经营理念制胜的时代。人们说当今是“3C时代“:一C是快变多变;二C是激烈竞争;三C是日趋复杂的环境(见《中外管理》1997年第3期)。我很同意这个概括性的时代描述。也正是这样一个时代,使我们企业不能没有经营战略;也正是这样的时代,要求我们企业不断更新理念。这十年,企业经营战略从可有可无到非有不可,这有     

汽车用品营销企业发展对策研究

品牌经营管理、企业经营服务理念、创立企业文化？树立企业形象给汽车用品营销企业带来了前所未有的生机与活力，面向未来探索企业发展，汽车用品营销企业在品牌经营管理、企业经营服务理念、创立企业文化，树立企业形象等方面做出了卓有成效的业绩，使汽车用品营销企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，不断发展。     

物业管理企业文化建设刍议

企业文化是在市场经济体制下,伴随着激烈的市场竞争形成的.企业文化建设的成功与否直接决定了企业经营、管理、服务、效益状况以及与同行竞争的实力,它反映着企业的形象及企业精神,与每个员工的工作、生活息息相关.作为物业管理企业来说,如何有意识的培育企业文化、形象、精神,建立共同的理想与目标,并使之转化为巨大的能动力、凝聚力和向心力,促进企业经营管理不断跨上新的台阶,在激烈的市场竞争中立于不败之地,更是一项值得深究的重要课题.     

现代企业财务总监制度浅析

企业成功与失败都有一个共同的制度因素在起作用,即财务总监制定,成功的企业有一条成功的经验,就是正确实施财务监督的科学管理制度,而失败的企业有一条重要的教训,就是财务监督制度不完善,导致企业财务危机,使得企业倒闭,现代企业要想在激烈的市场中生存和发展必须建立现代企业财务总监制度,确保资产保值和增值,维护投资的利益,维护企业的利益,维护职工利益和经营的利益,实现财富最大化。     

蓝梦集团:演绎京城餐饮新传奇

当时尚成为时代的主流,当各个行业都在极力推崇各具特色的创新之际,蓝梦实业发展集团有限公司以其特有的服务理念和经营管理方式,鲜明的企业价值观和企业文化,吹响了"蜀国演义"品牌战略的号角,走出了一条不同常规的特色之路.成功竖起了京城餐饮文化一面醒目的旗帜.