基于SCOR模型的供应链流程管理架构研究

从企业流程建模的理论出发，对SCOR模型加以扩展，提出了一个基于SCOR模型的供应链流程管理建模架构，描述了该架构的组成要素以及各要素问的联系。为供应链流程管理提供了模型支持。     

供应链管理带来的管理模式转变--从职能到流程

分别介绍了职能角度的供应链管理以及流程角度的供应链管理,以及两者的特点和区别;着重介绍了供应链运作参考模型(SCOR)的基本结构和流程化运作,探讨了SCOR模型的供应链网络结构;提出了中国企业进行从基于职能到基于流程的管理模式转变的必要性和转变方式。     

供应链运作参考模型(SCOR)与管理应用软件的整合及应用

SCOR模型是供应链管理中的一个标准模型，国外很多行业的供应链管理都采用了这个标准但是它只有与企业中普遍使用的管理软件和流程管理技术有效的结合才能发挥出最大的功效。iSCOR方法有效的将管理应用软件和SCOR模型结合起来，达到了对供应链管理流程绩效的实时评估和监控，它的实施也体现出很多业务流程管理的思想。     

基于SCOR的制造企业供应链建模研究

制造全球化使得制造企业之间的竞争转向为供应链之间的竞争．取得供应链成功的关键在于如何有效地评价企业供应链的运作情况。持续地改进企业内、外部流程,从而找到适合本企业供应链管理的最优方法。SCOR模型正是这样一种工具．旨在帮助企业找到适合的供应链管理方法。文章在SCOR9．0的基础上．通过研究制造企业供应链网络中实体的住最以及各实体间物流、信息流的关系,结合制造企业供应链的特点．对制造企业供应链建模方法进行了研究。     

供应链运作参考模型研究

SCOR作为一个流程参考模型，为企业设计其供应链流程、进行供应链再造提供了有力的依据。国外许多企业已经成功实施了该模型。本文系统地介绍了供应链运作参考模型并详细地阐述了SCOR的实施，对我国企业有效实施SCOR模型有一定的参考价值。     

基于SCOR的供应链建模实施

介绍了SCOR模型的建模方法以及实施SCOR模型所采用的自上而下的步骤,最后探讨了有关供应链建模实施的有关问题。     

供应链运作参考模型

SCOR模型(Supply Chain Operations Reference Model),即"供应链运作参考模型",是由美国供应链协会联合多家企业开发的智力产品.其方法论、诊断及标杆管理工具使很多组织的供应链管理流程得到改善.在供应链管理、企业综合绩效及成本控制方面,该模型获得了协会会员的一致认可. SCOR模型的作用:帮助管理者解决供应链难题. 1.客户服务:SCOR有助于评估成本/表现差异,发展符合客户期望的策略并有助于应对国内和全球市场的增长.     

基于Map Info的SCOR模型支持系统的研究

SCOR模型是标准的供应链流程参考模型,它使企业问能够准确地交流供应链问题,客观地评测其性能,确定性能改进的目标。并影响今后供应链管理软件的开发。而SCOR模型的实施是非常重要的环节。在模型的实施中加入GIS技术,使供应链的部分信息图形化、直观化,并与企业ERP系统实现数据交互,可以大大扩展SCOR模型的功能。本文简介了SCOR模型。介绍了基于MapInfo地理信息平台的SCOR模型支持系统的相关研究及应用实现,为SCOR模型的改进和完善做了一次很好的尝试。     

基于SCOR的农产品供应链运作模型

SCOR(供应链运作参考模型)模型是由美国供应链管理协会SCC研发和支持的,它主要适用于各种工业领域。供应链运作模型能够帮助企业进行供应链流程的重构,依照计划、采购、生产、分销和退货五个环节对物流过程进行重构。文章依据于供应链、供应链管理的概念,分析中国农产品行业供应链管理的问题,依托于SCOR模型的第一层,分析和设计了一个简化的农产品供应链管理系统,并将其划分为农产品供应链的采购环节、生产环节、加工环节、营销环节、物流环节、回收环节,对各个环节分别进行分析研究,提出一个完整的农产品供应链的运作模型。     

基于SCOR模型的供应链风险识别与评估研究

针对供应链风险管理过程,提出了基于SCOR模型的供应链风险管理过程框架,同时识别出基于SCOR模型的供应链关键风险因素．在此基础上构建供应链风险评估指标体系,从而实现对供应链风险的有效管理。     

基于供应链视角的供应商风险识别研究

供应链风险识别,是供应链风险管理过程中的首要阶段,是供应链风险管理的基础。供应商作为供应链的始点,一直是供应链管理的重点。供应商风险管理是供应链风险管理的关键。在系统地梳理供应商风险来源的基础上,建立了供应商风险指标体系;并将供应商风险分为竞争型风险、中断型风险、制度型风险和战略型风险四类,进一步利用风险频度–风险损失矩阵对四类风险进行定位分析;最后提出了每类风险的管理对策与措施建议。研究结论为,企业实际的供应商风险管理提供理论借鉴。     

基于契约合作与信息共享的供应链协同研究

为能满足市场多元化需求,降低运营成本,节省不必要的配送流程,提高配送效率,提升服务质量,实现高效的供应链协同是供应链管理的必经之路。契约合作与信息共享是实现供应链协同的重要前提。近年来,有关契约与信息共享的课题研究也有了新的进展。文中对供应链协同管理中的契约合作、信息共享、协同管理应急措施等多个重点内容进行深入探讨,为完善供应链协同体系、增强供应链协同管理质量提供基础理论与实践依据。     

基于供应链环境下联合库存管理研究

随着供应链管理的发展,企业越来越注重对供应链成本,特别是库存成本的管理。本文回顾了供应链库存管理方法的演变过程,重点介绍了一种新的库存管理方法——联合库存管理。并建立了简单的成本比较模型,同时还对供应链上下游企业之间的利益分配进行了简单的博弈分析。     

基于自组织理论的供应链协同管理

实现节点企业之间的协同发展是供应链管理的核心目标,而自组织原理又作为协同学中的核心内容,能为供应链的协同发展提供重要的理论支撑。正是以自组织理论为研究出发点,根据自组织演化的一般规律特点,再结合供应链管理的系统特性,深入地分析了供应链如何通过自组织进程来实现协同管理目标的基本过程,对于供应链协同管理能起到一定的理论借鉴作用。     

农产品供应链质量安全管理研究

首先介绍了农产品供应链及结构,分析我国农产品供应链的特点及现状;然后指出我国现阶段农产品供应链质量安全管理中存在的问题;结合过程管理的思想,提出了基于过程的农产品供应链质量管理系统,强调从农产品生产与流通的每个质量环节出发,来保障农产品质量安全,提出我国提高农产品质量安全的具体对策。     

基于电力企业物资供应的供应链管理整合

当前,电力企业物资供应链管理工作开展过程中,管理流程复杂,管理环节众多,管理过程中协调难度比较大。供应链管理属于新型管理理念的重要组成部分,其具备综合性特征,将其与现代物流产业相结合,可促进物流服务水平的提升,对物资供应链进行优化管理,以此促进电力企业物资经济效益的增长。     

供应链管理信息化水平的模糊评价方法研究

程序自动化和信息交换,是提高供应链运作效率的两大要素。其中,供应链管理的信息化水平更是提高供应链中的企业竞争力的重要环节。为了能够有效地对供应链信息化进行评价,提高供应链信息化的规范性和准确性,体现供应链信息化的水平,本文提出了定性和定量相结合的指标体系,并且应用模糊综合评价法对其进行评价,使得供应链管理信息化工作趋于科学化。     

电子商务环境下供应链的构建研究

结合电子商务与供应链管理的协同发展，分析电子商务环境下供应链构建的类型和特点，对在电子商务环境下供应链构建中如何进行流程再造、企业协作和供应链虚拟集成等问题进行研究。     

供应链风险预警管理研究

介绍了供应链风险的特征,分析了供应链风险预警管理的流程,提出了建立风险事前预警的必要性。根据分析,应用模糊综合评价法对供应链风险进行了评估,得到了风险的预警等级。