企业在财务管理中应注重成本管理

从财务的观点来看，成本和费用是现金的耗费，收入和利润是现金的来源，企业营利就是使资产获得超过其投资的回报。在市场经济中，没有“免费使用”的资金，资金的每项来源都有其成本，每项资产都是投资，都应当是生产性的。要从中获得回报，为此，企业的成功以至于生存在很大程度上取决于它过去和现在的财务政策，财务管理不仅与资产的获得及合理使用的决策有关，而且与企业的生产，销售管理发生直接联系。     

从物流角度实现资产精细化管理

资产的保值增值和资产的投资效益分析是大型企业管理的重要内容，也是打造企业核心竞争能力的重要方面。通常．资产管理属于财务管理范畴，从财务角度进行的资产管理侧重于对资产价值的关注．缺乏对“实物”从采购、入库、调拨、出库到安装上线。返修、报废等整个生命周期的管理．也很少分析资产存量带来的”消耗”。而从物流管理角度出发．     

企业如何保证“财务安全”

所谓的“财务安全”是指企业资金运动呈良性循环态势、各项资产的财务状况良好，保证企业资产完整、安全。如何在日常管理中保持“财务安全”，避开财务陷阱，企业应关注以下几个方面。     

地方资产管理公司实施财务战略管理的研究

本文从行业发展和企业发展周期的视角,结合地方资产管理公司的财务工作实践,探讨企业价值最大化目标下地方资产管理公司运用财务战略管理理论打破行业垄断、实现差异化发展的实施路径.     

财务目标的相对性

对于企业的财务目标有着太多的表述而且在不断变化。不管是“利润最大化”、“股东财富最大化”还是“企业价值最大化”、“资产运作效率最大化”或者“资本配置最大化”,都是从不同的角度、不同的方面给予的概括。近期有人提出“企业的财务目标”与“企业财务的目标”有本质差     

有效管理运作资产

从资本管理到资产管理 迄今为止，财务学理论仍将中心落脚在与资本市场相关的投融资活动的管理上，而资产负债表的左边——资产的管理却常常被人们所忽视。有一家笔者熟悉的大型企业设有资产管理部，其部长在谈到工作体会时也颇有感慨，认为资产管理缺乏完整系统的理论指导和方法支持。     

国家所有者财务若干问题探讨

国家所有者财务是指国家作为国有企业的出资者，对其出资及其运行状态所进行的管理，确保出资的保值增值。在现代企业制度下，国有企业财务是“国家所有者财务”和“资产经营者财务”的统一。国家作为国有企业的出资者之一和其他出资者一道，通过股东大会或董事会、监事会和企业管理委员形式直接参与重大财务事项的决策，如有关资本权益变动、     

狠抓落实 务求实效 不断提升分局资产管理水平

分局在铁道部、路局的领导下，按照“用心经营，精细管理”的经营理念，高度重视资产管理，始终把资产管理作为分局一项重要职责。在实践过程中，积极探究资产管理的前沿理论，努力探索实现资产管理的有效方式，认真落实资产管理的具体做法，树立“大资产”意识，培育和树立先进资产管理理念，认真落实资产管理的各项制度，以提高资产质量保安全，创新管理制度强规范，     

大数据时代基于云会计的财务共享中心资产管理

资产是企业从事生产经营活动、实现发展战略的物质基础,是企业最重要的资源。基于大数据、云会计技术背景,构建云会计的财务共享中心资产管理控制框架模型,重点阐述了集团企业固定资产财务共享中心资产管理控制相关业务环节。期待这一研究可以成为集团企业建立财务共享服务模式下资产管理控制的理论参考和实务指导。     

实行财务精细化管理推动企业持续健康发展

陕西建工集团财务管理紧跟企业管理思路，加快财务精细化管理进程，实行生产要素集约经营、资金集中管理、会计集中核算、成本全员全过程管控及财务绩效考核，推行全面预算管理，加强财务的服务、管理和监督职能，不断创新财务管理理念和方法，提升队伍整体素质，为实现制度建设标准化、财务管理程序化、会计核算电算化、管理决策科学化不断探索，为集团跨越武发展做出了应有的贡献。     

重视资产管理 防范财务风险——江苏太平洋建设集团"追债风波"的思考

资产超百亿的中国民营企业太平洋建设集团近3年先后成功并购了31家国有大中型企业。但是，该集团近期卷入了债务纠纷的潢涡之中。为何盈利企业会卷入“追债风波”呢？本文针对此问题进行探析，强调资产管理在企业财务管理中的重要。     

加强应收款管理 控制村级资产风险

近几年来，随着建设新农村工作的不断推广和深入，农村财务和资产管理问题正在逐步走上规范化和系统化的轨道，农村的经济实力也有了一定程度的提高，村级集体资产不断积累。然而，资产管理工作依然存在着一些不可忽视的问题，需要各部门不断去改进和完善。其中的呆账坏账风险不断加大，应收款过多造成大量集体资金沉淀，严重影响村级组织运行。如何控制风险，确保集体资产安全，关键还是要从源头把关，加强资金管理。     

企业财务报表分析方法

会计报表反映企业财务状况、经营成果及现金流量等情况,通过一定的财务分析方法对其进行分析,从而了解企业的赢利能力、偿债能力及资产管理能力,不管是企业领导者还是财务工作人员都应重视会计报表的分析,通过会计报表的分析使企业财务工作真正融合到企业管理当中。     

决策集中化的企业财务集团管理模式

财务集团管理模式是企业财务集团及时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的经济管理信息．进而对企业内部各种资源进行高度集中管理、控制、配置、优化．最终实现企业价值最大化的管理理念和模式。伴随着信息技术逐渐融人企业管理,以及企业的集团化和组织结构的扁平化与网络化．全球绝大多数大型企业集团都进行了公司业务流程重组,建立了集中式财务集团管理模式,并且开始逐步研究建立以ERP系统为依托的信息化财务管理模式。     

加强资产管理优化资源配置——浅谈中国电信运营企业实物资产管理

文章针对电信运营企业实物资产的特点，分析了电信企业在资产管理中存在的问题，提出了加强实物资产管理的有效途径，以优化资源配置，降低财务成本.     

集团财务与资金管理浅析

中国入世后，随着企业集团化经营规模的不断扩大，经济环境也随之发生了根本性的变化。企业的管理方式由“粗放型管理逐步衍变为集约型管理”，提高资金的利用率、降低企业的运营风险，成为集团企业经营管理的必然要求，网络技术的无处不在让平台概念应运而生。集中财务及资金管理模式正在成为集团企业管理的一种趋势和不可逆转的潮流。在市场经济的环境下，集团公司的兴衰成败在很大程度上取决于集团的管理，而财务管理又是企业管理的中心环节，在集团企业资产规模膨胀、资金链条拉长、地域分布广泛等因素的驱动下，资金集中、数据共享，更是成为企业管理的迫切需求。     

我国企业重资产化的态势分析及其财务风险管控

目前，部分企业呈现出“投资规模不断扩大、流动资本比重越来越低、固定资产比重越来越高、经营效益不断下滑”的现象，有人将其称为中国企业的“重资产化”现象。本文以此为切入点，提出“在同一行业内部讨论是否存在重资产化才有意义”的观点，并尝试划定行业的重资产化标准。根据标准，对我国部分行业中具有代表性的企业进行了是否存在重资产化问题的判定，并分析了导致重资产化的主客观因素，以及重资产化给企业带来的财务风险。在此基础上，提出了解决企业重资产化问题的总体思路和具体措施。     

加强企业财务监控刻不容缓

大力推行区属国有企业、集体企业（包括城镇集体企业和乡镇企业）财务会计（主管）委派制，全面加强国有企业和集体企业（以下简称企业）的财务监控，力求在机制上防止企业投资失误，或由于经营的素质造成企业资金外流、资金使用效率与效益低劣和资产流失，有效制止铺张浪费，降低企业经营风险，确保企业财务信息的准确与真实性，并与企业监事会监督、审计部门审计构筑“三位一体”的监控体系，这也是建立与完善企业法人治理结构的重要举措。     

加大资产管理力度 落实资产管理责任 努力提升全路资产管理工作水平——在全路加强资产管理工作会议上的讲话铁道部财务司司长余邦利

资产作为企业最重要的资源，是企业生存和发展的根本，其管理在企业经营中占有举足轻重的地位。部党组、刘部长非常重视铁路资产的管理工作，在2003年铁路跨越式发展28个专题调研中，部党组提出了“加强资产管理，防止资产流失”的重大课题。在2003年全路资产清查总结报告中，刘部长作出了重要批示。彭副部长、安书记、于总经济师都对落实刘部长批示精神、进一步加强资产管理提出了具体的要求。     

文化体制改革后传统报刊业的资产管理

面对竞争日趋激烈的市场,报刊业要走上完全企业化和市场化之路,其经营者应改变原有的经营管理模式,更新经营管理理念,不断提高企业决策者和财务工作者的资产管理意识和核算水平。本文对目前报刊业在财务资产管理方面存在的问题进行分析,并提出了改进建议。