德国人的谦让

拟出这个题目．总感觉不十分贴切。似乎觉得称为“德国人的礼让”更准确些。然而．没有“谦”的内涵．怎么会“礼”，甚至做出“让”来呢？早就听说，德国人的持重和自恃在欧洲人中是有名的，日尔曼人不仅有民族、家族、血统甚至种族上的优越感，而且以聪颖、睿智和领先的科技发展傲视世界。有时．很难将“谦虚”一词与德国人联系在一起。然而，正是这些“不懂”谦虚的德国人，把“谦让”演绎得淋漓尽致。     

陈赛红：秀外慧中

在充斥着钢筋混凝土的房地产行业，女性已经不再是“万绿丛中一点红”，她们就像一抹轻盈的阳光，柔和地倾泻在原本粗犷而坚硬的轮廓上。陈赛红，厦门禹洲集团股份有限公司营销部总经理，初次见面，就感受到了她人如其名的大气，干净利落，低调务实，却时刻带给人的一种灵支。     

新闻：社会健康的守护者

新闻是什么？是“新近发生的事实的客规报道”．还是如西方人所说的“狗咬人不是新闻．人咬狗才是新闻”？新闻的作用又是什么．是“让人们知道应该知道的事”，还是追新求奇，制造卖点获取商业利益？     

凝聚人的基础还是关心人

在深化凝聚力工程中，存在着不断地提新口号的现象．当今最流行的就是“以发展愿景凝聚人”、“以激励机制凝聚人”、“以事业有成凝聚人”、“以促进人的全面发展凝聚人”等等。这些口号都是正确的．需要我们队真地实践。而笔者思考的问题是：千口号，万口号．实实在在地关心人最重要，做几件关心人的事儿，讲几句贴心人的话儿．可能比什么部更能得人心、聚人心     

管理中人性假设的演进

人性假设是指管理者在管理过程中对人的本质属性的基本看法。人性假设，是管理思想、管理观念的认识基础，直接决定着管理者的领导方式。“人”这个要素在管理中越来越受到重视。对组织中的“人”采取一定的管理措施和方法，离不开对人的认识。随着管理实践的发展，人们对管理中人性的认识也在不断深化，先后经历了“经济人”假设、“社会人”假设、“自我实现人”假设和“复杂人”假设等阶段。基于不同的人性假设理论，管理进程中形成了种种不同的管理方法。     

审计人——我的偶像

我是中卫市审计局的“编外”人，也可能正是这个缘故，自我踏入审计这个门槛，就特别地关注审计人．     

罗立伟：呼朋唤友过大年

“法国籍的中国人” 第一次见到视觉国际总经理罗立伟．很多人都会被他流利的中文所吸引．他开玩笑说自己是中国人。如果不是他的金发碧眼．很难想象一个“老外”的汉语竟然这么好．“我是法国籍的中国人。”罗立伟爽朗地笑言。     

人力资源绩效管理体系初探

人力资源这个概念在我国的传播．只是近几年的事情。在此之前，中国只有“人事”工作。把“人事”这个词变成“人力资源”是一个战略性的转变：不再简简单单把人力的消耗仅视为成本，“人”原本就是一种资源．既然是资源．则意味着人的价值可以通过培训、教育．使其富有经验和价值等方法手段得到升值。而这种升值会给企业带来巨大的回报和效益。     

西方流行到泰置业养老

走在泰国首都曼谷的街头．如果不看建筑．只看过往的人群．你会发觉自己仿佛置身某个欧美国家——满街都是西方人．其中老年人更是占了近半数。根据泰国的相关规定，退休的西方人可以在泰国定居，安享晚年。经过多年的经营．泰国几乎已经成为西方人的“养老天堂”。     

加强基层审计文化建设

一、审计文化要突出理想信念 审计是一种监督行为．在现实生活中是一种“得罪人”的活。有人说审计就是在挑“刺”．所以走到哪里．都不逗人喜欢。然而审计工作就是要揭示存在的问题，这是审计工作本质决定了的。干上了审计工作，就要忠实地履行好自己的职责。为了增强审计人的理想信念．我局认真开展了“我骄傲!我是邻水审计人”，     

基于人的“三种状态”的管理对策

本文所说的人的“三种状态”．是指人的积极性、消极性和破坏性状态。在“三种状态”中,消极性居中．积极性和破坏性则处于两端。从管理学的角度讲,对于人的“三种状态”的界定及剖析．有利于组织找到人的行为表现的成因,并采取相应的管理对策。     

从"工具人"到"目的人"的必然性

在管理思想的发展过程中，任何一种管理理论都是依据对“人”的一定认识而提出的，而各种管理理论的区别，归根结底也是因为对“人”的看法不同。纵观管理学的发展过程，对“人”的认识主要有“经济人”、“社会人”、“复杂人”等几种不同的人性假设以及相应的管理模式。作者认为，不论是梅奥在霍桑实验基础上发展起来的工业心理学，还是此后马斯洛、赫兹伯格等行为科学的研究，都有一个共同的特点，就是把人视作企业经营的工具，研究人是为了提高人的工作效率，从而更加有效地完成企业任务，达到利润最大化的目标。到了现代，这种“工具人”的认识正逐渐被“目的人”的理念定位取代。究其原因，主要在于以下几点。     

树立三种审计精神

审计人在工作中拒绝请吃和送礼，被人说成是“呆子”；审计人为了维护国家财产安全，坚持原则，敢于碰硬，被人说成是“傻子”；审计人为了核实专项资金走乡串户，查阅会计凭证，被人嘲笑为“疯子”。其实，这只是少数人的偏见而已。因为这种篇见，     

中国企业缺乏的管理精神

尊重人的精神 国内的企业家有一种很普通的主论调“没有规矩不成方圆”．但很多企业家却把企业最重要的一条规矩——即尊重人的规矩给忽略了。中国的企业家最爱打出的时髦口号是“以人为本”．但以人为本最重要的一点是尊重人。要让管理真正地亲和于员工，不仅要在表面上与员工拉近距离．还要真正的关心员工。这种关心主要是指关心员工的前途和未来。也包括员工的学习机会，得到认可的机会和得到发展的机会。     

建立员工认同的企业文化

企业文化本身就属于一种“人本化”文化．如果脱离了员工。就等于脱离了其生存的载体，无异于无根之木，无源之水。因此，在建设中要强调关心人、尊重人、理解人和信任人.     

永远的德鲁克

“假如世界上果真有所谓大师中的大师，那个人的名字，必定是彼得·德鲁克（Peter F．Drucker）”，《经济学人》曾经这样断言。     

城市社区思想政治教育存在问题及对策研究

随着改革开放的不断深化和社会主义市场经济的不断发展．城市建设和管理重心有所转移，社区承担的社会功能日益增多。社会转型期经济关系的变化和利益关系的调整使更多的“单位人”进入社区转变为“社会人”．原来依据单位来开展思想政治教育的格局已不能适应新的要求。     

荷兰人的习惯

刚到荷兰时，朋友告诉我。到荷兰一定要看郁金香．郁金香给荷兰人带来了温馨。带来了人与人之间的和谐。而“自责”最能体现这种和谐。     

长尾营销理论及其策略选择

长尾理论是网络时代兴起的一种营销新观点，由美国人克里斯·安德森提出。长尾理论认为，由于成本和效率的因素，过去人们只能关注重要的人或重要的事，如果用正态分布曲线来描绘这些人或事。人们只能关注曲线的“头部”，而将处于曲线“尾部”即需要更多的精力和成本才能关注到的大多数人或事忽略。而在网络时代，由于传播与沟通的成本大大降低．人们有可能以很低的成本关注正态分布曲线的“尾部”。关注“尾部”产生的总体效益甚至会超过“头部”。     

弥久的情谊 笃实的人生

<正>认识杜达卫,已经是上个世纪的事情了。他是广东人,为人处事豪爽豁达又精细严谨,是那种初次见面就能给人留下很深印象的人。有一个关于他"瘸腿儿北伐"的段子很有意思,让我至今印象深刻。