强化国际市场竞争优势的策略

<正> 当今国际市场的竞争,是经营实力的竞争,也是经营策略的竞争。只有将实力与策略结合起来,才能取得总体竞争优势。许多国内外企业为了强化国际竞争优势,进行了积极探索,也创出了一些成功之道:     

关子如何打造先进企业文化的探索和思考

<正>企业文化是做大做强企业的重大战略问题。当今世界,企业间的竞争不仅仅是经济实力、科技实力的竞争,说到底,是文化力和文化优势的竞争。中外成功企业的实践证明:谁拥有文化优势,谁就拥有人才优势、科技优势、效益优势和发展优势。一个企业如果不重视企业文化建设,就不可能有长久的生命力     

企业形象竞争力体系设计

<正> 竞争是市场经济的重要特征,竞争力是企业总体实力在消费者的价值体现。企业形象竞争是企业整合自身各种资源所形成的持续竞争优势,是以品牌形象为核心的企业总体形象竞争,是企业实力和能力的综合体现。     

企业成本控制及其特点

企业的竞争优势是企业综合实力的体现,但这种综合实力最终还是体现在成本上。所以,低成本运营战略将成为企业最大的竞争优势。因此,要真正的实现企业的发展目标,关键是怎样更好的实现成本控制。     

用创新打造企业核心竞争力

<正> 随着经济全球化、市场经济的发展,企业能否在激烈的竞争中立于不败之地,最终取决于企业是否具备核心竞争力。根据美国企业战略管理专家普拉哈拉德和哈默尔对核心竞争力的定义,核心竞争力是竞争对手无法模仿的竞争能力,是相对于竞争对手的竞争优势。而企业要在强手如林的竞争中处于这种优势,唯有不断地进行改革创新才能增强竞争实力。     

竞争要有新思维

在竞争中一直胜过对手,在市场中长期领先群雄,这是每一个竞争主体心中的梦想。企业在竞争中也一直怀有这样的梦想。要实现这样的梦想,就要不断地创造竞争优势并保持住这种优势。创造并保持竞争优势,企业要做的事情有很多,但首要的就是要在新的思维、新的观念指导下竞争。因为误导的竞争观点和过时的竞争思维,只会削弱企业的竞争优势、损害企业的竞争实力。比如,同样的成本领先战略,在粗放经营方式下竞争与在集约经营方式下竞争,显然具有不同的意义与力量。     

浅谈企业人力资源管理

市场经济条件下，企业的竞争是企业实力的赛跑．而企业的实力来自于企业的管理、产品的优势、创新能力、盈利能力等，而这些都是靠人丢实现的。因此，一切的竞争归根到底是人才的竞争．加强企业的人力资源管理是企业管理中的重中之重，培养、建立一支具有现代化管理意识、具有不断创新能力的高素质员丁队伍，是企业竞争的最大优势。     

基于优势资源观的企业持续竞争优势研究

从优势资源观的角度来探讨企业的持续竞争优势。企业的竞争优势的源泉来自于企业拥有的优势资源,优势资源也是核心竞争力的来源;核心竞争力是形成竞争优势的关键,最后通过扩展竞争优势并获得持续的竞争优势。文中提出了基于优势资源观的企业持续竞争优势模型,并讨论了如何构建企业的持续竞争优势。     

项目管理与工程造价控制

随着社会竞争的加剧,工程法律法规体系的完善,施工企业的压力也逐步增大,之前很多企业依靠的是粗放型的管理模式,工作做得不细致,没有项目管理的控制的理念,企业迫切需要加强项目管理,在竞争中获得优势。增强成本控制是企业获得优势的主要途径,本文从项目管理的和造价控制的角度去探讨企业如何健全机制,增强竞争实力。     

如何看待河北省国有企业人才竞争的优势

<正> 面对"知识经济",企业间的竞争将更多地表现为人才的竞争,而人才竞争的胜负不仅要看企业的实力,更要看其人力资源开发与管理的水平,这已是不争的事实。作为我省国民经济重要支柱的国有企业,为了实现可持续发展的战略目的,无疑也会参与日趋激烈的人才竞争。但是,我省国有企业参与人才竞争的优势到底在哪里呢?本着这个问题,我们对河北省部分大中型国有企业展开了调查和研究。     

中小企业主导创新文化

中小企业决定一国经济活力和实力,进而决定国家命运中小企业不但自身是创新主力,它们的存在和造成的竞争威胁,也迫使大企业不得不通过创新,来保持自身优势,这就形成了美国企业中的创新文化     

2009,启动人力资源管理方案

<正>当今社会国与国之间实力的竞争,是企业与企业相互实力的比较。就企业发展而言,说到底是人才的竞争。可以说,人才是企业发展最宝贵的财富,人力资本(劳力)也逐渐演变为效能创新的主要资源,并成为企业发展的核心竞争力。     

企业的竞争优势与创新思维

市场经济体制的逐步确立和经济全球化、知识化的日渐进逼，使我们的企业直面着前所未有的竞争压力，也感悟到其间隐匿潜存的发展机遇。然而。竞争不可能导致所有企业的成功发展，压力也未必促成所有企业主动把握变化无穷的历史机遇。从显性层面作考察，企业历经竞争鏖战获得成功发展，凭靠的是实实在在的竞争优势；而作为这一显性实力之精神支持中坚的主观因素，将发展的历史机遇由可能推进、转化为现实的却是创新思维。企业竞争优势的形成、累积和凯旋的功勋，非它莫属。 一、新世纪企业竞争优势的精神灵魂 创新思维，是新世纪企业构建竞争…     

企业需要财务战略联盟

在复杂多变的国际经济环境中,企业面对水平更高实力更强的竞争对手,其竞争过程自然更加残酷。相互依赖,相互竞争是当今企业财务活动的一个显著特点和发展趋势。企业财务活动一方面要充分发挥自己原有的竞争优势,另一方面也要积极推出种种适应新形势竞争特点的新财务战略,“财务战略联盟”就是诸多新财务战略中的一种。     

依托网上供销社 打造服务“三农”新平台

电子商务是信息化条件下的新型经济活动,正以前所未有的速度迅猛发展,已成为主要发达国家增加经济竞争实力、赢得全球资源配置优势的有效手段。农村信息化建设是推动我国农村经济社会全面进步的重要力量,也是十二五规划的重要内容。     

沟通打造软实力

党的十七大报告中提出"软实力"概念,并将其视为国家综合实力的重要组成部分.显然,硬实力和软实力不仅适用于国家间竞争,也同样适用于企业竞争.相对于公司规模、财务实力、技术优势以及低成本等硬实力,公司价值理念、和谐氛围、学习环境、服务意识、适应能力等就是企业的软实力.     

论在工程量清单模式下施工单位的投标与索赔

《建设工程工程量清单计价规范》自2003年7月1日起开始实施,建设工程工程量清单报价模式的出现,摆脱了定额标准价格的概念,实现了量价分离、企业自主报价、市场有序竞争形成价格.综合单价是由施工企业根据自身情况进行编制的,换句话来说竞争的仅仅是价格.价格高低完全由施工企业自己确定,不仅使施工企业的实力得以充分体现,同时也充分发挥了施工企业内部的能动性.施工企业可以利用自身特点,技术管理水平等综合实力,使自己在投标中处于优势的位置.     

论外语素养与企业竞争实力的厚积

一、外语素养在企业竞争实力中的价值 依据逻辑学种、属概念间关系的界定,企业竞争实力的概念为种概念,外语素养的概念为属概念,即在企业竞争实力的的概念中,绝对的包含着外语素养的属概念,也就是说,外语素养的概念是当今企业竞争实力种概念中不可或缺的内容.这种认定源于外语素养在企业竞争实力中的价值.如果我们从对化学概念的理解,仅就蕴涵在企业竞争实力中的企业生产现状;企业招商引资或引进外企技术和设备;企业了解和掌握提高生产效益的有关信息,为企业增强竞争实力的提供决策参考三个组成部分,看待外语素养在企业竞争实力中的价值,可以分析为:     

《经理人》：竞争对手是良好的镜子

现代商业竞争即将进入竞合时代。与竞争时代相比，竞合时代最大的特点是共赢。强强联合相互取长补短，有效地进行资源整合并弥补自身的不足，同时通过规模优势加强整体的竞争实力。     

谈毕业生对就业信息的收集途径

就业竞争在一定程度上就是拥有信息量的竞争,在竞争日趋激烈的就业环境中,即使一个毕业生拥有很强的实力,如果不能获得相当“数量”和“质量”的信息,也将在无形中丧失优势,因此,毕业生就要善于利用多种渠道、通过多种途径收集信息.