中式快餐企业连锁经营模式初探

目前,中国快餐行业的竞争日趋激烈,以肯德基、麦当劳为代表的西式快餐业采用连锁扩张迅速,而中式快餐却处境艰难.实践证明,简单的模仿西式快餐无法让中式快餐走上一条迅速发展的道路.规模小、管理落后和标准化缺失已成为中式快餐连锁发展的障碍.本文针对中式快餐在发展中遇到的问题进行研究,找出中式快餐连锁发展之路.     

中式快餐如何叫板洋品牌

1987年4月,美国一家著名的快餐连锁店在中国北京落户,现代快餐的概念才引入到中国。此后的15年里,中国快餐业呈现了飞速的发展,市场形成了传统与现代、中式与西式、高档与低档快餐并存与竟争的市场格局,但是从数量和质量上来看,中式快餐的市场明显落后于西式快餐的发展。西式快餐通过连锁经营和各种促销方式屡屡在各城市攻城夺寨,势不可挡。 2002年7月1日至7月5日,明略市场策划(上海)有限公司就快餐消费对北京、上海、广州3地的705位最近1个月曾在西式快餐店消费的消费者进行了一次调查,挖掘洋快餐受宠原因。     

中式快餐连锁发展的现状及趋势

我国是个物资丰富的国家,是农业大国,在此基础上我国餐饮业也一直处于世界领先地位。传统的中国饮食以"慢工出细活"为主,自西方快餐进入中国以来,中餐也紧跟时代的脚步,推出了中式快餐。那么如今的中式快餐的现状如何,在肯德基、麦当劳等西式快餐漫天的情况下,中式快餐能否以蓬勃的态势发展呢?     

中式快餐连锁企业的物流运作

近年以来,我国连锁餐饮行业发展迅速,除了了以麦当劳、肯德基为代表的"洋快餐"外,也有一批中式快餐连锁企业悄然崛起,如永和大王、真功夫、马兰拉面等等。这些中式快餐连锁企业在发展过程中,以先进的国际快餐连锁企业为标杆,不断进化和完善自己的供应链和物流体系,已经取得了一定的成就。此     

西式连锁快餐营运管理对中式快餐的启示

笔者曾经在著名的西式快餐连锁企业和广州著名的中式快餐连锁企业担任管理工作数年。虽然,该中式企业一直在管理上模仿西式连锁企业的各种管理方式,包括招聘西式连锁企业的中高层担任要职,但中式快餐连锁的营运和管理,并不顺畅。本文将从不同的侧面来分析西式连锁快餐在营运管理等方面的特点,这些都是中式快餐努力的方向。     

中式快餐如何叫板洋品牌

1987年4月,美国一家著名的快餐连锁店在中国北京落户,现代快餐的概念才引入到中国。此后的15年里,中国快餐业呈现了飞速的发展,市场形成了传统与现代、中式与西式、高档与低档快餐并存与竞争的市场格局,但是从数量和质量上来看,中式快餐的市场明显落后于西式快餐的发展。西式快餐通过连锁经营和各种促销方式屡屡在各城市攻城夺寨,势不可挡。2002年7月1日至7月5日,明略市场策划(上海)有限公司     

发展中式快餐的几点思考

如今在城市众多的店铺中，洋快餐店独树一帜。醒目的招牌，别具一格的门面装修，透亮的大玻璃窗，干净、优雅的环境，让人赏心悦目。许多人身不由己的走进去，想体验一下洋快餐的感受。平心而论，洋快餐之所以能在中国市场上一炮打响，关键是靠标准化制作、工厂化生产、连锁化经营等现代快餐的发展方式：靠提供质量划一和卫生清洁的食品、舒适的就餐环境、方便灵活的销售方式，以及严格规范的管理和优质服务。如麦当劳规定，所有的食品烹调后10分钟（其中炸薯条7分钟）未出售的全要扔掉。     

中式快餐该如何出“招”

<正> 美式快餐正以它鲜明的个性,深入到中国这片拥有悠久饮食文化的土地上,潜入到许多人的生活和观念中。在2000年进行的一次对北京地区的调查显示,麦当劳、肯德基的知名度分别达到了99％和98％。走过繁华的街道,随处可见装潢简单明丽的快餐店,无论是天真烂漫的小朋友,朝气蓬勃的青年人,沉稳庄重的中年人,已过花甲的老年人都会成为这里的顾客。在如此发展势头的快餐市场中,中国本土的快餐却是凤毛麟角,莫非,在这场现代快餐的较量中,中式快餐已败下阵来?     

中国快餐业路在何方?

近年来,洋快餐在我国许多大中城市的餐饮市场异军突起,发展迅速,给我国快餐业不小的冲击。其崭新的管理模式与经营风格令中式快餐的经营者与消费者耳目一新。面对洋快餐强有力的竞争,中国快餐业如何发展？洋快餐与中式快餐的比较1．营销策略比较1）在提供饮食速度上各具优势。在忽略就餐人数多少而产生的外部影响下,洋快餐店和中式快餐店都能在约5分钟内提供顾客所要求的饮食。（2）在品种、价格、分布地点上,中式快餐胜于洋快餐。相对于洋快餐种类较少,价格偏高,分布地点多集中在交通便利的繁华地区、居民住宅区或旅游景点等特点,…     

中式快餐连锁企业的内部管理支撑体系构建

随着我国社会经济的发展和人们生活节奏的加快，快餐业也得到了突飞猛进的发展。连锁化经营成为行业的一太特点。快餐连锁企业的发展需要内部管理体系的支撑，配送中心、标准化管理、信息网络技术和人才培训四个方面是内部管理支撑体系的重要内容，也是中式快餐连锁企业的管理发展战略。     

中式快餐要进行产业化革命

当今西方速食业的刚性生产方式正像汽车工业的大量生产方式一样,面临着新的挑战。然而,不能否定这样一个事实:我们还没有来得及将中式快餐工业化、产业化、标准化的时候,已经面临     

中西式快餐顾客感知研究

以中西式快餐的几个基本属性如方便快捷、清洁卫生、价格质量、服务、文化氛围等为基础,从企业品牌形象、产品质量感知、服务质量感知、环境质量感知、价格感知,顾客满意等涉及顾客感知的各个因素和观察变量开展市场调查与分析,对中式快餐和西式快餐的顾客满意度进行定量比较,分析得出了中西式快餐在经营管理或者企业文化上在顾客感知方面的差异。     

我国中式快餐企业的竞争优势与对策分析

在逐渐全面开放和日益竞争激烈的市场经济中,有的企业如昙花一现,很快凋谢,而有的企业却坚如磐石,始终在竞争中立于不败之地,归根结底,是因为有的企业在市场竞争中只是盲目跟风或者是驻足不前,不能认真剖析企业的内外部环境,没有塑造出自己的竞争优势,使之成为企业发展的摇钱树。因此,中式快餐企业应该在发展中打造自己的竞争优势,树立自己的品牌并不断扩大其影响,才能在激烈的市场竞争中长久生存。     

7-Eleven便利店物流运作对我国中式快餐物流的几点启示

借鉴了日本7-11便利店在店铺选址战略、计划订货和计划配送制度、组建共同配送中心、温度带管理、物流信息系统建设五个方面的物流运作实践,对提高我国中式快餐连锁企业的物流配送效率作出了相应探讨及建议。     

基于FlexSim的快餐店仿真模型

本文对某麦当劳餐厅现有的服务系统进行分析,应用FlexSim软件对系统仿真,根据仿真结果找出此系统存在的问题,提出改进措施,得出较优的系统设计。仿真结果表明,对服务系统的优化设计可以有效提高用餐高峰期餐厅的服务效率,从而提高顾客的满意度和忠诚度。     

食品快速检测技术与方法研究进展

本文简要介绍和总结了国内食品快速检测技术与方法,主要包括食品质量指标、食品添加剂、食品中的微生物、农药残留、兽药残留、转基因食品的测定。     

基于IE的快餐企业服务管理研究

针对快餐企业服务管理的特点,利用工业工程方法解决快餐企业中业务流程混乱以及工作效率低下的问题。首先,基于某快餐企业的实际情况,具体分析该企业目前的工作流程和店铺人效,找出餐厅存在的问题;其次,结合餐厅具体人员流动和物料流动情况绘制各作业单位综合相关图,以此为依据对餐厅布局进行改善,并利用工作研究基本方法对餐厅工作流程进行改进;最后,通过前后对比,验证了将IE方法在快餐企业应用的可行性与有效性。     

国外TBT对我国加工食品出口的影响及我国的对策

针对我国加工食品出口的突出问题,剖析了国外食品TBT的特点,阐述了国外TBT对我国加工食品出口的影响,并提出了我国应对国外食品TBT的对策建议。     

美国快餐业的八个“F”

美国快餐业举世闻名,其成功的秘诀在于遵循以下8个"F": 快(Fast):美国的快餐店,首创于20世纪20年代,最初是为那些匆匆赶路、不愿浪费时间的过客们设立的,因此食品必须很快做.为节省时间,柜台设有多台计算机,以便减少付款时间.甚至连那低声轻放的音乐,也都节奏很快,似乎催促你赶快用餐赶快上路.