基于模糊决策的离散制造业信息化评价及应用

文章结合离散制造业生产工艺的特点及离散制造业实施ERP的重点,论述了实施ERP之前对企业信息化程度评估的重要性,综合国家信息化测评中心的基本指标和效能指标提出了评价离散制造企业信息化的指标体系,通过AHP法与模糊决策相结合的方法对指标体系进行综合评判,并以实例进行计算,得到的结果与调研结果相一致,证明了所建立的指标体系的可行性。     

ERP项目的评估模型研究

企业资源计划（ERP）实施的高失败率一直是业界的共识，但怎样才算ERP实施成功，如何来衡量ERP的实施．目前还没有一个统一的标准．本文通过比较国内外常见的ERP评估方法．按照ERP实施的生命周期，分5个阶段提出评估ERP实施的方法和相应的指标．并给出了ERP实施的综合评估模型     

基于层次分析法的企业实施ERP项目风险评估研究

本文对ERP项目风险作了简要介绍,然后从企业的角度对管理风险分类,最后根据企业实施ERP管理风险分析模型提出了企业实施ERP项目的风险评估指标体系,并应用层次分析法对评价体系的各指标权重进行了实证研究。     

面向物流业的ERP软件选型分析与评价研究

随着我国物流业的高速发展,物流企业间的竞争也越来越激烈,如何正确评价和选择符合企业自身需求的ERP软件对物流企业构建ERP系统,提高信息化水平至关重要。对物流业实施ERP所需要的软件选型进行深入分析,系统地构建了ERP软件选型评价指标体系,建立基于层次分析法(AHP)和模糊综合评价法(FCE)的评价方法,为物流企业科学、合理、全面地评价ERP软件和正确地选择ERP软件供应商提供可信的决策依据。     

面向物流业的ERP软件选型分析与评价研究

随着我国物流业的高速发展,物流企业间的竞争也越来越激烈,如何正确评价和选择符合企业自身需求的ERP软件对物流企业构建ERP系统,提高信息化水平至关重要.对物流业实施ERP所需要的软件选型进行深入分析,系统地构建了ERP软件选型评价指标体系,建立基于层次分析法(AHP)和模糊综合评价法(FCE)的评价方法,为物流企业科学、合理、全面地评价ERP软件和正确地选择ERP软件供应商提供可信的决策依据.     

基于层次分析法的企业ERP实施能力评估

本文以长沙探矿机械厂为例,根据企业ERP使用现状,利用层次分析法对企业ERP实施能力进行评估。通过建立能力模型、调研收集数据、使用Yaahp软件构造判断矩阵进行权重和能力分析等过程,得出企业ERP实施能力综合评分和各指标评分,并提出改进方案。     

基于作业成本法的ERP综合效益评价研究

根据企业资源计划（ERP）实施效益评价特点，基于作业成本法的核心理念．文章建立了ERP综合效益评价体系，涵盖了ERP应用性评价、经济性评价、风险性评价三部分内容．为ERP综合效益评价提供了思路和方法，为企业有效实施ERP提供科学的决策依据。     

企业竞争能力综合评价的理论与方法（三）──企业竞争能力评价的指标体系设计（上）

企业竞争能力综合评价的理论与方法（三）──企业竞争能力评价的指标体系设计（上）王伯安企业竞争能力评估的基础是评估指标体系。由于企业竞争能力是一个综合概念，具有多方面表现特征，对其进行定量描述，必须借助于指标和指标体系。一、设计企业竞争能力评估指标体系...     

制造企业ERP深化应用评价指标体系构建及综合评价

ERP在我国经历近30年的应用实践,目前已进入深化应用阶段。企业不仅关心如何深化应用ERP,更关心深化应用的效果以及如何促进企业管理持续改善。本文在对相关文献分析的基础上,结合ERP深化应用的特点,采用AHP法构建ERP深化应用评价递阶层次指标体系,运用灰色模糊综合评价模型,以"日立电梯"ERP系统深化应用为例,进行实证研究,验证该评价指标体系和评价方法运用于评价制造企业ERP深化应用水平的可行性和有效性,以期为制造企业客观、全面、系统地评价ERP深化应用水平提供参考。     

ERP效益评价指标体系研究

本文通过Delphi法建立一套ERP实施效益的评价指标体系,并根据效益特点,用层次分析法构造ERP经济效益评价的数学模型,用模糊评价法构造ERP社会效益评价的数学模型,为企业有效实施、运用ERP作一定的参考作用。     

ERP在中小企业的应用分析

运用先进科学的信息系统提高企业的管理水平,已成为中小企业发展的关键。论文概述了ERP的管理思想,分析了中小企业ERP实施的状况,针对实施中存在的问题提出了中小企业在ERP应用中的对策建议,以提高ERP实施的效率,促进企业管理水平的提升。     

基于灰色关联的制造型企业ERP系统实施过程评价研究

根据制造型企业的特点,从企业资源计划(enterprise resource planning,ERP)系统实施过程中的阶段性成效和实施的关键成功因素角度建立ERP系统实施过程的评价指标体系。在指标体系的基础上利用灰色关联分析方法进行制造型企业ERP系统实施过程的评价。从而企业可以从影响实施过程成效的各个关键成功因素着手,分析实施过程中存在的问题,便于有效控制ERP项目实施的进度,不断地监控ERP项目实施的质量,及时发现并解决问题以保证正确的实施方向。     

西安房地产企业ERP实施绩效评价

房地产企业在实施ERP后其应用效果能否达到预期目标,已经成为学术界和企业界关注的热点问题。本文针对西安市房地产企业ERP应用实际,首先构建了房地产企业ERP实施绩效评价体系,在此基础上设计BP神经网络模型。通过这种方式计算出各房地产企业ERP实施绩效值,企业可以在此基础上制定有针对性的ERP实施效果持续改善策略。     

企业实施ERP的先决条件

企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning,ERP)作为当今最先进的企业管理理念的事实不容置疑。然而,并不是任何企业实施ERP系统之后都注定能得到高的回报。因此,ERP对企业也有适应性的要求。什么样的企业适合实施ERP系统?企业实施ERP系统应具备哪些前提条件?本文将就企业实施ERP前必须满足的先决条件展开论述。     

ERP system implementation in SMEs: exploring the influences of the SME context

Small and medium-sized enterprises (SMEs) are increasingly implementing enterprise resource planning (ERP) systems. Compared to large enterprises, SMEs differ in a number of inherent characteristics, which are likely to impact the ERP system implementations. The purpose of this study is to explore these influences of the SME context on the ERP system implementation process. SME characteristics are synthesised from relevant literature and the influences of the contextual factors on various activities across the ERP life cycle are investigated. The study presents findings from a multiple case study of four SMEs. The ownership type of the companies and limited resources were identified as the most influential contextual factors. Among the ERP life-cycle phases, the implementation phase was affected most by the SME context. The case studies also illustrate the need for a more nuanced view on what should be considered general characteristics of SMEs; for example, regarding the level of IS knowledge, business processes, and market characteristics.     

如何提高中国企业ERP应用的成功率——巨化集团财务管理信息化成功之路的启示

针对中国应用ERP系统的成功率很低的严酷现实，本文理论联系实际指出了中国在推广ERP系统所存在的误区。通过巨化集团公司成功实现财务管理信息化的生动案例，总结出中国如何进行企业管理信息化建设的宝贵经验，并分析了中国实施ERP系统成功率不高的根源所在，给企业决策层以启示。     

我国钢铁企业ERP物流信息系统实施绩效评价研究

首先建立ERP实施绩效评价指标体系,采用层次分析法确定各指标的权重,并在此基础上,运用多级模糊综合评价法对湖南某钢铁企业ERP物流信息系统的实施绩效进行实证分析,较好地解决了我国钢铁企业实施ERP系统的绩效评价问题。