基于知识资本的旅游企业核心竞争力概念与构成研究

企业核心竞争力的概念与构成因产业和企业的不同而有所不同。关于旅游企业核心竞争力的研究是对核心竞争力理论的进一步丰富与深化,也有利于旅游企业发觉和实现竞争优势。本文在相关文献综述的基础上,从知识资本的视角,构建了旅游企业核心竞争力的分析模型,阐释了旅游企业核心竞争力的概念与内涵,认为旅游企业核心竞争力是创造顾客优异旅游体验的独特知识与技能的集合,并解析了旅游企业核心竞争力的结构,将其分为人力资本与员工能力、技术资本与信息能力、组织资本与管理能力、顾客资本与营销能力以及社会资本与合作能力五个维度。     

物流企业核心竞争力的财务指标评价

根据中国物流企业的特点及物流企业核心竞争力的特征,物流企业核心竞争力的构成要素可以归纳为人力资源营运能力、生产能力、交易能力、技术创新及发展能力、管理能力和服务能力.每个要素都有相应的财务评价指标,这些财务指标构成了物流企业核心竞争力的财务指标体系.层次分析法(AHP)是评价这些财务指标的一个好方法.文章通过用层次分析法(AHP)对三家物流企业进行实证研究,并对它们的综合核心竞争力进行排序,从中选出最优的企业,同时,对落后企业提出建议,以便进一步提高其核心竞争力.     

基于财务视角的零售企业核心竞争力评价指标体系研究

本文以企业核心竞争力一般理论和零售企业管理理论作为零售企业核心竞争力评价指标体系研究的理论基础,将零售企业的资源要素和能力要素作为零售企业核心竞争力构成的基本要素,采用综合指标体系评价法,从财务的角度设计具体的评价指标,为企业管理者识别和评价自身核心竞争力提供理论参考。     

企业核心竞争力的路径依赖特征分析

文章从路径依赖理论的角度研究企业核心竞争力,讨论了企业文化、技术能力、管理能力、组织能力等要素的路径依赖特征,为企业核心竞争力的识别和培育提供了新的思路。     

企业核心竞争力的路径依赖特征分析

文章从路径依赖理论的角度研究企业核心竞争力,讨论了企业文化、技术能力、管理能力、组织能力等要素的路径依赖特征,为企业核心竞争力的识别和培育提供了新的思路。     

论现代工程咨询企业核心竞争力打造中的问题及对策

工程咨询企业在经济社会发展中的作用越来越明显。工程咨询企业要在市场竞争中占有一席之地,就必须具备经营或产品优势,打造核心竞争力。本文从工程咨询企业的核心竞争力的界定、核心竞争力如何打造等几方面进行了初步研究,并提出了若干建议和看法。引言工程咨询是以技术为基础,综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学     

工程咨询企业核心竞争力分析

本文以核心竞争力的理论为基础,分析了工程咨询企业核心竞争力的内涵和基本特征,在此基础上初步建立了工程咨询企业核心竞争力的指标体系,然后运用德尔菲法对这一指标体系进行评价,最后就工程咨询企业如何构建核心竞争力做了深入的探讨。     

论现代工程咨询企业核心竞争力 打造中的问题及对策

工程咨询企业在经济社会发展中的作用越来越明显。工程咨询企业要在市场竞争中占有一席之地，就必须具备经营或产品优势，打造核心竞争力。本文从工程咨询企业的核心竞争力的界定、核心竞争力如何打造等几方面进行了初步研究，并提出了若干建议和看法。     

商业银行竞争力形成机理文献综述

商业银行竞争力影响要素和形成过程复杂.文章从商业银行竞争力形成机理角度对相关文献作了回顾和总结,主要包括商业银行竞争力的影响要素和形成机理两个方面.后者从企业战略管理、价值链和服务利润链三个视角来展开分析.经过梳理,发现商业银行竞争力的形成是内生和外生统一、静态和动态统一的过程,未来的研究需要融合不同的理论、工具,克服既有研究的弊端,为研究商业银行竞争力形成机理提供一个统一的动态框架.     

质量竞争力研究

本文从竞争力理论和质量管理理论的历史发展角度出发,探讨将质量与核心竞争力有机地结合,提出质量竞争力理论框架.阐述了质量竞争力的概念、构成要素及基本特征,论述了质量竞争力研究的现实意义,提出了构建国家、行业、企业质量竞争力指数模型的方法,设计了企业质量竞争力指数评价指标体系,并运用人工神经网络方法进行运算,证明该指数能够科学地反映质量竞争的核心能力.     

什么是企业核心竞争力

企业核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键要素，比如某些技术、技能和管理机制。它包括“软”的或“硬”的方面，也可能是无形的，不可测度的。一个连续成功的企业必定有其核心能力，这种能力需要开发、培养、不断巩固以及更新，因为即使建立了核心竞争力，也还有可能再瓦解。如何保持企业的竞争力就成了企业经营管理中的重要问题。核心竞争力的概念是由罗哈德和哈默在1990年的《哈佛商业评论》一篇论文中提出的。关于更一般的竞争力理论的贡献应当归属于麦克.波特。最初关于这一理论的讨论都是定性的。经过学术界、众多的管理咨询公司…     

工程咨询企业的知识管理战略

主要将知识管理的有关理论和方法应用于我国工程咨询企业，分析了工程咨询企业实施知识管理战略的重要性，论述了在工程咨询企业实施知识管理的社会化、市场化、系统化战略，建立专家网络和人才库、客户管理库、项目知识库的整体框架，从而达到提高工程咨询企业信息服务产品中知识的含量和企业的核心竞争力的目的。     

基于模糊贴近度的工程咨询企业战略决策方法

工程咨询企业在工程项目的科学决策及提高投资效益等方面发挥了重要作用。然而,我国的工程咨询企业尚未形成完善、规范的管理体系,服务质量和国际竞争力有待提高。专业化已经成为工程咨询业的发展趋势,工程咨询企业需要根据自身的核心竞争力优势确定业务范围。本文采用模糊贴近度进行战略决策,参考波士顿矩阵理论,将工程咨询企业的业务划分为不同类型,建立了对业务进行评价的指标体系,采用模糊贴近度进行战略决策。     

珠三角会计师事务所咨询服务能力分析及对策

目前，珠三角产业正处在从工业服务化向服务业知识化演进的新阶段，为管理咨询服务业提供了绝佳的历史机遇。服务能力是咨询业的咨询服务理念、咨询水平体系和咨询人员素质的综合表现，它是一个与咨询业核心竞争力紧密相关的竞争力要素。本文拟分析影响珠三角会计师事务所咨询服务能力的因素，提出改进方案，以提升咨询服务能力。     

我国造价咨询企业核心竞争力与知识管理的关系探析

本文对从造价咨询企业知识的获取、共享、应用与创新三个方面,分析造价咨询企业核心竞争力与知识管理的关系。     

企业核心竞争力构成要素作用关系的系统分析

文章把企业核心竞争力构成要素解析为3个方面,即资源要素、能力要素与环境要素。基于此提出企业核心竞争力构成要素作用关系的系统分析观点,并简要阐述其在作用过程中的保障条件。     

利用成本管理提升企业核心竞争力

成本管理是企业应对激烈的市场竞争的有力手段,也是企业培养核心竞争力的有效途径之一。目前,我国很多企业也普遍认识到了成本管理与核心竞争力的关系,但如何让成本管理落到实处,切实为提升企业核心竞争力贡献力量,则成了许多企业面临的现实难题。本文在文献综述和归纳总结成本管理的前沿理论成果的基础上,试图提出相应的解决之策。     

软件外包企业国际竞争优势影响因素及其实证分析

文献在理论分析基础上,建立了影响软件外包企业国际竞争力的四维因素体系:基础能力、经营能力、核心能力和外部环境。实证表明:基础能力因素是企业竞争优势得以存在的前提,文化融合能力、核心人才和企业融资因素与企业竞争力水平强相关;对外营销渠道和服务交付速度是制约企业经营能力的具体因素;核心能力比较欠缺,知识管理水平和技术创新水平较低,这是我国软件外包企业处于"双低"软件服务外包起步阶段的真正原因。     

论汽车企业核心竞争力的几个要素

企业核心竞争力的理论越来越引起我国理论界和企业界的认可与重视。核心竞争力概念由美国经济学家普拉哈拉德和哈默于1990年首次提出。他们认为,核心竞争力是“能使公司为顾客带来特别利益的一类独有的技能和技术”。 企业的核心竞争力是企业内部积累的独有的知识和技能。这种知识和技能不仅体现为生产能力、经营能力、管理能力、技术开发能力、创新能力,还体现在企业文化和企业精神等各方面。是多种要素竞争力量的集成,是企业整体素质的反映。 本文探讨如何构建筑吉林省汽车企业的核心竞争力。     

工程造价咨询企业实施知识管理初探

主要将知识管理的有关理论和方法应用于我国工程造价咨询企业,分析了工程造价咨询企业实施知识管理战略的重要性,论述了在工程造价咨询企业实施知识管理的社会化、市场化、系统化战略,建立专家网络和人才库、客户管理库、项目知识库的整体框架,从而达到提高工程咨询企业信息服务产品中知识的含量和企业的核心竞争力的目的。