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自2001年景洲大厦事件之后(业主收回停车场产权),开发商们吸取教训,重新站稳阵脚。他们的策略就是在卖房时,所有的购房合同都写上“附加条款”,将地下车库、会所、泳池之类有希望赚钱的地方都“约定”为开发商所有。更有些想像力丰富的开发商将小区所有住宅的墙面都“约定”为他们的财产,当然他们这样“约定”是为了通过发布“广告”来赚钱。20年后,当房屋老化,外墙脱落,他们不知还要不要这个“约定”? 相似文献
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近期,亚洲最大的网络零售品牌淘宝网正式启动网络营销体系“淘宝联盟”。“淘宝联盟”除整合平台上现有传统页面网络广告形式以外,将为联盟内网站量身订制营销策略,成为“淘宝”海量商品的销售渠道,“淘宝联盟”最终会成为联动所有网站与广告主的营销平台。此举将为所有中小网站带来良性循环的收益,更为“大淘宝”开放平台及电子商务生态圈找到完美落地的商业模式。 相似文献
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入世后,我国经济将更加全面地融入世界经济一体化,经济增长的外部环境将发生重大而深刻的变化,国有企业将全面进入国际大市场的竞争行列。面临新的机遇与挑战,国企必须处理好以下八大关系。一、“所有”与“所得”的关系所谓“所有”,是指所有制结构。“所得”,是指所有制结构调整过程中产生的效应。“入世”要求我们把政府、国有机构和非国有机构的力量结合起来,促进多种所有制经济共同发展。然而现实的问题是,我国国有企业改革至今仍然没有跳出“所有制结构”的框框,存在着重“所有”,轻“所得”,以所有制为目的的错误思想。因… 相似文献
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孙永志 《中小企业管理与科技》2013,(10):38-39
目前建筑施工企业多采用“等级式”管理模式,造成资源浪费,管理效率低下,本文结合某建筑施工企业在某项目推行“扁平化”管理模式的探索,提出扁平化管理模式相对于“等级式”管理模式的优点,同时也提出扁平化管理模式的一些弊端,提醒建筑施工企业管理者,并不是所有的建筑施工企业、所有的项目都适合扁平化管理模式。 相似文献
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岗位测评的方法虽然多种多样,但无论采用何种方法,关键都是要找到适用于所有岗位测评的“公因子”。曾担任过朗讯薪酬经理的人力资源专家张守春认为,这样的“公因子”选择标准有三:一是普适性,即适用于所有岗位,如“销售额”只适用于销售人员,而“学历”则适用于所有员工:二是可量化性,比如选用“领导水平”就很难得出量化测评结果;三是可接受性,即要让管理层和普通员工都能接受。 相似文献
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龙真 《当代经理人(中旬刊)》2008,(10):118-119
在美国加利福尼亚州圣地亚哥蛰伏着一家让企业“闻风丧胆”的公司。它几平洗劫了所有的移动运营商、移动设备制造商和终端厂商,它是整个移动通信产业幕后最大的“黑手”,也是所有相关厂商无法绕开的一座“高山”。这是一家坐拥标准,依靠出售知识产权积累起巨额财富的公司,它在一片打压声中扶摇直上,以令所有顶尖企业艳羡的方式生存,在世界500强里自得其乐。这家公司就是高通。 相似文献
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现代企业由于经营方式和所有制形式向多样化、多元化方向发展,企业规模日益庞大,一个公司下面往往有许多子公司、分厂等,在这种情况下。企业高层领导不可能对所有单位的所有活动做到“事必躬亲”,作出所有决策,于是“分权管理”应运而生。但是实行分权管理以后,为防止各 相似文献
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品牌传播必须遵循的“项链理论”:品牌的所有传播推广都必须围绕一个核心主题去运作。只有将所有的传播行为用一根主线串起来,才能组成一条闪闪发亮的项链。而珍珠与项链的价值是不可同日而语的。“奥运福“的主题已经提出,那么,遵循品牌传播的“项链理论”,在这一时期,金六福的所有传播推广都要围绕其进行。 相似文献
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为阻止知识型员工的流失,很多公司都求助传统的留人方法。当前几乎所有的公司都向自己的关键员工提供某种形式的滞后报酬,希望借此“金手铐”来锁住他们并赢得关键员工的忠诚。爱默生电气(Emerson Ekctric)就以其华贵的“手铐”而闻名。不过,既然几乎所有的公司都开始向自己的关键员工提供某种形式的滞后报酬,“金手铐”就不再能“铐”住 相似文献
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欣捷衬布集团推行直接“买卖制”□钱志明彭裕康基本做法所谓直接“买卖制”:就是营销员用现金来购买本企业的产品,再拿到市场上去销售,所有的销售费用全部由营销人员承担,销售金额扣除有关税费后,全部归营销人员所有。这是一种完全意义上的“买卖制”。(一)买卖价... 相似文献