制造业企业成本管控研究

制造业是我国的支柱产业,尤其高端装备制造业是一个国家工业综合实力的集中体现,在新形势下,面对竞争激烈的细分市场,制造业企业一方面要开拓市场,另一方面进行成本效益管理,加强成本管控是其中的重要方面。近年来,企业在发展过程中,面临国际市场竞争加剧、汇率变动等因素的影响,中央提出"三去一降一补"政策,其中"降成本"是核心任务之一。在制造业企业转型升级、提高经济效益过程中,企业内部自身成本管控是企业经营管理的重点,本文对制造业企业成本管控存在的问题进行分析,并提出相应的对策建议。     

供给侧结构改革背景下企业成本管理的艺术

制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。从世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史来看,没有强大的制造业,就没有国家和民族的强盛。打造具有国际竞争力的制造业,是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。李克强总理在2015全国两会《政府工作报告》中提出了"中国制造2025"这一宏大计划,实现制造强国的战略目标。当前,我国经济发展进入"新常态",供给侧结构性改革逐渐成为我国国民经济发展的风向标。在国家政策的宏观调整下,制造业企业在产业调整和升级转型等方面,面临着巨大的挑战与机会。制造业企业必须紧紧抓住这一重大历史机遇。然而,与世界先进水平相比,中国制造业仍然大而不强,在自主创新能力、资源利用效率、产业结构水平、信息化程度、质量效益等方面差距明显,转型升级和跨越发展任务紧迫而艰巨。因此,本文从供给侧结构改革的背景入手,以制造业企业为例,研究企业成本核算和管理的现状,提出加强制造业成本控制的对策,从而促进制造业企业更好转型升级和跨越发展。     

基于税收成本视角下的纺织制造业转型升级探析

分析纺织制造业的发展现状、纺织制造业转型升级的必要性、税收成本视角下纺织制造业发展中存在的问题,总结出作为传统支柱产业的纺织业的重要地位和作用,从国家和企业自身视角提出完善纺织制造业转型升级的对策与建议。     

刍议制造业成本控制中存在的问题及应对

伴随着经济全球化的发展,市场经济体制不断深入改革的情况下,我国的传统制造业也面临着重大挑战。经济环境格局的转变推动了我国传统制造业的转型升级。同时,我国的传统制造业在部分领域存在一定的产能过剩的困境,为充分满足现代制造业转型升级的基本需求,相应地,对我国传统制造业的财务工作人员业务能力也有了更高的要求,如何进一步加速推进制造业成本管控的理念实施,是我国制造行业高度关注的问题。本文就通过对我国现阶段制造业成本管理的重要意义进行详细的阐述,总结出我国制造业在成本管控中存在的问题,并针对这些问题提出有建设性的建议,作为参考。     

制造业迈向新时代

制造业是实体经济的基础,也是一个大国经济的根基。当前,制造业面临着新一轮科技和产业的革命机遇,但同时也遇到了去产能、环保升级等转型挑战。在2019年中国企业领袖年会上,由《经济日报》和全国工商联联合主办,中国经济趋势研究院和《中国企业家》杂志社联合承办的"企业家高端座谈会"已经是连续第二年举行。在此次座谈会上,企业家们畅谈了各自对经济形势的看法,以及管理企业中遇到的问题。     

制造企业成本管理存在的问题及对策研究

我国是制造业大国,正处在向制造业强国迈进的重要时期。当前,在国际贸易保护主义和供给侧改革的大背景下,制造企业转型升级面临着诸多挑战,其中产能过剩问题、人口红利消失、材料和资金等要素成本上升都严重侵蚀着企业的利润。为了保持和提升竞争力,企业必须要进行全面成本管理,促进降本增效,才能实现既定的经营目标,促进企业战略目标的实现。然而,我国的制造业是在从无到有的基础上逐步发展起来的,许多产品还处在世界价值链的低端,成本管理的理论研究在我国起步较晚,目前尚处于初级阶段,成本管理在具体实践应用中还存在诸多问题。本文试图对制造企业成本管理的重要性及存在的问题进行剖析,并提出相应的对策措施。     

中国制造业的危机与救赎

观点转型升级是中国制造业在阵痛之中必须作出的战略安排,而产业融合则是催发转型升级的强力杠杆。前所未有的凛冽寒风正在撕扯和浸淫着中国制造业。在这一昔日中国最为红火的产业阵营中,人们看到了国内资本无奈抽身而去和境外资本竞相夺路而逃的尴尬影像,以及产值加速收缩和利润持续递减所产生的剧烈痉挛;不仅如此,产能膨胀与成本飙升双重挤压之下的中国制造业,还需面对全球产业链重新配置的挑战与煎     

"大成本观"下降成本的几点思考

降成本工作有效开展的前提是对成本观念进行合理界定和系统梳理,明确政府部门在降成本中的重点领域和关键角色,否则,降成本容易产生误区和误解.笔者认为,当前我国降低实体经济企业成本迫切需要用"大成本观"来进行指导.所谓"大成本观"是指从国家宏观经济管理、经济转型升级发展和国际竞争能力的需要出发,从国家战略发展的高度,来实施宏观成本控制的各种政策和措施.     

我国中小企业发展现状及应对措施

在经济发展环保当先的今天,在"去产能、去杠杆、去库存"的映衬下,在"稳增长、调结构"的大背景下,我国近3 000万家的中小企业该如何发展,如何完成转型与升级?这不仅关系到企业自身发展的成败,还考量着我们国家经济发展政策制定者的智慧。     

制造业企业转型升级与成本战略的协同演化——基于海尔集团的案例分析

依靠传统的"低成本"思维发展起来的中国制造业,一旦资源优势丧失,势必会导致制造企业的整体发展受制于人。本文以海尔作为中国制造业的代表,研究了制造业企业转型升级与成本战略协同演化的路径。结果发现,海尔集团充分运用了组织优势,以客户为核心通过内部价值链成本战略、供应链成本战略和顾客价值链成本战略的不断演进,以及成本战略边界的收缩和扩张,将成本理念渗透到企业经营管理的全过程,始终保持成本战略与企业发展的动态耦合与高度一致。海尔的成功经验为中国制造业企业转型升级提供了借鉴。     

软硬件配套改善制造企业物流系统——访沈阳沈飞电子科技发展有限公司总经理梅林

尽管我国制造业产业规模巨大,但大多数制造企业仍存在着创新能力弱、生产方式落后、运营成本高等问题。转型升级,成为摆在中国制造企业面前的一个重要课题。在这种背景下,许多制造企业都开始关注物流系统优化建设,希望借此扩大产能、提升效率、降低成本。沈阳沈飞电子科技发展有限公司(以下简称"沈飞电子")隶属于沈阳飞机工业集团,是一家以物流管控软件系统为基础业务,集科研、试验、研发、实     

冀中能源供给侧结构性改革实践

供给侧结构性改革的重点是推进"三去一降一补"五大任务,即去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板,只有微观层面即企业层面落地,供给侧结构性改革才能真正收到实效.规范、高效的财务管理和真实、相关的会计信息,有利于微观企业主体做好经营管理,提高经济效益.在供给侧结构性改革背景下,如何将财务、业务和管理有效整合,不断挖掘潜在价值、节约成本、提高核心竞争力是企业亟待解决的问题.     

价值链理论在中国中车的应用研究

当前,我国装备制造业的发展进入了相对稳定的增长时期,全面的整体转型升级已经开始,但仍存在很大的困难;同时,我国装备制造业整体的过剩产能问题仍然很严重,相关的核心技术尚未有突破性进展,国企改革问题征途漫漫,前景不容乐观,绝大部分的中下游制造企业面临生存难题。我国经济正在经历速度变化、结构变化、动力变化的发展新常态,出于转型升级的关键历史转折点,传统的格局正在被打破,新的增长力量还在孕育中。尽快实现我国由一个"制造大国"转变为一个"制造强国"。本文立足于价值链理论,提出了中国中车应当通过优化自身价值链来进行自身的成本管理。并在对中国中车进行研究后总结了基于价值链理论对其成本管理的建议。     

制造业转型发展的思考

我国制造业面临着外部发达国家"再工业化"和东南亚国家低成本优势的双重挤压;内部面临着制造成本不断上升、资源环境瓶颈日益凸现、原有比较优势逐渐消退等矛盾。加快推动制造业战略转型,实现在全球制造业价值链中的升级,是保持和提升我国制造业国际竞争力的必由之路。     

政府补贴、产能过剩与企业转型升级——基于制造业上市公司的实证研究

产能过剩与企业转型升级是当前影响我国经济发展的两个重要因素。本文以2012-2015年间547家深沪股制造业上市公司为样本,实证分析了政府补贴、产能过剩与企业转型升级三者间的相互关系,验证政府补贴对产能过剩与企业转型升级间的调节效应。研究发现:产能过剩对企业转型升级有内在的促进作用;政府补贴与企业产能过剩之间存在显著的正向相关关系;政府补贴对产能过剩与企业转型升级之间的关系起到负向调节作用。根据研究结论,提出要积极推进产业结构调整和企业技术创新,减少政府补贴冲动,淘汰落后产能,而厘清政府和市场的职能边界是化解产能过剩的根本。     

“降成本政策”背景下企业精细化成本管理方法的思考——以A选煤企业为例

在2016年五大经济任务即"三去一降一补"国家政策的推动下,传统的成本管理方法已经不能满足企业在降低成本方面的要求,新的成本管理方法越来越受企业的重视。一种新型的企业管理理念——精细化管理成本逐渐走入业界的视野,本文对成本管理方法应用的必要性及实施过程中出现的问题和有效实施方法进行了深入研究。     

基于财务视角的制造业成本管控探究

制造业作为能够直接体现国家生产力水平的重要行业,其在整体国民经济发展中占据了十分重要的地位。从财务管理视角看,目前我国的大部分制造企业所采用的都是较为传统的粗放式管理模式,在这种市场竞争愈演愈烈的环境下,制造业企业更应当在结合自身实际情况的基础上进行转型升级,这样就可以在激烈的竞争中占据主动。因此,本文首先对制造业成本管控的重要性加以明确,其次对制造业企业成本管控的基本要素及存在的问题展开深入分析,最后针对存在的问题提出基于财务视角的制造业成本管控的措施。     

主动融入“一带一路” 化解河北省过剩产能

河北省毗邻我国首都北京,面对国内目前十分棘手的产能过剩和环境污染问题,河北省不仅充当着承接京津地区部分产业产能的角色,也承担着缓解北京大气污染的重任。因此,河北省化解过剩产能的任务十分艰巨。"一带一路"战略的推出与实施,为我省化解过剩产能提供了很好的机会。政府作为化解过剩产能的宏观主体,可以通过与"一带一路"沿线国家的地方政府开展经贸合作来为企业"走出去"铺路。而企业作为化解过剩产能的微观主体,则可以通过建立海外经贸合作区与工业园区的形式,在"一带一路"沿线国家输出产能,从而在国内实现产业的转型升级。     

短期阵痛积蓄了新动能吗？——“三去一降一补”对企业绩效的影响研究

本文基于2013—2016年1 529家上市企业数据，从企业微观视角，研究实施“三去一降一补”政策对企业绩效的影响，进而为理解经济政策的影响效应提供经验证据。研究表明：企业实施“三去一降一补”中的“去杠杆”“去产能”和“降成本”单项任务能显著提升企业绩效；同时实施“三去一降一补”中的两项任务时，会出现交叉促进效应，“去产能”会促进“补短板”，“去杠杆”能促进“降成本”。由此可知，实施“三去一降一补”虽然短期难免会触动企业产生阵痛，但却能为企业发展积蓄新动能。需要指出的是，对国有企业而言，交叉促进效应并不明显，而非国有企业则十分显著。但对ST企业而言，实施单项任务和多项任务基本上均不显著。因此，企业在实施“三去一降一补”任务时，应抓住企业面临的主要矛盾，对非国有企业要善用组合拳，其他企业实施单项任务和多项任务同时实施则没有差异。     

“数字经济、智慧产业”背景下的衢州传统制造业发展路径

针对衢州地区企业在衢州市传统制造业改造提升发展模式路径及探索研究,充分认识衢州地区的传统制造业转型发展问题,从比较和辩证分析的角度去充分调研,并且在动态对比的过程中进行考察。建构制造业发展新的合作模式,提出衢州地区建立科技创新平台,探索产业共生共享新的发展模式,设计以创新驱动为导向的制造业转型升级框架。一、传统制造业转型发展的经济政策背景实施数字经济是省委省政府的"一号工程",市委"1433"战略体系明确提出,大力发展数字经济智慧产业,推进数字产业化、产业数字化,形成数据资源驱动产业发展、数字经济引领经济发展的新格局,加快构建以数字经济智慧产业为核心、新经济为引领的现代化经济体系。