浅谈政府采购中的审计监督

近年来，各地先后推行政府集中采购制度．这对于加强财政管理，节约财政资金．杜绝采购单位单纯追求部门利益．促进廉政建设起了较好的作用。但在实际工作中还存在制度不完善．操作不规范．约束机制不健全等不如人意之处。如采购预算和计划执行不够严格．采购方式运用不够合理，个别采购单位不按规定实施政府采购等等。     

电力经营中加强物资制度管理的重要作用分析

文章首先对电力经营中物资管理制度存在的普遍问题进行综述,包括物资采购管理机制不够健全,询价和采购操作不甚合理,询价力度不足、产品价格没有保障,物资预算体制不够健全,退料规定不够规范,物资管理人员业务素质偏低;其次对加强电力经营中物资制度管理的有效措施进行介绍。     

企业采购与付款内部控制的实践分析

文章以XK公司为研究对象,从岗位分工与授权、请购与审批、采购与验收、付款、监督检查方面对采购与付款内部控制进行分析。实践调研发现存在岗位分工与授权不明确,内部环境紊乱;制度建设趋于形式化;采购风险管理不规范;付款重复存在舞弊,监督力度不够强等问题。因而提出相应对策,望对提高企业采购与付款内部控制有效性提供参考。     

加强审计监督规范采购行为

随着我国实行政府采购制度的推行,逐渐暴露出政府采购制度不够完善,操作不够规范等问题.为此,我们要加强对政府采购行为的审计监督,对违反规定进行采购以及在采购过程中徇私舞弊的行为进行严肃查处,促进政府采购的规范运作,确保采购资金得到有效运用.具体要抓好以下几方面工作:     

浅谈行政事业单位财务会计管理中存在的问题与对策

一、行政事业单位财务管理中存在的主要问题(一)财务管理机制不健全。一些行政单位在财务管理流程方面做的不够科学,没有制定明确的监督机制,例如,固定资产采购缺乏有效的采购计划和采购审核机制,出现盲目购买,重复购买的问题,财务人员可支配的权利过大,采购后也没完善验收、保管制度,财务账面上便会出现账外资产、账目不实、有账无物的情况。其中不排除一些单位管理者为了一己私欲而触犯法律,违法干     

浅析医院物资采购审计存在的问题及对策

本文从开展医院物资采购审计的意义、目前存在的问题两方面展开分析讨论,据此提出完善物资采购的审计建议。开展物资采购审计可以规范物资采购流程、降低采购成本、防范廉政风险,然而,目前医疗行业物资采购审计工作存在相关制度不够完善、内审部门综合实力不足、审计范围有限的问题。对于这些问题,笔者提出了相应的建议,一是建立健全相关制度,二是加强内审队伍建设,三是利用信息化手段助推内审效率。     

加强高校内部会计控制的思考

一、高校内部会计控制存在的主要问题 （一）内部会计控制制度不完善 目前,我国大部分高校都已经建立了内部会计控制制度,但很多高校的内部会计控制制度还不够健全也不够完善,还存在着很多漏洞。主要表现在：（1）货币资金控制薄弱,坐收坐支,违反“收支两条线”,私设“小金库”等。（2）物资采购控制薄弱。个别当事人在大宗物资采购过程中,利用职权收受“回扣”,为个人谋取不正当利益。（3）实物资产管理较差,财产物资内部会计控制环节薄弱。固定资产及日常消耗品的采购、验收、保管等职责未严格分离,日常消耗品的领用未按规定手续办理,也未及时与会计记录相核对,对多年来的毁损、报废、改造的固定资产不作账务处理,造成财务部门和物资部门账目不符,特别是合并院校校内外的债权、债务不及时清理,使得国有资产流失严重。（4）基本建设方面存在“暗箱操作”现象。     

政府采购工作存在的问题及对策

政府采购制度是市场经济条件下财政制度的重要组成部分，实施政府采购制度，对于加强支出管理，节约财政资金，提高财政资金的使用效率，促进廉政建设发挥了重要作用。哈尔滨市政府采购工作是从1997年12月开始起步的，2000年8月正式成立了哈尔滨市政府采购管理办公室和市政府采购中心。由于政府采购工作开展时间较短，个别采购部门或单位对政府采购的政策缺乏了解，对采购工作重视程度不够，在实际工作中还存在一些问题。     

四项措施力促“强采”政策落实

自2007年8月，财政部、国家发展改革委共同起草，并由国务院办公厅下发的《建立政府强制采购节能产品制度的通知》发布以来，各级国家机关、事业单位和团体组织（以下统称政府机构）在政府采购活动中，积极采购、使用节能产品，大大降低了能耗水平，对在全社会形成节能风尚起到了良好的引导作用。同时也要看到，落实节能产品“强采政策”工作，还是不平衡的。在一些地区和部门，由于队识不够到位，措施不够配套，工作力度不够等原因，政府机构采购节能产品的比例还比较低。落实“强采政策”还不尽人意。为此，本文试对如何进一步促进节能产品“强采政策”的落实，发表一些浅见，以期对节能产品“强采政策”的落实能起到微薄的推进作用。     

加强管理完善机制 提高高校采购效率

本文针对高校政府采购工作中存在的制度建设不完善、采购计划不准确、采购方式不善用、采购队伍实力不强等问题,结合实际工作提出一些工作思考,通过完善采购制度、强化预算管理、优化采购流程和提升人员综合素质等手段来规范采购工作,进一步提升高校采购工作效率。     

浅议我国政府采购绩效评价存在的问题及对策

在公共财政框架不断完善的背景下,我国政府采购制度进入了全面实施阶段,采购规模和范围日益扩大,但由于政府采购制度不健全、采购执行不严格、监督体系不完善,我国政府采购仍存在着违规采购、自行采购、串通采购甚至寻租腐败等问题,开展绩效考评,对政府采购进行总体上的独立评价,有利于凝聚政府采购机构、采购人、企业以及监督机构,围绕达成各自的目标,实现政府采购行为效率、采购资金效益以及采购目标的最大化。     

提高认识 加强管理 认真落实强采政策

水利部预算执行中心主任牛志奇在会上首先向大家介绍了水利部在采购节能产品方面的做法，其次指出，现今节能产品政府采购工作还存在着意识不强、配套制度建设滞后、实施意见的可操作性不强，监督检查力度不够、宣传不到位等问题，最后提出了几点建议，包括不断增强实施节能采购的大局意识和责任意识，尽快建立完整的制度体系，深化政府采购制度改革、加大监督检查、宣传培训力度等。     

消防装备采购合谋寻租行为与防控机制研究

消防装备采购过程中的合谋寻租严重地阻碍了消防部队装备建设.信息不对称、采购模式多样化和采购标准不科学是产生合谋寻租的根源.要有效防范合谋寻租,必须从创新采购模式、改进生产资质认证制度、实行信息揭示制度、设计合理的职业晋升通道、加强监督惩罚机制、提高采购程序标准化等方面完善防范措施.     

进一步加强政府采购工作的思考

政府采购工作目前已经开始运作,从对我市政府采购审计情况看,政府实行采购制度,取得了比较明显的效果.主要反映在:对节约财政资金,加强财政资金的管理,提高资金的使用效率,增强政府采购的透明度,维护经济秩序,防止腐败现象的发生起到了积极作用.但审计也发现了不少问题,主要是宣传发动不力、采购规模小,机构设置不科学,人员素质不高,管理制度不够完善等问题.为了认真贯彻落实<中华人民共和国政府采购法>以下简称<采购法>,加大政府采购力度,谈几点粗浅认识.     

高校采购管理机制的模式

日前，大部分高校根据《政府采购法》实行了采购制度。特别是在实验室仪器设备采购方面，实施“阳光采购”，收到了明显的效果。然而，政府采购制度不可能一劳永逸地解决学校实验室仪器设备采购中的所有存在的问题，其运作上依然存在一些不甚规范的行为。如何完善这项制度，其核心问题是构建一个公开透明、程序规范的管理机制。     

高等学校餐饮原材料采购机制研究——以云南省某高校为例

高校食堂原材料的质量是食品安全的前提和基础,结合对云南省某高校食堂原材料采购工作的发展状况的分析可知,目前高校食堂原材料采购制度不健全,采购人员的素质不高,监督机制不健全,采购工作的信息化程度低,要提高食堂原材料采购的管理水平,需进一步完善采购制度,加强队伍建设,健全监督机制,推进采购工作信息化管理和农校对接工作,积极探索区域联合采购和互联网交易平台采购。     

建立和完善军队采购监督机制

建立和完善有效的军队物资采购监督机制是军队物资采购制度改革的一个重要方面,只有建立完善的军队物资采购监督机制,才能保证军队物资采购长期、持久的廉洁公正,才能使军队物资采购制度改革顺利进行。如何加强对军队物资采购的监督,这是需要进行研究和解决的重要问题。一、目前军队物资采购监督中存在的问题1.军队物资采购监督管理配套规章制度不健全。一是目前采购改革对监督制度研究不多。集中采购是一项新的工作,理论研究相对滞后,尚未对监督管理制度进行深入研究。二是未能制定符合实际的管理细则。集中采购刚起步,目前军队物资采购监…     

美国政府采购中供应商救济制度的几点启示——美国空军加油机采购案评析

供应商权利的保障和救济制度是政府采购法律制度的重要内容。通过对这起美国空军加油机采购案的分析,可以发现美国政府采购中的供应商救济制度相当完善。而我国的相关制度则存在着没有独立的投诉受理机构、质疑程序前置和暂停采购措施不完善等缺陷。在对比研究的基础上,本文提出了建立独立的投诉受理机构、取消质疑的置和完善暂停采购措施等加强我国政府采购供应商救济制度的几点建议。     

企业采购管理组织创新与流程再造

在传统的直线职能制组织模式下,企业采购管理中存在着采购业务信息不对称、采购人员业绩评价困难等问题,本文依据信息不对称理论和团队组织理论及供应链管理的要求,提出成立竞争性的采购业务团队、优化采购业务流程等采购组织制度创新措施。     

略论国家审计促进中央单位部门集中采购

文章首先分析了中央部门集中采购过程中存在的主要问题,包括越权采购、放任采购、违规采购和规避采购四个方面,并探讨了问题产生的原因,即思想认识不到位、管理体制不健全、法规制度不完备、程序执行不规范、检查问责不严格等。在此基础上,提出了审计促进完善中央单位实施部门集中采购的简要架构。这一架构由审查部门集中采购的真实性、合法性和效益性的审计目标,审查部门集中采购预算和计划编制执行情况等方面的审计重点内容,审计署财政司和派出局共同实施审计的组织方式构成。