高校“零基预算法”之我见

高校财务预算编制的方法有基数法，有因素分析法，有定额法，还有目前比较流行的零基预算法。所谓“零基预算法”就是对事业单位的财政补助，根本不考虑过去的基数，而是根据事业的性质、事业计划和任务，结合计划年度的财务状况，一切从零开始重新核定财政补助数额的一种预算编制方法。用零基预算法编制的预算比较切合实际，但比较繁杂，工作量较大。     

零基预算法在医院预算管理中的应用

根据《医院财务制度》的要求医院应改革传统的“基数加增长”的预算编制方法 ,逐步实行以零为起点 ,根据本预算期内实际可能存在的收支编制预算的零基预算法。此项改革从源头上加强医院支出管理 ,克服资金分配的随意性 ,对提高预算分配的透明度和预算管理的科学性有着重要的意义。一、基数法在医院预算管理中的弊端长期以来 ,医院编制预算采用的是传统的“基数加增长”的方法 ,即以前一年基期费用水平为出发点 ,适当调整当年有关费用项目来编制当年财务预算。随着社会主义市场经济体制的逐步建立 ,医疗体制改革的不断深化 ,医院会计制度已由…     

高校财务预算管理应引入零基预算法

高校的预算编制方法很多,目前大多数采用的是基数法,也就是"基数 增长数"的方法。在编制下一年度预算时,以上一年度实际发生额为基础,根据下年的预算收入情况,在基数的基础上增加或保持不变。这种方法比较简单,易于操作。零基预算法全称为"以零为基础编制计划和预算的方法",也就是说,在每个预算年度开始时一切为零,对所有正在进行和将     

高校财务预算应做到精细化管理

本文分析了高校财务预算管理中存在的问题,并在此基础上提出了解决对策,以助于高校更好地实现财务预算精细化管理。     

高校财务预算管理存在问题与对策

随着我国高校教育体制改革的不断深化,预算管理作为高校财务管理的重要组成部分,越来越受到人们的关注。它既是高校年度事业计划和工作任务的货币表现,也是学校组织各项财务活动的前提和依据。高     

浅议高校财务预算管理

预算管理是高等学校财务管理的一个重要组成部分,贯穿于高校财务管理的全过程,它既是高校年度事业计划和工作任务的货币表现,也是高等学校进行各项活动的前提和根据.     

高校财务预算管理的困境及创新路径

一、新时期高校预算管理现状 （一）预算编制方法缺乏科学性 很多高校过于依赖上年度收支基数,在预算编制上还沿用不够科学合理的“增量预算法”,这样一来就容易使某些不合理的支出继续存在,也会在实践中导致各部门盲目扩张预算规模,最终造成了资金使用效益低下,供给紧张的局面。     

新预算法对高校管理的影响

预算法素有“经济宪法”之称。新预算法的实施,对我国经济和社会发展将产生巨大影响。高校属典型的财政预算管理体制内的基层预算单位,新的法律规定不仅影响财务管理,而且也影响到学校管理的其他方方面面。因此,为适应新的预算法律要求,高校必须转变思想、提高认识,依法组织实施教育科研过程的经济活动,规范业务操作,从而开启全面提高高校管理水平的新篇章。