日常财务管理合规化对于企业并购的价值与意义

产权清晰、权责明确、科学管理、政企分开是现代企业制度的基本要求。随着企业现代化经营模式的构建与发展,企业的筹资与投资行为被纳入到财务管理的范畴之内;财务管理对于成本的控制成为对企业生产经营现状进行及时反映的有效保障;同时财务管理在企业内部管理与控制中的地位迅速上升,成为企业管理工作的核心内容。可以说企业内部财务管理的内涵、功能、外延以及其在企业内部管理与控制中所处的地位都发生了相应的转变,加强企业的财务管理,使企业日常财务管理工作更为合规化对企业而言具有重要意义。那么,企业日常财务管理的合规化对并购行为而言,具有怎样的价值与意义呢？本文主要围绕这一问题进行分析与探讨。     

财务管理体系构建原则及构成要素

企业财务管理体系是企业管理体系中重要的组成部分，是企业在一定的战略目标指导下，对于企业的经营活动和投、融资活动实施有计划、协调运作的各项财务管理活动，通过有明确职责、义务的组织结构和文件化的规范运作程序、适当的风险控制机制来贯彻落实的价值化管理体系；它包括为制定、实施、实现、评审和保持财务管理方针所需的组织机构、规划活动、机构职责、惯例、程序、过程和资源等；其目的在于帮助企业实现自身设定的财务表现水平，并不断地改进财务行为，不断达到更新更佳的境界，从而促进财务管理水平的提高。     

基于强化企业效益的财务管理十一策

财务管理是企业重要组成部分,它贯穿于企业的全过程,要提高企业的经济效益必须加强财务管理,先进的财务管理能够促进企业的健康发展,提高企业的竞争能力。企业的资金运作内容决定着财务管理内容,因此准确地把握好企业的资金管理便成为财务经营管理之中重要的核心问题企业的经营活动是以资金贯穿始终的,本文从十一个方面论述了企业如何强化财务管理,提高经济效益。     

基于强化企业效益的财务管理十一策

财务管理是企业重要组成部分,它贯穿于企业的全过程,要提高企业的经济效益必须加强财务管理,先进的财务管理能够促进企业的健康发展,提高企业的竞争能力。企业的资金运作内容决定着财务管理内容,因此准确地把握好企业的资金管理便成为财务经营管理之中重要的核心问题企业的经营活动是以资金贯穿始终的,本文从十一个方面论述了企业如何强化财务管理,提高经济效益。     

价值创造活动中财务管理核心地位探讨

财务管理对于企业经营绩效具有重要意义,而企业内、外部的投资活动,对于企业价值创造也具有重要作用,但它对于企业绩效的影响是非直接的,必须通过财务管理活动才能体现,也就是说,财务管理活动处于结构洞联结点的核心位置,对于企业价值创造发挥着其他运营活动所无法比拟的作用.     

介值创造活动中财务管理核心地位探靛

财务管理对于企业经营绩效具有重要意义，而企业内、外部的投资活动，对于企业价值创造也具有重要作用，但它对于企业绩效的影响是非直接的，必须通过财务管理活动才能体现，也就是说，财务管理活动处于结构洞联结点的核心位置，对于企业价值创造发挥着其他运营活动所无法比拟的作用。     

国企财务共享中心建设存在的问题及对策

<正>随着信息时代的到来,经济建设需要以数字化形式来体现。而对于国有企业而言,财务管理需要做到透明化、公开化,这也就需要建立共享中心进行管理。对于财务共享服务中心,是基于企业内部资源整合的管理模式,在进行财务管理过程中,对于提升企业的运作,降低运营成本具有着积极的作用。目前我国许多大型的国有企业已经引用这种管理模式,但是由于建立的时间相对较短,     

企业资本经营与科学的财务管理

若使资本经营与财务管理进行有机结合,将有助于促进我国现代企业制度的建立、企业经营机制的转换和企业经济效益的提高。一、资本经营影响着企业的财务管理资本经营给企业财务管理理论和实践带来了新的机遇和挑战。一方面资本经营推动着财务管理的发展,它要求在企业管理...     

财务预算在企业管理中遇到的问题及对策

财务管理对于一个企业来说是非常重要的,它的理念贯穿了整个企业,企业的生产经营、内部单位的资金配给,以及各个职能部门的活动经费,财务管理都在其中发挥着作用。然而如果财务管理没有预算,企业可能会遇到不必要的经营风险和财务风险。因此,一个企业全面推广预算管理对于企业来说是大有裨益的,而在企业预算管理中,资金管理的地位也是不可忽视的。     

浅谈高新技术企业研究开发费用辅助核算

在企业经营管理工作中,新产品研究与开发费用的投入与产出非常重要,对于高新技术企业而言,研究开发费用的正确处理更是一项非常重要的财务管理工作,它直接影响着企业的可持续发展。     

现代企业财务管理中结构体系的实现

财务管理是企业管理体系中重要的组成部分,是企业在一定的战略目标指导下对企业的经营活动和投融资活动实施有计划、协调运作的各项管理活动。通过适当的风险控制机制来贯彻落实的价值化管理体系,是现代企业管理核心。随着现代企业制度的逐步建立,财务管理在现代企业管理中起着越来越重要的作用。     

关于企业财务管理的问题及完善探讨

对于当今社会经济及企业的经营发展而言,财务管理占据着极为重要的作用。对企业财务管理工作中出现的问题及对策进行深入的分析考量,能够有效提升企业财务管理工作的效率水平,为企业在今后的良好经营发展提供帮助,从而促进社会经济的发展。     

国有控股企业母公司对子公司财务管理控制研究

企业集团是以一个企业为核心,以一个或几个企业为龙头,通过资本控股关系形成的法人经济联合体。建立以财务管理为中心的集团管理运行机制,规范集团母子公司管理运作,强化集团财务管理职能,是实现集团经营方针目标的基本保证。集团企业可根据外部环境和竞争的需要,结合集团内部组织结构,合理分布集团内部上下左右的财务权限,创造适合自身特点的财务管理模式。对我国绝大多数企业集团而言,采用相对集权的财务管理模式更有实际意义。     

企业生命周期各阶段财务管理行为的要求

财务管理工作是企业生产经营活动中的重要组成部分，财务管理的好与坏，直接影响着企业经济效益的高低，同时也体现着该企业管理工作的成功与否。因此，企业在其生命周期各个阶段应选择理性的、适当的财务管理行为，防止企业因财务管理行为不当导致财务状况恶化，影响企业整体运作。即结合生命周期各阶段的财务特点，实施有效的财务管理行为，保证管理的有效性，提高管理效率，降低管理成本，使企业健康持续发展。     

财务共享服务对传统会计工作的影响

<正>随着经济的全球化，各行企业都在实现着经营规模的扩大，并朝着全球化布局进行发展，所以企业面临的经营环境也在日渐复杂。对于不断发展的企业而言，传统的财务管理，使企业经营成本在不断增多，但财务管控的力度并没有随之增强，企业内部财务人员会因集中于会计核算工作，导致没有足够的精力和能力来为企业的战略发展提供有效支撑，这些问题都严重影响了企业的财务管理质量，也加大了专业财务人员培养工作的难度。     

财务管理的趋势——集约化

集约化是现代发展经济学中使用频率最高的词汇之一,它常和经营联系在一起使用。虽然学术界对集约化与集约化经营有较多的探讨,但是一般地,集约化经营是针对传统的粗放式经营而言的,它是指在提高企业自身技术含量的前提下,从整体和长远发展角度出发对企业所拥有的资源进行优化组合,以使资源利用率达到最佳水平的经营方式。笔者认为,集约化财务管理是指以现代信息技术为手段,以“强管理、创效益”为核心理念,以手段网络化、业务流程化、机构扁平化、财权集中化、监控实时化、预算模型化、核算标准化、服务个性化为特征,以提高工作效率和经济效…     

供水企业加强财务成本管理的意义与对策

供水企业是国有经济需要控制的行业和领域,是由国家管理价格的基础产业,不可能完全按照市场化运作,必须建立政府管制下的市场化营销运作机制。财务管理目标又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。确定财务管理目标无论是对财务管理的理论研究还是对财务管理的实践都具有十分重要的意义。城镇供水企业属城市公用类中的企业特例,在研究其财务活动客观规律和实际财务管理活动中,确定财务管理目标,同样具有十分重要的理论和实践意义。     

论网络环境下财务管理模式

互联网技术的发展以惊人的速度改变着人类的生活方式和工作方式,给企业的经营运作模式,管理理念带来了很大的冲击。企业必须适应变化了的网络环境。一、网络环境下财务管理模式的特点     

倾力打造兵工企业集团大财务管理品牌——访中国兵器工业集团公司副总经理宋思忠

兵器工业集团在稳步推进集团化财务运作方面，打出了一系列的组合拳，收到了显著成效。对于脱胎于政府部门和长期在高度计划经济体制下运行的国有企业而言，面对新形势下企业的财务管理工作，如何从管理理念、管理方式和管理手段等方面进行改革，使财务管理在企业转型过程中充分发挥基础性作用，是一个新的课题。     

企业会计财务管理中内部控制的优化路径

<正>随着国际经济增速的停滞以及国际局势的紧张，国内行业内的竞争压力逐步升高，越来越多公司认识到对于财务管理的重要性。然而企业内部财务管理其复杂程度较高，在优化财务管理的道路上会遇到各种各样的问题，财务管理对于企业的经营周转而言具有重要价值，是关乎企业发展的命脉，因此即便提升财务管理水平的过程中存在诸多难题，也需要将其克服以便更好为企业未来经济发展服务。