顶级投行低价吃独食

"我们到了香港市场才知道,定价权是掌握在国际投行的手里,什么都得听人家的。"一向在全球资本市场"呼风唤雨"的美国投行们,为何在香港市场放下了身段,甚至有些卑躬屈膝?在美国本土,高盛、摩根等美国投行一项IPO的保荐费基本是维持在4%-     

华兴资本:资本营销平台的舞者

<正>我们扮演的角色是创业型企业在资本市场上的营销平台,而非简单的资本提供方。一直以来,投行机构蒙着一层神秘的面纱,动辄数亿资金的腾挪移转,业务渗透上市、融资、重组、兼并、投资……投行,通俗地讲,也就是金融中介,它究     

券商要与时间赛跑

三年前重回证券行业的万建华，很快就发起了一场布局国泰君安综合理财账户体系的战役。这场战役表面看是券商与传统商业银行、互联网金融等各方在争夺财富管理，但其本质是国泰君安在“金融混业”或全能型投资银行上的重要布局。如万建华所说，“传统上银行主要做存贷汇，券商主要做投行和股票经纪，这是历史沿革下来的分工，但没人说未来不能交叉做的。”     

“投行先生”的十字路口

“如果再给我一次机会，我会选择会议专业而不是金融。” 闻杰如此感慨，尽管他在一家证券公司的投行部门已经摸爬滚打了5年。金融专业高材生的他对前途产生了忧虑甚至怀疑。     

浦发银行发布并购金融服务方案2.0

正2014年8月8日,浦发银行发布并购金融服务方案2.0。该方案秉承浦发银行并购金融业务"并购顾问+并购融资"的服务理念,将商业银行为并购金融集成整合平台,以并购财务顾问为统领,以各种并购融资组合运用为手段,以投行思维服务客户,打造了融"设计、推动、实施、服务"于一体的并购金融全产业链模式,引领国内并购金融行业新的发展方向,其中多元化并购融资服务是方案的最大亮点。     

选投行就像“选美”

投行是整个上市过程中最重要的中介机构,选择的正确与否非常重要。通常将选投行叫选美,也不知这个称呼怎么来的,我们在选择投行的时候没有这么浪漫和有意思。我们谈了几乎所有的投行,首先剔除掉为竞争对手上市的投行,因为怕有利益冲突。那么到底是选一家还是两家来做呢?我一直担心我们的融资额并不大,才一个多亿美金,让两个大投行来做是否能得到足够的重视?请教了有经验的朋友,说还是选择两家为好,万一在某些问题上谈不通,有另外一家备份和制衡。听听很有道理,就选择了两家来共同     

72小时上门量体 360小时交付成衣 报喜鸟C2B全品类量体定制

"私人定制"正在中国悄然兴起,新贵阶层也在追求更高端、更有品质的生活。定制不仅是一种生活方式,更是追寻自由个性的生活态度。私人定制概念由来已久,涵盖了生活中各种领域,而大家最熟悉的莫过于服饰的定制。但亲们是否真正享受到"我的着装我做主"的待遇呢?一、全品类定制·彰显个性化服务报喜鸟自1997年便开始推出量体定制业务,2004年更是招募意大利工艺师,开展巡店量体活动。定制品类涵盖西服、便西、休闲裤、衬衣、大衣、夹克、羊绒衫、皮鞋,2015年将提供T恤的量体定制。多年积累的服装定制生产经验及完善的各种服装品类生产工艺,为全品类服装的定制和实施提供保障。报喜鸟是目前国内唯一能真正做到服装全品     

王冉：每个男人都需要一套行头

王冉到底是不是说过这句"嚣张"的话?——"我只穿阿玛尼。我觉得只有穿上阿玛尼的时候我才最像我自己。"他支支吾吾.有点不好意思:"我从入投行开始,基本就是穿阿玛尼。这个行业里,很多人会选择这个牌子。这个牌子的形象就是投行的形象:内敛、有型有款.但相对保守。反正做投行的绝对不会穿紧身Prada。"     

以全新的视角审视金融风暴

我们正站在历史的转折点上。 由美国次贷危机引发的金融风暴在一夜之间彻底颠覆了美国的金融格局，曾经在世界金融舞台上叱咤风云的五大投行转瞬间不复存在。源于美国的这场金融灾难进而席卷全球，重创欧洲经济。     

银行系投行凶猛

银行的投行部未来会以独立姿态占据金融市场的一席,还是在银行体系内继续拱大?中国的金融混业又会复制西方金融的诸种悲剧吗?息差时代行将渐去,大如"恐龙"的银行会一夜倒闭吗?大的好处其实也显而易见,可以"跨界",可以"无所不能"。就如同国泰君安董事长万建华对《英才》记者喟叹:"银行都设了投行部,怎么不给券商一个商业银行部做做?"现在,即使在一个羸弱的市况,银行的投行业务也会保持一副丰腴诱人的品相。从商业银行对于投行     

华兴的定力 包凡 熊市里如何买卖企业

华尔街的投行因为追逐金融创新业务而断送了自己，中国新兴的投行们却正在传统投行业务上开疆扩土。     

好裁缝的新时代

"先生们,你们好像把概念搞错了."在2013年中国服装协会主办的"男装高级定制发展论坛"上,当操着山东口音、温州口音的各地服装老板高谈阔论中国男装高级定制时,来自萨维尔街、有着"英国第一绅士"之称的高级定制店诺顿父子(Norton&sons)的老板Patrick Grant站起来高声指出:"2006年,萨维尔街高级裁缝协会正式发布了一套全定制的标准,其中对全定制有非常明确的定义.全定制是指每一件衣服都要依据客人的要求,进行手工裁剪、手工缝制,同时要求裁缝要有20年的从业经历才有资质做高级定制……"     

外资投行家：退一步？进一步？

做PE还是成为金融政界高官？对中国市场来说，胡祖六从高盛离职也许只是另一种形式的武士归来。 这位高盛集团大中华区主席、董事总经理将从4月起辞去合伙人身份，离开其供职13年的这家华尔街老牌投行。     

《财经国家周刊》 亚投行开张在即

正无论是亚投行还是在APEC会议期间宣布筹建的丝路基金,都被外界解读为中国正在迎来资本输出的新时代。国家发改委对外经济研究所国际合作室主任张建平在接受《财经国家周刊》记者采访时表示,亚太自贸区远景目标的实现,需要不断用创新改革来推动增长,用贸易投资便利化来推动发展。这就需要互联互通,互联互通又需要金融支持,"这就是亚投行和丝路基金成立的初衷。"APEC的烟花已然散尽,亚投行和丝路基金的帷幕却刚刚开启。在规划中,亚投行将是一个政府间性质的亚洲区域多边开发机     

专业化分包模式“今不逢时”

<正>作为一名香港物业管理从业人员,我在香港和内地从事房地产行业顾问咨询,包括物业管理工作已经超过了十年。这十年来,无论是为房地产开发公司的后期物业管理做策划,还是为专门的物业管理公司做顾问,我为房产项目所做的物业管理模式,包括人员编制以及管理费用预算等都是从专业化分包方式的思考角度出发,因为这是香港惯例的做法,也是国际上一些发达国家物业管理普遍采用的模式,我已经养成习惯。我一直认为,专业化分包模式是物业管理最好的模式。     

投奔新国企

“新国企的市场竞争力”分论坛上，一年轻女投行人士言称“我也不幸是海外投行的一员”，请教瑞银投资银行亚洲区副主席蔡洪平，“07年我们做了一些项目，包括巨人网络。07年是民企海外上市最多的一年，53家上市企业30几家都是07年上市的。可是08年下半年，IPO基本上没有了。我们主要的客户都是民营企业，主要业务都做股权融资，包括IPO，您作为老一辈的投资银行家，能不能给我们指点，09年没有IPO上市的情况下，我们到底做什么生意？我们是不是应该改行去做别的生意？”     

招行收购永隆获2008年香港最佳并购交易奖

一年一度的《财资》（The Asset）杂志年会近日在香港四季酒店隆重举行,颁发亚太各主要市场的最佳银行、最佳当地银行、最佳当地投行、最佳外资投行、最佳发债银行、最佳并购银行和最佳并购交易等奖,招商银行荣获了2008年度“最佳并购交易奖”。     

看好教育产业

2009年，对于那些定义为重组、并购、融资的投资银行来说，是一个很好的机遇。投资银行应该是国民经济中一个重要的组成部分，本身也是阳光企业。这次华尔街投行出现问题，主要是投行做了自己不该做的事情，比如进行杠杆操作等。但是从帮助企业、服务企业的角度来看，未来投行的机遇是多了，而不是少了。     

黄世再的商业帝国

正有3个人分别得到了50万元,第一个人拿着钱什么事也不做,第二个人害怕别人把钱偷走,在地上挖了个坑把钱埋了起来,第三个人把钱拿去投资,赚了很多很多的钱。我就是第三种人。——黄世再"有太阳升起的地方,就有潮州人。"黄世再1951年6月出生于广东惠来县,早年远渡美国,后定居香港。上世纪80年代,在香港创办大中华国际投资集团公司,涉足金融、房地产、商业、酒店、能源、港口等行业领域。     

我对自己的祖国非常在乎

生存环境并非难于上青天 现在民营企业的生存环境虽不是很好，但我认为还可以。经常有人说民营企业不好发展，不太容易获得融资等，实际上，在中国还是最好做企业的。西方解决资本问题靠投行，投行就等于企业股东。从融资来说，因为中国监管不够严谨，比西方更容易，不足之处是法律允许什么禁止什么，还不够严谨，