打造团队情商:中小企业高管的必修课

一个人的成功,往往靠的不是智商IQ,而是情商EQ.这是为什么我们经常看到在学校学习成绩拔尖的,到了社会上却表现平平.而那些在学校表现一般,甚至吊儿郎当的,到了社会上却成了大器,甚至成长为优秀的企业家.     

创新的IQ与合作的EQ

创新的IQ更有助于形成企业的竞争力,合作的EQ更助于形成企业的领导力在整个IT产业发展史中,无论如何变化,自始至终贯穿着两个主旋律,一个是创新,另一个是合作。从某种意义上说,这也是英特尔持续引领产业的两个核心竞争力。我从在英特尔十几年的亲身经历中也悟出一个真知:创新的IQ与合作的EQ,两个缺一不可的核心竞争力构成了英特尔的综合竞争力。而不是像现在流行的一种片面解读:英特尔只是一味强调创新的"偏执狂"。     

基于EIQ分析的拣货策略研究

EQ、IQ分析只是从各个用户E和订货数量Q的EQ侧面与各个种类I和发货数量Q的IQ侧面进行的分析,存在一定的局限性和片面性。     

乔布斯的坎坷人生

苹果电脑创办人兼行政总裁斯蒂夫·乔布斯,是个颇具传奇色彩的人物。车库创业乔布斯并非出自名门,他的亲生母亲是位年轻的未婚妈妈,养父母也属于蓝领阶层。乔布斯一生的传奇,可以说始于1971年。当年16岁的他认识了一位改变他人生的朋友──时年21岁的沃兹。沃兹是一名电脑天才,而乔布斯则极富商业远见,二人一拍即合,成为莫逆之交。1976年,乔布斯说服沃兹将所发明的电脑装配完成后出售;同年4月1日,伙同另一位朋友罗·韦恩,三个人在乔布斯养父的车库中成立了日后鼎鼎大名的“苹果电脑公司”。创业一个月后,乔布斯向当地电脑商店推销,店主保罗…     

素食主义与企业家

乔布斯：生死度外＋系统论乔布斯很小时,就开始追问：我是谁？我来到这个世界上是为了干什么？17岁那年,乔布斯记住了这句话：“如果你把每一天都当作生命的最后一天过,总有一天你的假设会成为现实。”所以在他还是少年时,他就一直告诫自己：生命是短暂的,不久以后我们都将走到尽头。对生死的思考,最终使乔布斯皈依佛法,跟随大野考宾修习禅宗,并成为素食主义者。     

你的情绪管理得怎样

在我们周围,有些人聪明绝顶,IQ(智商)很高,却始终一事无成；有些人才华横溢,是某方面的能手,却仍被企业拒之于大门之外。与此相反,许多IQ指数平庸者,却常有不俗表现,找到了令人羡慕的工作。可见除了IQ之外,还存在着一种对职业生涯影响巨大的因素,那就是EQ。     

我们需要怎样的创新

中国创造不了价值,主要是缺少土壤,这个土壤就是产权保护制度。在硅谷,大家拼命地加班,说不定哪天就一夜暴富了。我有一个朋友,当年我去美国的时候,他的公司比华为还大,他抱着一夜暴富的想法,20多年也没暴富。但像他一样的千百万美国人,有可能就这样奋斗毕生,也有可能会挤压出某一个人的成功,比如乔布斯,比如扎克伯格。也就是说,财产保护制度,让大家看到了"一夜暴富"的可能性。     

你的胆商有多高

胆商即CQ,它是继IQ、 EQ、 AQ后,另一个探讨有关成功的关键商数。如果你想成为一名成功的管理者,那么你CQ的高低,决定了你在工作中接受挑战的胆量,它可是企业用人时考量的一个重要指标。     

跨文化领导,你的CQ准备好了吗?

有管理学家坦言,在全球经济一体化的条件下,跨国或跨区域企业的领导者拥有非常出色的IQ和EQ,其管理能力毋庸置疑,唯一缺乏的是CQ。     

库克，好样的!

乔布斯的成功很难复制。去年8月24日蒂姆库克接替疾病缠身的乔布斯出任苹果公司首席执行官,他接替了电子科技领域的摇滚明星。有人毫不避讳地提出质疑：雷厉风行、出类拔萃的创业伙伴乔布斯在10月与世长辞之后,库克这位谦逊有礼的“二把手”怎样才能把苹果公司经营得风生水起。     

乔布斯的双面人生

一封电子邮件宣告一个时代的结束。8月24日,当史蒂夫·乔布斯向苹果全体员工发出离职邮件时,他写道:"我一直在说,如果某一天,我不再胜任苹果CEO,达不到大家的期望了,我会第一个告诉你们。不幸的是,这一天终于来了。"这一天是苹果历史上最为纠结的一天,也是IT行业最为叹息的一天。这意味着乔布斯充满传奇色彩的双面人生在苹果公司画上了一个句号,意味着乔布斯时代的结束。一面是屡遭失败的倒霉蛋一面是收获颇丰的幸运儿圆圆的眼睛,黑色的高领衫,普通的蓝色牛仔裤和休     

不自强,何来伙伴

作为满族人,我却从不敢“满足”.创业二十几年,如今被推选为市中小企业协会会长,担心满足不了大家对我的寄望.但我愿听候大家差遣,做个勤快的伙计.职场上的人,不论干什么角色,没有家国情怀,能量就会减半.用90后员工的话说,习大大又有新话了,得跟进.     

寻找普世价值的公司治理

乔布斯在自己的演讲，稿中，诠释了他在事业上著名的“三起三落”，“而他给出的答案，除了折射出乔布斯坚毅不屈的人生本性之外，更让人悟出了IT创业的艰辛”（《苹果成功给我3大人生感悟》，“大师论道”，2007年11月5日）。     

向稻盛和夫学什么

稻盛和夫的管理与众不同．如果不是他创立过两家五百强公司．如果不是他取得的经营实效，恐怕没有多少人会相信这样一个虔诚的佛教徒能够成为经营公司的大家。尤其是稻盛和夫自己．本来只是个技术人才，沉迷在新型陶瓷的研发中，在创业之初根本不懂经营与管理，看不懂会计报表，不会进行商业谈判．不了解组织原理和领导理论，不懂得如何激励与控制．没有营销技能。这样的人开公司，多数人会有疑问的。不要以为技术高手开公司就能成功．那种靠某个发明的聪明人办企业栽倒的人太多了，乔布斯和盖茨是罕见的低概率案例，常态并不如此。所以．人们对稻盛的成功，往往看作奇迹，然而奇迹确实出现了。     

自己创业还是去当职业经理人

在衡量一个国家和地区的经济发展的时候,会有很多的衡量标准,但有一条大家都比较公认,就是看在一定时间内,是否有足够数量的新办企业的出现,即创业者的出现。创业者的队伍不断增加当然是一件好事,但同时也引发了一系列问题。为什么创业,什么样的人适合创业,先做职业经理人还是创业?这就成为了我们现在关注的话题。     

乔布斯的五大魔法

苹果CEO史蒂夫·乔布斯似乎施了什么魔法，牵动了整个世界的神经，令整个世界为之疯狂。虽然乔布斯看轻发展中国家市场，也从未来过中国，但仍然影响了无数的中国人，其中包括中国一些知名的企业家。潘石屹自称是乔布斯的粉丝，曾因其在斯坦福的演讲而热泪盈眶。田溯宁说：“我的整个创业过程包括我的很多选择，都受史蒂夫·乔布斯的影响很深。我经常用他的事例来激励自己，告诫自己。”     

乔布斯的五大魔法

苹果CEO史蒂夫·乔布斯似乎施了什么魔法，牵动了整个世界的神经，令整个世界为之疯狂。虽然乔布斯看轻发展中国家市场，也从未来过中国，但仍然影响了无数的中国人，其中包括中国一些知名的企业家。潘石屹自称是乔布斯的粉丝，曾因其在斯坦福的演讲而热泪盈眶。田溯宁说：“我的整个创业过程包括我的很多选择，都受史蒂夫·乔布斯的影响很深。我经常用他的事例来激励自己，告诫自己。”     

对号“排排座”：星座理财“大PK”

IQ很高．然而EQ却很低？这样的你能适应现在的生活大环境吗？答案将会是一连串的no．no，no……闲暇时间，让我们娱乐一番．看看星座里哪些是理财高手，     

柯理思：文化智商，跨越文化的鸿沟

如果说智商、情商是探讨熟悉文化中管理问题的话，那么文化智商就是跨文化的管理。EQ、IQ等在本国文化中有用，但是它们在另一种文化中也许不仅没用，甚至会产生误导。[编者按]     

怎样学习乔布斯？

普通人是可以学习乔布斯的，他们用乔布斯的创新方法改变了商业图景、改变了社区面貌、改变了人生轨迹 我读过能找到的几乎所有乔布斯传记，比我更熟悉苹果历史的中国人恐怕也不多。最开始我觉得他是个桀骜不驯、富有创造力的创业者，后来佩服他能东山再起。乔布斯从1975年出道到今天，干了35年，但最近这三年仿佛是把35年的功力一掌击出--他用一款iPhone甩掉了诺基亚，