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一、当前证券公司经营模式仍然在很大程度上存在"顺周期效应"
我们以2001年6月为研究期间的起点,将2001年6月至今划分为以下四个时期,即2001年6月初~2005年6月底期间(第一个熊市阶段),2005年7月初~2007年10月底期间(牛市阶段),2007年11月初~2008年10月底期间(第二个熊市阶段),200... 相似文献
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2008奥运年伊始,奥运营销战火纷飞,许多网络媒体使出浑身解数,各出招数(《区域门户,秀出自己的精彩》,“来自读者”, 2007年10月20日)。但在此前的诸多行为中,企业展现出来的均为功利性的商业行为。难道,奥运营销就不能带上公益性吗? 相似文献
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悠视创立于2004年底,创立之初,十来个人,投入不大,从技术的转让和技术支持获得收入。2005年10月份开通了现在的网络视频点播服务,从B2B转向B2C。2007年2月份完成了两轮共3350万美元融资,同年网站销售收入突破1000万美元。目前,悠视网已步入良性的发展轨道。 相似文献
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据中国互联网络信息中心最新发布的统计报告称,截至2007年6月30日,我国网民总数已达到1.62亿。其中,21.5%的网民使用网络购物,在线交易市场保守估计在400亿元左右,C2C(个人对个人)的交易额也有150亿元。网上交易市场规模迅速膨胀,逃税问题不容小视。业内人士推算,如按几大主要拍卖网站的成交额匡算,全国仅C2C交易逃掉的税收总金额就近1亿元。 相似文献
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杨超档案
2007年10月,加入戴尔公司,担任戴尔全球副总裁、大中华区消费者业务总经理,全面负责消费类产品在中国市场的开拓。2010年11月,出任戴尔大中华区总裁 相似文献
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从杭州向南.经过1500公里道路。可以到达深圳,阿里巴巴总部就在杭州.1500公里之外,是腾讯的总部,如同遥远的距离,两家公司的业务模式也大相径庭:当马云坚信搜索会取代门户的时候.马化腾已经把门户装进了那只著名的企鹅。但是,从另外一个角度上看.两家公司又如此相似:不管是从雅虎手中买来的搜索技术还是自己培育起来的即时通讯领袖,都代表了互联网未来的应用方向。在“互联网第三战年”中,阿里巴巴和腾讯都会是强有力的军团,在马云用搜索为自己筑起防波堤的时候.马化腾挥舞起即时通讯加门户的十字战斧。 相似文献
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10月22日,经国务院同意,财政部、国家税务总局宣布:从2008年11月1日起,对个人首次购买90平方米及以下普通住房的,契税税率暂统一下调到1%;对个人销售或购买住房暂免征收印花税;对个人销售住房暂免征收土地增值税。 相似文献