专业市场与产业集群互动机理探析

专业市场和产业集群分别是交易活动和生产活动的空间集聚现象。通过从关联产业集聚和贸易诱致型产业集聚角度分析专业市场与产业集群的互动,得出应从建设并完善以大型专业市场为核心的区域物流配送体系,构筑强有力的产业支撑、丰富专业市场产品种类;完善专业市场经营管理,促进市场功能提升和创新等三个方面去推进专业市场和产业集群互动发展。     

金融危机下电子专业市场的困境与出路

电子专业市场是电子信息产业的三大流通渠道之一,承担着电子信息产业的流通环节职能,其发展前景被广泛地看好。在金融危机的背景下,随着不确定因素的增多,电子专业市场的财务风险和经营风险均在一定程度上增加了。要实现我国电子专业市场的健康、可持续发展,必须对电子专业市场进行创新,实现全面转型和资源的高效配置,同时通过创新经营模式、发展产业链和实行规范化管理来促进电子专业市场的发展。     

细分市场成就打印未来

激光打印机的诞生和快速普及,终结了人类绵亘千年的以纸和笔主导的传统办公方式,使人类从繁冗的手工办公中解脱出来,极大地提升了办公效率.在经历蹒跚学步、"讨伐"针打到"入主中原"这一激情燃烧的岁月之后,未来中国激光打印机市场将何去何从呢?以创新技术和卓越产品引领全球激光打印市场20年风骚的HP,发布了其商用打印产品未来发展三大战略,多样化战略、网络化战略和彩色化战略.对此,业界观察人士评论认为,HP在激光打印20年之际提出的三大战略,精准地切中了当前和未来几年用户对激光打印需求的要害,勾勒出未来中国激光打印市场发展的脉络和轮廓.     

关于整顿市场秩序、提升沈阳大型专业市场国内外声誉的对策建议

活跃大型专业市场活力、提升其国内外声誉是提升市场经济的一个重要途径。目前沈阳大型专业市场发展迅速,但也出现声誉低、口碑差的问题。为了提升沈阳大型专业市场国内外声誉,从整顿市场秩序出发,培育优质市场主体,建立健全规范的市场主客体秩序、竞争秩序、交易秩序、监管秩序和信用秩序来达到提升沈阳大型专业市场国内外声誉的目的。     

建筑企业支撑扩张战略的市场开发改革及策略——以某大型建筑央企三级综合工程公司为例

近年来,国内建筑市场竞争越来越激烈,要在充分竞争的市场环境中,实现企业的平稳快速发展,必须要提升市场开发能力。论文基于大型央企的分支公司,阐述市场开发需要在明晰的企业战略目标指引下,重构适应市场竞争和企业战略的管理体系,开发成熟的市场区域、培育具有核心竞争力的专业板块,促进企业高质量发展。     

财务公司转型为金融控股公司的路径探讨

促进大型企业集团发展、支持大型企业集团走出去,在国际市场上开展竞争是我国经济发展的重要战略目标。企业集团开展国际竞争必须具备雄厚的资金实力和资金管理能力,必须具有自己的专业机构执行集团化的资金管理和投资的任务。但是随着企业集团的壮大,财务公司模式已经难以适应金融混业经营和跨业发展的需要,必须进一步壮大财务公司的规模。财务公司通过转型、构建金融控股公司,可以推动业务创新,最大限度的组织调动全社会的金融力量和整合集团内部资源,强化对集团的服务功能,推动企业集团国际化发展战略目标的实现。     

航空公司重组与产权交易市场问题探析

受到天空开放、油价大幅波动以及国内外航空公司激烈竞争等因素影响,全球民航业并购浪潮正风起云涌,我国民航企业也面临着巨大的挑战,各种并购重组方式和手段十分活跃,民航企业的重组是大势所趋。本文以我国产权市场的发展和产权交易市场的功效为基础,分析了目前我国航空公司进入产权交易市场进行重组的现状和问题,从进一步发挥产权交易市场资源配置功能,积极参与航空公司重组的角度出发,提出了一系列相关建议,即通过加大宣传力度,对上市航空公司的管理层进行理论普及和政策辅导,提高产权市场影响力;通过发展创新功能,拓展业务范围,实现产权市场本身与民航企业的双赢发展;通过加强与行业主管部门沟通和合作,做政策的有效贯彻者和产业发展战略的积极推动者。     

2007年陕西农业财政工作要点

2007年陕西农业财政工作要按照构建和谐社会重大战略署,抓住一条主线,突出三大重点,主攻五个方面,切实为新农村建设提供财力保障。抓住一条主线,即以建设社会主义新农村为主线;突出三大重点,即以增加支农投入、优化支出结构和机制创新作为财政支农工作三大重点;主攻五大方面,即着力支持好现代农业建设、农业基础设施建设、扶贫开发工作、惠农补贴和培育新型农民等五个方面。     

21世纪中国大型券商经营发展战略

作为全球新兴证券市场之一的中国证券市场，在其短暂的发展过程中，取得了举世瞩目的成就，为完善中国的资本市场，促进国企改革做出了贡献。尽管如此，我国券商发展的客观环境和局势复杂多变，使得券商普遍缺乏中、长期的经营战略。随着券商发展趋势进一步明朗化，其经营发展战略问题已现实地摆在了券商面前。基于上述情况，我们不妨前瞻一下２１世纪我国一些大型券商的经营发展战略：２１世纪中国大型券商将继续巩固和完善证券一、二级市场，逐步扩大企业并购与资产重组业务、投资基金管理和经营业务，并最终形成三足鼎立的局面，即证券承…     

仙妮蕾德 创新特许经营开辟中国“市场蓝海”——仙妮蕾德发展现状解析 仙妮蕾德发展战略的分析与思考

2005年全球著名的财经图书《蓝海战略》提出目前市场分为红海市场、黄海市场和蓝海市场的著名论断,掀起一场蓝海战略风暴。价值创新是蓝海战略的基石,价值创新不仅仅是创新,而且是一种战略,它要求企业让整个系统为买方和自身实现价值飞跃而运营,使企业彻底甩脱竞争对手,并将新的需求释放出来。要赢得明天,企业不能靠与对手竞争,而是要开创“蓝海”,即蕴含庞大需求的新市场空间,以走上增长之路。而仙妮蕾德不管是在突破直销的禁锢上,还是在传统特许经营的创新洛杉矶厂房上,都让我们欣喜地看到,它找到了一条符合中国未来流通领域发展的特色之…     

我国企业产品创新管理问题及模式研究

<正>一、我国企业产品创新管理发展现状企业开展产品创新活动由来已久,产品创新管理在我国则起步相对较晚。但自引进以来得到政府、企业和科研机构的高度重视,政府与企业的产品创新管理机构正逐步健全。政府从宏观角度,通过三大举措对企业产品创新管理活动进行有益的引导,即:成立专业机构,发挥创新管理职能,辅导企业进行     

市域创新驱动发展特征分析与路径选择——基于新乡市的分析

创新驱动发展是国家发展的重要战略之一。河南省新乡市在创新驱动发展过程中,表现出了"产、学、研"协同创新、创新生态环境优良和以科技创新为核心的三大特征,但仍存在RD经费投入有待加强、产业融聚力不足和高层次创新人才匮乏的问题。为此,政府应通过加大RD经费投入、构建创新发展体系、加大开放合作力度等措施进行战略调整,保证新乡市创新驱动发展的顺利推进。     

主动服务融入中心大局 助力经济高质量发展

<正>2022年以来，福建省质检院坚持“两个转变”战略思想，统筹疫情防控和质检事业发展，准确识变、科学应变、主动求变，持续拓业务、抓创新、优服务，为建设强院名院创造稳定的发展环境。着力拓展业务，强化高质量发展新支撑市场开拓有办法。战略“联姻”大型企事业单位。与国网电力保持良好合作关系；与省级检验机构、龙头企业等10余家大型企事业开展战略合作，为高质量发展提供“顾问式”技术支持。     

战略实施能力转换为竞争力要过五关

面对更为复杂多变的严峻形势,我国大型国有企业越来越重视战略营理,希望通过制定明晰、科学准确的发展战略增强企业竞争力.但国内企业能否快速而有效地把发展战略付诸于实践,在战略实施中调整、创新和提高,则是我国大型国有企业在未来竞争中建立比较优势和持续发展的关键.     

广州专业市场升级“六策”

正从百年前的十三行至今,广州以毗邻港澳的区位优势集聚了上千家专业市场。广州是大陆最具传统商业气氛的大都市,汇聚大批极具开创性与辐射功能的市场,它的发展史就是一部广州现代商业史。从全国范围看,2012年江苏、浙江、上海、山东和广东荣列大型专业市场(年交易额1亿元以上)前五强。2012年末广州有各类专业市场665家,年成交额亿元以上的大型市场157家,总成交额超过2283亿元。广州作为"世界工厂"     

企业如何组建战略研究机构

经济全球化、信息一体化浪潮对转轨中的中国企业,尤其是大型企业集团提出了严峻挑战,为及时了解国内外市场发展动态趋势,掌握企业自身发展的主动权,必须高度重视企业发展战略的研究工作。党的十五届四中全会《关于国有企业改革与发展若干重大问题的决定》中强调指出:“要加强企业发展战略研究。企业要适应市场,制定和实施明确的发展战略、技术创新战略和市场营销战略,并根据市场变化适时调整。”而要承担起这一战略研究的任务,企业必须设有相应的战略研究机构,在企业尤其在大型企业集团如何组建战略研究部门,并使之高效运作,这是一个亟待思…     

泰兴物业:逆势扬帆 大业无疆

<正>泰兴物业遵循"接一幢物业、树一个品牌"的市场开拓理念,全面实施"创服务精品、树行业品牌"战略,不断创新服务模式,深挖内部潜力,优化产业布局,以厚重的历史积淀和大无畏的创新实践,铸就行业之魂,引领发展之路。泰兴物业是山东能源新矿集团旗下的大型物业服务企业,成立十多年以来,凭借雄厚的实力和专业的服务在行业内迅速崭露头角。针对煤炭行业经济下滑、物业管理行业劳动力成本提高等不利因素,2013年,泰兴物业公司     

中国水暖卫浴的骄傲——三个水暖城南北一线展现中国力量

近期,从广东佛山传出消息,佛山国际水暖卫浴城举行了盛大的奠基仪式,工程破土动工,预计到2011年10建成投入使用。至此,中国三大水暖卫浴生产制造基地——浙江、福建、广东都已经拥有对外展示形象的窗口以及水暖卫浴产品集散的专业市场。从北到南依次是浙江诸暨市店口镇的华东汽配水暖城、福建南安市仑苍镇的中国水暖城、广东佛山市的佛山国际水暖卫浴城。三个水暖卫浴专业市场南北一线同时面向全球业界和市场,分工明晰各有所长,互为补充,成为中国水暖卫浴业界一道霸气十足的靓丽风景线。或许可以认为中国水暖卫浴市场呈现三足鼎立之势,但统一协作的功能更为明显。并不是这三大水暖城建设有多么的宏伟,多么的吸引人,真正让这三大水暖城具有莫大魅力的,是其背后力量雄厚的水暖位于产业集群和品牌群。三大产业基地建成三大水暖城,连成一线形成了全球水暖位于行业最为专业、最为重要的市场,并依托水暖城把中国水暖卫浴品牌、产品推向全球市场,吸收接纳全球市场的信息反馈,引领行业的整合提升。水暖城的集体亮相,必将能让中国水暖卫浴行业掌握国际市场话语权,并成为国际水暖卫浴行业发展动向的风向标。     

浅论中平能化建工集团总承包管理及实施

建工集团全面推行项目总承包,是建工集团战略转型的需要,建工集团进行项目总承包体系的构建与实施,将加快建工集团资源整合的步伐,优化资源配置,改变企业经营格局,实现“1+1>2”的倍增效应,增强核心竞争力,拓展市场发展空间,提升市场竞争能力,扩大企业经营规模,推进“战略、组织、文化”三大转型,进一步建立“责权明确、控放适度、运转顺畅”的组织体系,理顺建工建材、房地产开发、设计咨询各业务板块的关系,打造“国内知名、行业一流、用户首选”的总包能力强,专业优势突出,技术领先,资金雄厚,管理先进的大型建筑集团.     

应用技术型本科财务管理专业就业市场及人才需求探讨

本文旨在结合指导2012年上海市大学生创新活动计划项目“应用技术型本科财务管理专业就业市场及人才需求调研”期间的心得和体会，对我国现阶段应用技术型本科财务管理专业就业市场及人才需求做相应探讨。要加快教育改革和发展，推动教育事业科学发展。这是从党和国家工作大局的战略高度、从为实现“十二五”时期经济社会发展目标任务提供强大人才保证和智力支持出发提出的一项重大任务。本文希望从一个侧面为我国现阶段应用技术型本科财务管理专业就业市场及人才需求研究提供参考和借鉴。