外商直接投资技术溢出效应分析与利用

外商直接投资作为当今世界技术转移最重要的载体之一,其溢出效应是推动东道国经济发展的重要动力。本文在深入分析技术溢出效应的产生渠道及其制约因素的基础上,对我国如何强化和利用FD I技术溢出效应提出了相关政策建议。一、FDI技术溢出渠道分析技术的溢出分为技术的水平溢出和垂直溢出,水平溢出是由于同行业之间的相互竞争、相互学习产生的。垂直溢出是企业在与上、下游企业的合作过程中产生的。一般认为,FDI技术溢出效应主要通过以下途径来实现:(一)当地企业通过与跨国公司的前后向关联得到技术。跨国公司与当地供应商、分包商、客…     

基于海外投资商与东道国动态博弈的税收风险研究

海外投资商遭受的东道国税收风险对投资成败具有关键影响作用,如何更好地规避税收风险,实现海外投资收益最大化,是投资者面临的难题。在综合考虑海外投资商对东道国本地企业的技术溢出效应和竞争效应基础上,构建海外投资商与东道国之间的动态博弈框架,分析海外投资商与东道国的策略互动,寻求海外投资商应对税收风险的最优投资策略。研究结果表明：东道国政府通常会给予海外投资商特定免税期,不过达到稳定状态后,均衡税率和海外投资商的资本存量会受技术溢出影响。     

跨国公司的本土化战略及其启示

<正>一、跨国公司实施本土化战略的动因 近年来,跨国公司为了加强与东道国的关系,提高其市场竞争力,纷纷实施本土化经营战略,并不断加快步伐。其经营触角已经深入到全球市场的各个角落。跨国公司每进入一个目标市场,都会将其产品、技术、资金、管理及文化或部分或全部地提供和服务于当地市场的客户,同时他们也尽一切可能利用当地市场的各种资源,以支持其战略目标的实现。目前,越来越多在中国的跨国公司将本土化作为其战略指导思想。中     

在华跨国公司技术垄断倾向及超越路径

技术溢出是跨国公司影响东道国企业技术水平的重要途径。在华跨国公司受其全球化经营战略布局的制约，对其技术外溢常常实行控制策略。本文揭示了跨国公司进入中国后的企业技术垄断倾向，阐明了垄断造成的危害，进而提出了解决这一问题的相应措施。     

跨国公司转移定价策略及我国应采取的对策

转移定价(TransferPrice)又称转移价格、调拨价格、内部价格等,是跨国公司内部母公司与子公司、子公司与子公司之间相互约定的出口和采购商品、劳务及技术时使用的一种价格。通常不受市场供求关系的影响,而是根据跨国公司的全球战略和整体利益人为制定。跨国公司在我国实施转移     

企业转移定价策略

加入WTO后,我国企业同国外跨国公司打交道的机会将不断增多.而转移定价则是跨国公司的一种常见的经营策略.因此,我们必须了解和熟悉转移定价这一手段. 所谓转移定价,又称转让定价或划拨定价,它是指在跨国公司内部,母公司与子公司、子公司与子公司之间进行商品、劳务或技术交易时所采用的内部价格制定方法.这种定价在一定程度上不受市场供求关系法则的影响,它不是独立各方在公开市场上按"独立竞争"原则制定的价格,而是根据跨国公司的全球战略目标和谋求最大限度利润的目的,由总公司确定.     

对我国企业跨国经营的SWOT分析

<正>自中国加入世贸组织之后,中国企业面临的国内和国际竞争环境都发生了变化,这使中国企业在跨国经营中必须重新审视自己,深入了解企业内部的竞争优势与劣势及外部的机会和威胁,这将有利于中国企业在未来的跨国经营中准确的找好定位,把握经营方向,化劣势为优势,化挑战为机遇,降低跨国经营中的风险。自2001年12月中国加入WTO以后,中国企业面临的国内和国际竞争环境都发生了变化,这使中国企业在跨国经营中必须重新审视自己,深入了解企业内部的竞争优势与劣势及外部的机会和威胁,将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合起来,以扬长避短,趋利避害,化劣势为优势,化挑战为机遇。做到知己知彼、百战不殆,降低跨国经营中的风险。     

东道国腐败、利益博弈与跨国公司进入模式

东道国腐败是影响跨国公司进入模式的一个重要因素.本文将跨国公司在东道国面临的腐败分为官僚腐败和政治腐败两种类型,从东道国政府和跨国公司之间的利益博弈入手,考察不同类型的东道国腐败对跨国公司进入模式选择的影响,并用2007年39个国家和地区的截面数据进行了实证检验.结果表明,两类腐败都会使得跨国公司倾向于选择非股权进入模式,随着腐败程度的增强,其边际效应逐渐减小,并且官僚腐败时跨国公司进入模式影响的程度高于政治腐败.     

论股权之争──对跨国公司子公司股东利益的博弈分析

与出口、许可证交易等进入东道国市场的方式不同的是,跨国公司对外直接投资在东道国建立子公司涉及股权参与,并管理和控制该企业。因此,跨国公司与东道国各股东之间为争夺企业控制权而进行的股权之争始终是跨国公司子公司各利益主体利益冲突与协调的重要问题。下面,本文将对跨国公司子公司的股权之争展开博弈分析。 一、股东资本投入量的基本博弈模型 在劳动量一定的条件下,设跨国公司子公司总资本收益为Ｒ（Ｋ）,满足Ｒ‘（Ｋ）＞０,Ｒ”（Ｋ）＜０,单位资本成本为ｒ,总资本成本为ｒＫ。那么,子公司投入资本所得利润（Ｋ）＝Ｒ（…     

跨国公司转移价格的竞争优势新视角分析

内部转移价格是跨国公司的惯用手段,传统文献主要从税收、利润、风险角度对转移定价进行分析,而较少分析转移定价的竞争策略功能,实际上转移价格是跨国公司实现和获取竞争优势的载体,是跨国公司重要的经营竞争手段。目前“走出去”的中国跨国公司要针对自身的发展状况合理运用转移价格工具。     

谈企业财务管理内部转移价格的制定

内部转移价格又称内部转让价格或内部结算价格，是企业集团内部各成员企业或责任中心之间由于相互提供产品或劳务，进行相互结算或转账时所选用的价格标准。企业集团内部各个成员企业之间的中间产品和劳务的交换，由于不存在严格意义上的市场，它们交换的价格不完全等同于市场上的销售价格，也区别于会计成本。由于各个企业集团的经营特点各不相同，其内部中间产品和劳务又呈多样性，因而转移价格的制定具有相当的灵活性，不存在一种适合于各种情况使用的最佳转移价格。各个企业集团及其成员企业应根据自身特点的需要设计出适合自己的内部转移价格。一、以市场价格为基础的转移价格     

上市公司内部转移价格政策的执行策略

内部价格转移在上市公司实际运营中较为常见,是指在子公司间实现商品、服务、无形资产的转移,促进资产的最优化组合,有效分配市场资源,进而在跨国公司不同子公司之间进行账目结算与转账.文章介绍了内部转移价格的风险及存在的问题,提出了企业内部转移价格政策的执行策略,以期能够为提升企业综合经济效益提供一定的参考.     

中国企业国际化经营的战略选择

一.市场进入与开拓战略 跨国公司要将产品打入国际市场,必须拥有自己的品牌,实现品牌全球化.所谓品牌全球化,就是企业在进行跨国生产经营的活动中推出全球化的品牌,并占领市场的过程.一般跨国公司或企业在全球市场的总体发展策略为思考全球化,行动本土化.即在全世界市场有一相同的基本定位,但可视当地具体情况进行战略重组.     

外商直接投资技术溢出的效应

上世纪90年代末期以来，越来越多的跨国公司直接在华设立研发中心。目前世界各发展中国家纷纷采取措施，大力引进外资，一般认为，以跨国公司为主导的外商直接投资是先进的技术和管理经验的综合体，它会给东道国带来技术溢出效应，从而带动本国产业发展。所谓溢出效应，是指跨国公司在实现技术的当地化过程中由于技术的非自愿扩散，促进当地企业技术和生产力水平的提高。各国都在寻求各种方法使溢出效应最大化，以进一步带动本国技术的进步。本文主要分析溢出效应发生的各种途径，为溢出效应的最大化提出一定的依据。     

跨国公司转移价格对中国经济的影响及对策

随着经济全球化的来临,跨国公司的触角伸向全球市场的各个角落,跨国公司对一国经济的影响不言而喻。资本本身是逐利的,跨国公司也不例外,它们进入市场的目的都是获取利润,而内部转移价格正是跨国公司实现其目的的重要手段。因此,有必要对跨国公司的内部价格进行深入研究。本文就跨国公司转移价格的确定方式及对我国经济的影响作了探讨,并在此基础上提出了对其加强管理的政策建议。     

反倾销对东道国FDI进入方式及流量的影响

本文研究了反倾销对外国直接投资进入方式及流量的影响问题,运用数理模型分析了外国直接投资进入方式选择的决策过程,同时揭示了反倾销对外国直接投资流量的影响机理.当东道国对某些进口产品实施反倾销后,出口企业采取规避反倾销的措施,通过增加对东道国的直接投资转移产品生产地点从而扩大东道国FDI流量,并且当跨国公司选择对外直接投资后,如果面临东道国政府提高对其产品征收的反倾销税税率,跨国公司对东道国的直接投资比例也相应提高.     

实施企业内部控制制度的思考

在当前知识经济的时代下，特别是我国加入WTO以后，我国企业将直接面对外国企业特别是跨国公司的挑战，对外贸易越来越频繁，企业经营所遇到的各种风险也越来越多，因此企业欲在这样的经济潮流中生存、竞争、发展，必须强化自身的经营管理。而企业经营状况的好坏，与该企业内部的控制制度是否完善、严密及实施情况有着密切的关系，如果内部控制制度不完善、执行力度不够，     

企业内部转移价格相关问题分析及完善建议

近几年我国经济下行压力加剧,经济结构逐渐进行转型升级,使得市场竞争愈加激烈。企业要想应对激烈的市场竞争以及巨大挑战,通常需要企业内部的各个部门或者责任中心进行相关的内部交易与经济往来,将经济利益最大化实现,同时也为企业盘活交易提供正确合规的途径。本文针对企业内部转移价格问题进行深入分析,探讨内部转移价格的制定原则以及存在的问题、策略,为企业内部转移价格提供科学的思路。     

企业集团内部转移价格策略分析

企业集团内部转移价格指的是企业内部各个部门之间进行交易所使用的价格。本文在企业集团内部转移价格制定原则的基础上，探讨了企业集团内部转移价格的制定策略。     

中资企业跨国经营失误探讨——基于文化差异处理视角

中资企业跨国经营失误的主要原因之一是对母国与东道国之间的文化差异处理不当。表现为:忽视母国与东道国之间的文化差异;低估母国与东道国之间的文化差异;重视但缺乏正确的跨文化差异处理措施。如何处理文化差异决定着中资企业跨文化经营的成败。从对部分中资企业跨国经营失误的案例探讨可知,中资企业若要在国际市场上进行成功的跨文化经营,首先要重视和正确对待母国文化与东道国之间的文化差异,其次必须根据本企业在国际化进程中所处的跨文化阶段,所要进入的市场情况,所进入市场与母国的文化差异及目前的跨文化差异处理理论与模式,构建一套适合本企业的跨文化差异处理模式。