优化人力资源管理 提升企业核心竞争力

一、人力资源管理及其新兴发展趋向 （一）从科学人力资源管理到人性化人力资源管理 人力资源管理．是指运用现代科学方法。对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织与调配．使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性．使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织目标。     

国有企业人力资源管理之基于激励的管理

我国国有企业人力资源管理,包括对人力资源的激励,还存在着很多问题。本文对国有企业人力资源管理激励问题及对策的研究以满足国有企业人力资源管理水平提高的需要。     

运用人本原理,加强企业的人力资源管理——从人力资源管理的角度研究如何构建社会主义的和谐企业

人力资源管理是现代企业管理的重要内容之一,在现代企业管理中发挥出越来越重要的作用.所谓人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,根据组织的实际情况,对和一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标的活动过程.现代企业管理高层越来越重视企业的人力资源管理,并把它提到了战略管理的高度.     

浅析国有企业用人机制及绩效考核

人力资源管理,就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员、进行组织、考核绩效支付报酬,并进行有效激励,结合组织与个人需要进行开发以便实现最优组织绩效的全过程。本文对国有企业人力资源用人机制及绩效考核方面的问题及对策进行了阐述。     

简析人力资源管理与激励

人力资源管理,是指运用现代科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织与调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才、事得其人、人事相宜,以实现组织目标。若能将其与激励理论进行良好的结合,在企业中对员工进行有效的激励,对企业的经营管理会产生深远的影响,是企业在现代化激烈竞争中取得成功的关键。     

关于如何搞好工商系统干部教育培训工作的几个问题

人力资源的开发与管理是运用现代的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织与调配,使人力、物力经常保持最佳方法,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才、事得其人、人事相宜,以实现组织目标。为适应我国入世的要求,建立一支适应社会主义市场经济体制需要的现代化工商行政管理队伍,必须下功夫提高干部队伍的教育和培训,努力提高干部的总体素质和依法行政水平。本文就如何搞好工商系统干部教育培训工作,谈点个人看法。     

运用系统化管理 合理控制人才流失

<正>系统工程是用系统的思想和科学的方法,规划和组织人力、物力和财力,使之取得最佳的经济效益和社会效益的思路、方法、步骤和组织技巧的总称。控制人才流失是一项复杂的系统工程。近两年,我们通过运用系统化管理的理论、观点、方法,整体性地开发人力资源,系统化地管理人力资源,协调处理人力     

国有企业员工激励刍议

全球化、信息化以及市场^求的多变性与多样性,使得企业竞争日趋激烈。人力资源作为现代企业的重要资源,是企业持续健康发展的战略性因素。企业之间实力的抗衡,已不再是简单地依靠自然资源和廉价的劳动力,其关键资源已逐渐成为人力资源以及附着在人力资源之上的智力和知识。而目前大多数国有企业没有完全意识到激励的重要性,仅将员工作为成本而非资本,没有建立合理的激励制度来激发员工的潜力,导致多数国有企业中员工工作积极性不高,个人绩效下降。如何合理地使用人力,如何有效地激励员工使其最大限度地发挥创造力,已成为现代国有企业人力资源管理的核心。     

事业单位人力资源管理创新途径

事业单位是属于国家职能机构的分支机构,满足教育、卫生等相关公共需求的服务型机构,人力资源是事业单位的重要组成部分,但是目前事业单位对人力资源管理出现监督放松,制度不严的问题.人力资源管理就是运用科学的方法,把人力和物力相结合并且进行合理的调配,维持人力和物力的平衡,保持最佳的状态,从而发挥巨大的作用.但目前事业单位对人力资源管理缺乏创新,思想过于陈旧,所以本文就论述事业单位人力资源管理创新途径.     

谈军事人力资源价值计量的特点及其研究的意义

军事人力是军队战斗力中必不可少的一部分,可以说它是军事物力和军事财力的润滑剂,将它们进行有机结合与组织才能使军队战斗力产出最大化。加强对军事人力资源价值计量的研究,对实现军事人力资源的有效配置利用具有重要的现实意义。     

谈军事人力资源价值计量的特点及其研究的意义

军事人力是军队战斗力中必不可少的一部分，可以说它是军事物力和军事财力的润滑剂，将它们进行有机结合与组织才能使军队战斗力产出最大化。加强对军事人力资源价值计量的研究，对实现军事人力资源的有效配置利用具有重要的现实意义。     

浅谈我国企业的人力资源管理

一、前言 所谓人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标.     

关于国有企业人力资源管理激励制度的探讨

国有企业是国家的企业,但也同样是人的企业,其能否获得更好的发展,完全取决于人这个主观因素,反过来说要想有效的促进国有企业的良好发展,就必须加强国有企业的人力资源管理,尤其是人力资源管理的激励制度.本文就这个问题展开简单的探讨.     

国企人力资源管理的模式设计

人是企业中最活跃、最具能动性、最可增值的要素,人力资源是最有潜力的资源。在这一管理思想的指导下,众多的国有企业纷纷摘下“人事部”的牌子,易之以“人力资源部”。但事实上,国有企业的人力资源管理状况并不乐观,新部门的职能同原来的人事部相比并没有什么改变。所谓的人力资源管理,只不过是人事管理的一种时尚提法而已,人力资源管理并没有发挥其应有的作用,企业也未从利用和开发人力资源中获得大的收益。加入WTO后,大批外资企业的进入,在带动我国企业技术水平提高的同时,也加剧了市场竞争。如何使人力资源成为企业的核心资源,实现人…     

浅谈人力资源重组

<正> 人力资源是企业最重要、最具活力的第一资本,它的开发利用程度直接影响企业物力资源的开发利用程度,因此广义的企业重组,更应包括人力资源的重组。 一、人力资源重组及其基本功能 人力资源重组,就是运用现代化的科学方法,对人力资源进行合理的培育开发和优化整合,使人的思想、心理和行为处于最佳状态,知识、技能、经验、智慧、创造力和主现能动性得到充分发挥,做到人尽其才;使企业人力与物力保持最佳配置,做到人事相宜,人尽其用,以发挥最佳的组织效能,保证企业目标的实现。     

谈企业思想政治工作对人力资源管理的作用

所谓的企业人力资源管理其根本含义就是,把人力和物力以科学合理的方法进行组织与调配。,让人力与物力进行合理的搭配,协调人的思想,心理和行为。充分发挥人的主观能动性。所以企业的思想政治工作就是对员工遵纪守法起到一个良好的引导的作用,每位员工都爱护自己的岗位,工作积极性得到大大提高,从而形成企业价值观,更好的为企业服务。     

人力资源管理和企业的发展契合性

当今社会,各行业及其企业发展日新月异,对人力资源管理的重视程度也逐渐提高,但是不少企业管理者的人力资源管理观念落后,造成企业人力、物力浪费的同时却无法提高工作效率、效果。文章从企业发展的角度对不同时期人力资源管理进行探讨,论述如何在保证企业总体战略实施的基础上,在不同阶段对企业的人力资源管理作出相应的规划和改变,以保证企业始终保持旺盛的生命力。     

人力资源管理和企业的发展契合性

当今社会,各行业及其企业发展日新月异,对人力资源管理的重视程度也逐渐提高,但是不少企业管理者的人力资源管理观念落后,造成企业人力、物力浪费的同时却无法提高工作效率、效果。文章从企业发展的角度对不同时期人力资源管理进行探讨,论述如何在保证企业总体战略实施的基础上,在不同阶段对企业的人力资源管理作出相应的规划和改变,以保证企业始终保持旺盛的生命力。     

思想政治工作融入人力资源开发管理的途径

人力资源的开发与管理,是现代企业管理最重要的组成部分。而思想政治工作在企业发现人才、培养人才、留住人才、用好人才、发挥企业人才优势中具有独特的基石作用。所以,把企业思想政治工作融入企业人力资源的开发与管理之中,就能充分发挥思想政治工作在人力资源开发与管理中的特殊作用,是企业政工的一个发展方向。明确关系所谓人力资源的开发与管理,是指运用科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织与调配,使人力物力经常保持最佳比例;同时对人的思想、心理和行为进行恰当的指导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽…     

现代企业的薪酬激励

企业要从事生产经营活动,必须拥有大量的人力、物力、和财力这三大基本资源,其中人才资源是最重要的最关键的资源。人才是人力资源中的精华部分;人才对企业的生存和发展起着至关重要的作用;人才是企业的财富;是企业致富的法宝。因此现代企业人力资源管理必须适应这种变化,将重心转向如何从多方面激励员工,使其为企业服务,而薪酬激励对于企业来说是一把“双刃剑”,使用得当就能够吸引、留住人才,使用不当则可能造成企业人才流失,从而阻碍企业的发展。