热点问答

如何建立和完善国有企业的分配制度？按照十五大的要求,国有企业的分配制度改革主要是完善分配结构和分配方式。要坚持按劳分配为主体,多种分配方式并存的制度,把按劳分配和按生产要素分配结合起来,体现效率优先、兼顾公平的原则。改革国家对企业工资收入的宏观管理办法,逐步改变对企业工资实行控制总量的办法。推行地区工资指导线、社会平均工资水平、劳动力市场价格等对企业工资水平进行宏观调控的办法。要加强对垄断行业和特殊行业的工资收入增长的调控,理顺工资收入关系。继续深化企业内部分配制度的改革,实行适应本企业特点的、…     

国有企业分配制度存在的问题及改革建议

目前,国家对国有企业的工资分配从两个层次进行调控;一个层次是中央对地方采用弹性工资计划控制工资总量(即地方企业工资总额与地方的非农国内生产总值、工资利税率、资金利税率、劳动生产率挂钩浮动)。另一个层次是对企业和行业,部门实行“工效挂钩”等三种办法约束工资总量:一是工效挂钩办法。工资总额同经济效益挂钩目前是向社会主义市场经济体制转换过程中,确定和调控国有企业工资总量的主要形式。二是工资总额包     

改革大视野

“九五”期间工资改革框架初定 据国家有关部门透露,“九五”期间,我国将加大力度,推进工资制度改革。 企业工资改革的总体目标是,建立市场机制决定、企业自主分配、政府监督调控的工资收入分配制度。当前,政府调控工资的主要对象是国有企业。这部分工资分配,将逐步由工资总额控制转变为市场工资调节,原宋的全国统一标准工资和各项补贴将予取消,工资结构将根据企业自身需要重新组合。     

企业工资收入分配宏观调控体系建设研究

企业工资收入分配宏观调控,是指政府在企业工资收入分配运行和管理过程中,运用各种信息及其反馈系统对企业工资收入分配进行调节和控制。在建立社会主义市场经济体制过程中,企业内部分配制度越自主,其对市场的依赖程度就越大。政府如何有效地调控市场,为企业薪酬体系建设提供间接指导和服务,已成为目前一个急需研究和解决的问题。从目前来看,企业工资收入分配宏观调控体系建设要研究和解决以下几个问题:一是如何建立健全工资收入分配信息及其反馈系统,使其及时提供完整、准确的信息,以作为调控的基本依据;二是如何建立和完善有力的调控系统,保证进行有效的调控;三是如何正确运用各种调控手段,达到调控的综合效应。     

岗位绩效工资体系的建立与管理

分配机制是企业内部经营机制的重要方面,国有企业的活力大小,很重要的在于内部分配机制是否合理,是否有利于调动职工的积极性,是否增加企业的市场竞争能力,技术创新能力。它是国有企业在转轨变型重组改制过程中无法回避,但又迫切需要取得突破的重大课题。随着改制工作的深入进行,工资分配制度的改革更是首当其冲。下面探讨一种新的分配制度--岗位绩效工资制,以作为和同行们共同探讨一种,适用于我国大型国企分配制度的探路石。     

国企工资收入分配的模式及现状

随着中国经济市场化程度的不断提高.劳动力的定价机制也趋于市场化,全社会的收入分配也趋向合理。但是,国企的工资收入分配改革一直没有实质性突破,国企收入分配越来越受到社会及公众的关注。社会及公众对某些国企工资收入过高及不公平的质疑.暴露出国企工资分配机制的弊端及缺陷。绝大多数国     

搞活国有企业要注意管理的改进与创新

在如何搞活国有企业的问题上，有一种非常明显的倾向，即将国有企业的问题归结为体制问题，或曰制度问题，特别是产权问题，因此，主张继续通过国有企业的制度创新来搞活国有企业。这种观点无疑是正确的。但是，我们认为，在目前国有企业制度创新成果尚未充分消化，不可能取得新的重大突破的情况下，搞活国企的当务之急，乃是国有企业管理的改进与创新。一味强调所谓制度创新，至少没有抓住当前国有企业问题的要害。一、国企改革的重要失误之一是相对忽视了企业内部管理２０年以来，中国国有企业改革的重点是国有企业制度层面的改革。１９７…     

关于建立和完善企业内部分配机制的探索

在向劳动力市场体制全面过渡的进程中，努力实现企业工资总量调控机制转变，逐步形成“市场机制调节，企业自主分配，职工民主参与，政府监控指导”的新型企业工资制度的框架。围绕这一主题，完善企业内部工资分配机制及具体分配模式，都值得我们认真去探索的。     

关于做好2006年企业工资总额同经济效益挂钩工作的通知

各省、自治区、直辖市劳动和社会保障厅(局)、财政厅(局),国务院有关部门劳动保障工作机构:为继续做好对国有企业工资总量的宏观调控,促使企业工资增长与经济效益增长保持合理关系,加大对工资收入过高的行业、企业工资分配调节力度,现就做好2006年企业工效挂钩工作通知如下:一、充分认识现阶段做好工资总额同经济效益挂钩工作的重要意义。各地要继续认真执行《关于进一步做好企业工资总额同经济效益挂钩工作的通知》(劳社部发[2003]31号)的规定,积极完善地方工效挂钩政策,指导、督促企业建立工资与经济效益相联系的机制,使企业工资总额和工…     

政策法规导向

国资委将规范国企收入分配机制 国资委企业分配局近日表示，国资委将积极推进国有企业收入分配制度改革，建立健全制度规范、管理严格的收入分配调控机制，使国有企业职工和领导人的收入逐步纳入制度化和规范化的轨道。     

我省国有企业工资总额管理办法改革情况及建议

改革国有企业工资总额管理办法,加强对部分行业工资总额和工资水平的双重调控,是进一步完善企业工资分配政府宏观调控体系的重要内容,既有利于引导企业科学合理地确定工资分配,健全企业职工工资正常增长机制,也有利于理顺分配关系,构建和谐的劳动关系。     

工资调控 路在何方

“十二五”期间，深化工资分配制度改革，提高劳动者工资收入将是政府的重点工作之一。政府采取什么措施来有效调控工资分配，是一个值得探讨的问题。     

茂祥集团参与国企改革的苦和甜

据调查,目前民营企业在参与国有企业改革过程中存在着不少障碍和困难。专家认为,政府以前只追求单赢,现在必须得讲求双赢了。政府应有平等心态,既要解决国有企业面临的问题,同时也要让民营企业能够发展。作为进入民营企业的原国有企业职工也应以积极的心态,正确认识国有企业的改革,努力适应国企身份的转变,在民营企业中,了解新企业的核心价值观及企业文化,争取早日融入新的企业中。     

国有企业滥用劳务派遣现象分析

近些年来,企业特别是国有企业大量使用劳务派遣工的现象,成为社会日益关注、反映相当强烈的一个突出问题。根据上海市总工会年初公布的信息,上海国有企业目前使用劳务派遣用工的比例高达47％,个别国有企业达到90％以上。虽然说国企大量使用劳务派遣,具有一定的积极意义,例如有利于搞活国企用工机制,隔氏企业用工成本,增加普通劳动者就业机会,但是,也反映出一些不容忽视的问题和隐患。主要表现在：     

和谐理念下的国有企业分红制度设计

国有企业要向国家这个大股东上缴红利的问题,近来被提上了议事日程.但国家与企业之间的分红方案如何确定?国企上缴利润的收支主体是谁?怎样才能用好国企上缴利润?相关监管体系和法律法规等配套措施是否健全?这些都是在进一步深化国企改革过程中亟待解决的问题.     

基层审计机关企业审计的主要内容与方法

随着国有企业改革步伐的加快,地方国有企业,乃至国有成份将逐渐退出,基层审计机关企业审计工作审计什么、怎么审计是摆在基层审计人员面前亟待研究的问题。国有企业审计将继续以服务国企深化改革为前提,以真实性审计为基础,以经济效益和国有资产安全完整为核心,积极开展审计监督。就基层地方审计机关而言,当前和今后企业审计的内容和重点主要是:1..对国企改制过程进行全程审计监督。一是要对改制前的企业资产负债进行全面核实,为政府国资管理部门对国企改制提供依据;二是要对国企改制中国有企业变卖过程进行审计监督,重点揭露国企改制中的资…     

搞活国企需创新干部制度

国企改革至今已有21年,为何多数企业陷入困境?一个重要的原因是干部制度创新明显滞后,严重地制约着国企活力的生成。创新干部制度,是搞活国有企业的当务之急。     

企业改制后辅业发展更有后劲

我国国有企业改革经历过两次较大的实质性“手术”，第一次是上个世纪九十年代初的企业与政府脱钩，政府给企业自主权，企业自行搞活不吃财政补贴；第二次是九十年代中期国企改制向多种经济成份转变，职工人股从资产归属权上来参与管理企业，以加快企业的，发展。国企断了政府的“奶”，曾引发一场争     

关于国有企业实行分类定级管理的思考

一、问题的提出 在社会主义市场经济条件下,建立新型国有企业评价标准及其体系,是界定政府与企业、尤其是确立与国有企业关系的重要前提和基础。经过二十年的努力和探索,应该说政企关系得到了进一步改善,尤其是企业经营权得到了加强。但从改革序列来看,无论是前期的分配制度改革,还是后期乃至目前的企业制度创新,实际上都是政府作为所有者对国企产权制度的重构。从资本经营角度来分析,企业产权制度的重构是一个永恒的动态发展的市场行为过程。而目前政府无论是以出资人,还是社     

国企三年脱困是阶段性的小胜利

20 0 0年国企实现了“三年脱困” ,但“三年脱困”目标的实现是阶段性的小胜利 ,要从整体上搞活国有企业、国有经济 ,任务还是相当艰巨的。当前国有企业改革面临的突出矛盾和问题主要有 :第一 ,国企退出机制没有建立起来。第二 ,企业结构性矛盾较突出 ,组织结构、产品结构不合理 ,普通产品大量过剩 ,高档、高技术、高附加值产品普遍依赖进口。第三 ,国企社会负担重。第四 ,“三年脱困”主要是工业企业 ,非工业领域的国企改革还没有起步。债转股等许多政策都是扶持工业企业的 ,而且主要是用于国有大中型企业。商业企业、中小企业怎么办 ?确实…