管理伦理与企业文化建设

管理伦理作为一种全新的管理理念和管理模式，已经越来越受到理论界和企业界的重视。企业文化作为一种以价值为核心的文化管理模式和管理手段，是现代企业发展之魂。管理伦理与企业文化之间联系密切、相互作用，通过加强企业文化建设和发挥管理伦理的作用，可以促进现代企业的发展甚至整个社会文化的进步。     

远离绩效管理误区

企业越来越注重内部管理质量的提升,使绩效管理日趋为企业界所重视。由于对绩效管理意义、内涵等理解的偏差使许多企业在绩效管理中走入误区。随着市场竞争渐趋激烈,企业外部经营环境越来越充满挑战性,企业在外部的获利空间不断缩小。富有远见的企业家在向外部寻找机会的同时,把眼光聚集于企业的内部管理上,以期更好地整合企业内部资源特别是人力资源。这使得企业的人力资源管理特别是绩效管理日益为理论界和企业界所重视。     

企业社会责任与中国企业

企业社会责任问题现在越来越为理论界和企业界所重视,企业该不该承担企业社会责任以一直是争论的焦点,本文在回顾了国外有关争论后,从公司的起源角度分析了公司承担社会责任的原因,尤其是中国的企业。     

也谈高新技术企业成本管理

随着经济全球化．科学技术和网络的不断进步,高新技术企业迅速发展壮大,其成本管理问题也逐渐引起企业界和理论界的重视。     

竞争优势与客户内部化

1竞争优势观简介 竞争优势是当今企业界和理论界讨论的热点和难点问题。企业界关注竞争优势是因为在当今激烈的市场竞争中，一个企业如果没有竞争优势，在市场中就难以立足，更谈不上发展。在理论界，纵观战略管理的发展史，其实就是一部竞争观的发展史。各个学派从不同角度来阐述竞争优势的来源，     

全球化背景下的企业再造

20世纪90年代以来,在美国和其他工业发达国家出现了所谓的"企业再造"热潮,企业再造被认为是继全面质量管理之后新的企业管理革命。管理革命的前提条件就是信息技术对企业管理提出新的要求,可以把企业再造看作是发达国家企业界的理论界,面对知识经济引起的改变做出积极反应。     

全面预算管理的刚性与柔性

近年来,全面预算管理作为一种先进的管理方法,正日益受到我国理论界和企业界的重视.在市场环境瞬息万变的今天,企业实行全面预算管理,不仅需要预算的刚性约束机制,而且要讲究柔性管理,使预算管理系统能快速适应外部环境的变化,以实现企业的战略目标.     

全面预算管理的刚性与柔性

近年来,全面预算管理作为一种先进的管理方法,正日益受到我国理论界和企业界的重视。在市场环境瞬息万变的今天,企业实行全面预算管理,不仅需要预算的刚性约束机制,而且要讲究柔性管理,使预算管理系统能快速适应外部环境的变化,以实现企业的战略目标。     

高科技企业成本管理探析

高科技企业的成本构成与传统企业有着巨大的差异,从而对成本管理提出了新的要求。随着高科技企业的迅速成长壮大,其成本管理问题逐渐引起了企业界和理论界的重视。本文在综述国内外高科技企业理论研究成果的基础上,深入分析了高科技企业成本管理的特征和认识误区,并提出了强化高科技企业成本管理的对策和建议。     

市场营销在迷雾中穿行—破解“市场占有率神话”

多年以来，市场占有率一直被认为是衡量企业的竞争地位和盈利能力的重要指标，并受到理论界与企业界的高度关注和普遍重视。但是，市场占有率果真有如此神奇的作用?它果真是企业一切战略行动的出发点和目的地吗?     

企业伦理审计简析

企业伦理是企业以合法手段从事盈利时，所应遵守的道德规范，是关于企业公平竞争、市场营销策略、社会责任、消费者及员工道德修养等多方面的行为准则，自从20世纪80年代以来，在美国、英国等一些经济发达国家和地区，民众及企业界对“企业伦理”的重视已成为普遍现象，一些大公司、大企业定期请专家给经理们开设“企业伦理”的培训课程，以帮助他们在生产、经营活动中做出既合法，又合乎伦理规范的决策，因此，企业伦理管理已经成为那些有远见的企业的自发需要，这同时也使CPA面临着一项新的任务-为企业提供伦理审计（鉴证）服务-即 根据标准对企业伦理声明作出判断，以特定的书面伦理审计报告的形式向企业管理当局提供企业伦理管理的情况，从而帮助企业评估是否遵守伦理管理制度规定以及实施伦理管理的有效性，目前，国际著名的“五大”会计公司都开始注重企业伦理审计，培养专门的审计人才，使伦理审计成为会计公司新的经济增长点。     

企业社会责任及其能力提升

近些年来，企业社会责任风行于世，不仅理论界在大谈特说，而且企业界也在真抓实做。那么，企业社会责任到底体现在哪里呢？企业又如何提升履行社会责任的能力呢？     

企业履行社会责任天经地义——访北京大学中国经济研究中心主任林毅夫教授

本刊讯 当前，企业社会责任是我国经济理论界和企业界的热门话题。它热就热在与我国经济目前所处的发展阶段及企业的成长周期有着十分密切的关系。为了给这个话题进一步“加温”，本刊记者专程采访了北京大学中国经济研究中心主任林毅夫教授。     

企业战略人力资源管理目标及过程控制研究

最近几年,人们越来越重视战略人力资源管理的发展,尤其是学术理论界和企业界的重视程度都普遍比较高,这也充分体现了战略人力资源管理的研究的重要性。战略人力资源管理主要有两方面的意义,一方面是理论意义,它突破了原有的人事管理理论,创新发展了新的人力资源管理理论。另一方面是实践意义,战略人力资源管理对于提成企业的核心竞争力具有重要的作用。     

企业文化与科学发展观

以企业文化建设来提升企业的管理水平,是企业界和理论界的共识,是先进的管理潮流.而企业要进行文化建设,加强文化管理,就必须贯彻落实科学发展观.     

企业文化与绩效管理

21世纪是经济全球化的时代，也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代。企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注，同时，绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇。重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系，对企业管理者具有非常重要和现实的意义。     

鄂钢重组后的财务整合及其效应

财务整合是企业重组后一项非常重要的工作，事关企业重组的成败。如何进行企业重组后的财务整合，目前已引起企业界和理论界的重视。鄂钢在联合重组后的财务整合方面做了一些有益的尝试，取得了一些成效，但今后如何进一步深化，还有待于共同探索。     

廓清企业文化误区

让起飞的企业文化口号软着陆,然后化为一步一个脚印的行动。近年来,企业文化在我国理论界和企业界受到普遍关注和重视,兴起了一股企业文化热潮。不少企业以实践证明,企业是否充满活力,与企业文化有着十分重要的关系。企业要取得跨跃式发展,不但要重视管理与科学技术,还要重视企业文化建设。企业文化是一种独特的经济文化,它不仅包含了民族文化所赋予的共性,还包含了企业所特有的个性。它的基     

试议企业的价值管理

企业价值是一个内容广泛、立论深刻的课题，尤其是近年来成为企业界、理论界、新闻界经常谈及的热门话题之一。笔者在此谈一谈企业价值的内涵、其如何实现、提升企业价值及如何对企业价值进行管理的一些认识和体会。     

探析员工参与管理模型构建

世界的竞争是人才的竞争，而企业组织在获得人才后，如何对人才尤其是脑力劳动者这一类核心人才的积极性、主动性和创造性进行有效激励就显得越发重要。美国通用电气公司能重新创造出历史上的辉煌，其秘诀主要在于通过让员工参与决策过程，调动他们的积极性，从而激发他们用之不竭的工作干劲。从某种程度上说，科技越发达，管理中越要重视人的因素。员工参与管理是当今国内外理论界和企业界都很关注的重要理论和现实问题，企业经营管理面临的环境日益复杂多变，这就必然要求企业组织将专业管理和民主管理（重点是员工参与管理）二者进行有效结合，