国企技术人员离职原因分析及留人对策

随着我国经济的发展,社会的进步,国企得到了迅速的发展,技术人员离职的相关问题也渐渐引起了相关人士的重视。国企的发展基础在于人才,而在整体人才体系中,技术人员决定着国企的发展前景,如果技术人员离职现象较为严重,就会直接导致国企的发展受到阻碍,所以必须要在现实情况中分析国企技术人员离职的具体原因,并以此为基础制定留人对策,使国企具备人才优势,不断提升市场竞争力。据此,论文分析了相关问题,希望能够对现实有所裨益。     

地方国企融资管理的创新研究

随着现代化建设的进程,经济体制改革势在必行,地方国企作为我国区域经济的支柱,更是改革的重中之重。研究地方国企融资管理的创新,是优化国企资本结构的重要途径,是推动经济体制改革的必要措施。本文基于融资管理的意义,分析我国地方国企融资管理的不足之处,据此提出创新对策,为地方国企改革的深化提供指导。     

提高国企退休干部管理服务水平研究

随着我国人口老龄化进程的加快,社会经济水平的不断提高,国企的发展面临越来越多管理方面的挑战。企业退休干部管理作为管理重要组成部分,在提高国企管理服务水平、促进企业可持续发展方面具有重要价值。国企退休干部管理的现状是,传统的管理模式和服务方式已经无法适应当前的需求,存在管理不到位、服务不周等问题。因此,提高国企退休干部管理服务水平是实现国企可持续发展的重要途径之一。所以,对国企退休干部管理服务水平提高策略进行探究,是当前企业管理的需求,也符合我国战略发展的需要。     

国有企业员工激励存在的问题及对策

随着我国经济不断融入全球经济,企业间竞争日趋激烈,尤其是对长期处于计划经济体制下的国企带来很大的挑战。企业竞争,归根到底取决于人力资源水平状况,因而探索一套行之有效的国企人力资源激励机制具有积极意义。本文试图通过分析国企员工激励方面存在的问题,探讨提高国企员工激励水平的管理方法。     

基于宽带薪酬理论的国有企业薪酬优化

国企是社会发展的中坚力量,更是我国特色社会主义的支柱,尤其是在改革开放前后的几十年中,国企为我国的民生、国防提供了巨大的帮助。自进入21世纪,我国的经济建设取得了飞速发展,对于国企也提出了新的更高要求。优秀的管理才能造就优秀的企业,顶级的管理层才能为企业的发展指明道路和规避路障,企业人员的才能与素质直接影响了国企以什么样的姿态展现在市场经济的浪潮中,而人才的发展则落在了企业的薪酬体系上。改变国企管理层已经过时的管理理念,采纳并应用新时代的薪酬管理体系,积极培养具有现代化管理思维的管理人才,是国企在当前市场提升自身核心竞争力的关键。     

职称评聘分开是提高人才效益的举措

多年来,职称评聘一致的运行模式,在专业技术人员队伍建设,调动广大专业技术人员的积极性和创造性上发挥了巨大作用。但随着我国经济建设的快速发展和专业技术人员队伍的不断扩大,评聘一致的运行模式也逐渐暴露出一些弊端。     

国企会计人员教育培训的重要性和必要性

随着全球经济一体化，我国经济体制改革和国企改革不断深入，会计及相关经济理论、方法和技能也不断发展变化，国企会计人员专业技术水平和职业素质决定着企业会计管理工作的质量和水平，加强国企会计人员教育培训工作具有重要意义，必须采取有效措施加强教育培训，提高专业技术水平和职业道德素质，进而改善企业财务管理水平。     

论基建工程跟踪审计

一、跟踪审计在我国发展状况 基本建设过程是一个持续时间较长,工序复杂的过程,涉及了多门专业技术知识和技能.开展跟踪审计,则相应需要一批懂管理、懂经济,同时也具有工程施工知识的专业技术人员.     

做好专业技术人员管理工作浅谈

专业技术人员是医院人力资源的主体,管理专业技术人员是医院人力资源工作的重点。管理者应针对专业技术人员的特点,探寻专业技术人员成长规律,不断完善管理机制,积极提高他们的工作热情,为他们提供充足的发展空间,用心管理专业技术人员,使他们安心工作,为医院事业发展贡献力量。     

国有企业投资项目管理存在的短板问题及对策建议

国有企业是我国国民经济的重要组成部分，也是我国公有制经济的核心力量。项目投资是国企经济增长的源泉，也是国企生存和发展的重要手段。伴随着市政公用设施市场化改革，国企迅速抓住机遇成为该类项目投资的主力军。项目投资中会产生许多管理层面的问题，如管理制度不完善、风险管理不到位等，都可能导致投资项目达不到预期效果。为了能更好地推动国企高质量发展，从项目投资管理的层面分析很有必要，且具有重要的现实意义与指导价值。从实际情况看，目前仍有一些国企在投资项目管理上存在短板。基于此，本文从国有企业投资项目管理的角度出发，首先阐述了国有企业投资项目管理的概念和意义，然后分析了国有企业投资项目管理存在的问题，最后提出了相应的对策建议，以期提供借鉴和参考。     

国有企业专业技术人才开发与管理探讨

目前,国有企业面临着人才竞争的严峻挑战,同时又在忍受着专业技术人才大量流失的切肤之痛。为此,必须树立专业技术人才战略管理理念,从招聘选人、实施人才职业发展规划、完善绩效管理、改革薪酬制度、提供有针对性的培训、减少人才流失等方面,系统地开发和管理专业技术人才资源。     

当前企业人事档案管理的现状及对策研究

随着我国经济体制改革和人事制度改革的发展,企业人事档案管理工作出现了不少新情况。文章结合企业人事档案管理的工作实践,对当前企业人事档案管理工作的现状进行分析,并对进一步改革提出了相应对策     

提高财会人员综合素养的有效举措

我国正处于经济市场体制改革的重要阶段,企业想要全面提高市场竞争力,就需要做好财会人员综合素养的提升。当前我国的企业财会团队正处于知识基础不扎实、职业道德水平不足、专业技能认识较低的发展阶段,想要全面提高财会人员的综合素质,需要加大对会计部门的监督力度。通过业务培训、道德教育和法律素养的提升,保证会计信息的准确性和安全性,企业会计人才培养能够更好地满足现代化经济社会的发展需求,助力国有企业经济体制改革,提高企业市场竞争力,优化企业管理制度。     

如何构建我国具有国际竞争力的第三方物流企业

文中从加入WTO后我国物流企业面临的竞争环境展开分析．提出我国的第三方物流企业应建立完善的物流信息管理系统,实现核心技术能力,与用户建立战略合作伙伴关系;完善企业的服务网络;提供优质的个性化服务;加速人才的培养。通过上述方法整合,塑造并培养自己的核心竞争力,从而使企业获得长期竞争优势的能力,打造出我国的大型国际物流企业。     

推行内部专业技术岗位资格认证 促进专业人才队伍能力持续提升

在企业人才队伍建设发展工作中,专业技术队伍鉴于其人员规模、专业构成、能力标准等特点,一直是企业组织全面推进人才发展工作中较为薄弱的环节。建立符合实际,标准客观,针对性强的能力水平综合考核评价体系,推行企业组织内部专业技术岗位资格认证,是切实加强专业技术队伍管理的有效方法,对综合性生产型企业人才队伍建设管理具有一定的指导意义。     

国有企业专业技术人才流失问题初探

由于体制机制等因素的制约,国有企业中的专业技术人才的待遇、地位、福利等与他们的期望值有一定的差距,造成了国有企业中的专业技术人才流失,这个问题已经制约着国有企业的可持续发展,如何采取切实可行的措施加以解决成为摆在我们面前的迫切问题。     

建筑企业专业技术人员激励机制存在的问题及对策

一个建筑企业的活力与专业技术人员的被激励程度有着非常紧密的关系,Stephen P.Robbins认为激励是指通过高水平的努力实现组织目标的意愿,而这种努力以能够满足个体的某些需要为条件。有效的激励机制的建立和运作能给企业带来活力、竞争力,是一个企业成长的关键。本文针对目前我国建筑企业专业技术人员激励方面存在的问题,结合我国建筑企业具体国情和经济发展现状,对建筑企业专业技术人员激励模式进行了设计。     

国有企业技术人员流失预警体系研究

改革开放至今,我国已成为世界第二大经济体。国有经济虽处于主导地位,其所占的比重却呈现不断下降的趋势。在中国加入WTO之后,国内各个领域的人才竞争日趋激烈。党的十八大以来,习近平总书记多次强调人才是创新的第一资源。国有企业虽然不断改革人才管理体制,但其中的各种问题日益突显,技术人员流失就是其中之一。论文结合中铁二十二局集团第二工程有限公司的案例资料,对此问题的深层原因进行分析,在此基础上探讨了国有企业技术人员流失预警体系的建设。     

浅析会计信息系统实施与评价

计算机技术的蓬勃发展,使得企业办公更加智能化、效率化。由于传统手工记账具有容量小的弊端,无法处理大、中型企业庞大的金融数据。企业运用计算机处理繁杂财务工作的突出效果,间接吸引了大批科技企业加快对企业财务应用系统的研发速度。针对会计信息系统应用中的问题,急需对系统进行改造升级,保护财务数据安全;聚焦会计信息管理,提高专业人员素质;严于监管,战略转变,突破技术壁垒。