新标准：框架不动部分调整——访《卓越绩效评价准则》国家标准及实施指南修订技术负责人韩福荣

对2004年公布的<卓越绩效评价准则>和<卓越绩效评价准则实施指南>(以下简称"卓越绩效国家标准")的新修订已定音:新版<卓越绩效评价准则> (GB/T19580)从8000多字精简约1000字;<卓越绩效评价准则实施指南> (GB/Z19579)则增加2000多字.     

世界三大质量奖评审标准发展趋势综述

本文介绍了美国波奖、EFQM卓越奖、日本戴明奖活动开展的最新情况,并在对这些奖项评审标准研究的基础上,总结了当前国际上卓越绩效模式发展的趋势,即:更注重核心价值观的作用,强化卓越绩效模式的系统性;突出对创新的关注;持续强化对顾客的关注;注重组织的可持续发展与社会责任;关注组织的敏捷性;关注组织的核心竞争力.     

2003年全国QC小组活动安排

2003年全国QC小组活动 活动主题: 以人为本,追求卓越的现场管理 会议 全国第25次质量管理小组代表会议 会议议程: 总结一年来全国群众性QC小组活动经验; 表彰2003年度全国优秀QC小组、全国质量信得过班 组、全国QC小组活动优秀企业、卓越领导者及优秀推     

“锦园物业”,物业管理行业一张亮丽的名片——记西安锦园物业管理有限公司

<正>企业宗旨:为业主提供优质物业管理服务;为员工创造实现自我价值平台;为社会创建和谐文明社区。企业精神:以人为本、以诚取信、追求卓越     

跳出“次级管理”的旋涡

◎次级管理的一些特征:首先是道义上的低标准,管理者没有充分履行自己的社会责任,甚至在用管理工具推卸自己的责任◎次级管理是相对于卓越管理而言的,当卓越管理成为一种时尚的时候,一般没有人会承认自己是在进行次级管理;当卓越管理往往有以高科技为标志的管理工具时,管理者就可能用对管理工具的引进来代替卓越管理的追求,有意或者无意地陷入次级管理     

走近寓诚物业

<正>寓诚物业价值体系愿景:打造业主值得信赖和值得尊重的专业服务商;管理理念:卓越服务精致管理;服务理念:业主永远是朋友用心服务每一天;口号:温馨寓诚值得信赖;我们的努力值得您期待!     

走进万通物业

<正>万通物业使命:共存共荣共建和谐企业愿景:创造最具价值的生活空间企业宗旨:以人为本顾客至上追求卓越核心价值观:精诚勤和企业经营理念:致尊、致优、致诚、致新、致远     

追求卓越永无止境——在"2006年全国追求卓越大会"上的讲话

各位领导、女士们、先生们:大家好!首先,我代表中国质量协会对2006年全国追求卓越大会的隆重召开和荣获全国质量奖的企业表示热烈祝贺!全国质量奖设立的目的有三个:一是引导各类组织关注市场竞争的焦点,重视产品质量、服务质量,进而重视经营质量;二是通过卓越绩效模式,引     

新书介绍

《卓越绩效模式理解与实施指南》“卓越绩效模式”是当今世界上众多国家和地区已经采用的、被证明行之有效的前沿的组织绩效管理方式。本书涵盖了实施卓越绩效模式的全部知识:介绍了卓越绩效模式的产生背景、核心价值观和概念、卓越绩效准则的结构及特点     

中国质协推出卓越绩效模式全套新书

《卓越绩效模式理解与实施指南》 卓越绩效模式(PerformanceExcellence:Model)是自20世纪90年代以来国际上兴起的最成功的管理模式之一。卓越绩效模式是由国际上三大质量奖(美国     

IMA管理会计公告评述 ——基于实现卓越和可持续绩效的方法战略分析

IMA于2020年4月新发布了管理会计公——《战略分析——实现卓越和可持续绩效的方法》,本文从四个方面进行了介绍和阐述:战略分析中管理会计师的角色;战略分析的工具、方法、框架;影响战略分析的当前因素;公告结论:战略分析可实现卓越和可持续绩效.以期借此公告完善我国战略分析方面的相关管理会计应用指引,同时也能提升我国企业的战略分析水平,使战略更好地适应环境,促使企业战略管理水平的持续提高.     

济南新汇物业管理有限责任公司

<正>济南新汇物业管理有限责任公司核心价值观:汇聚点滴,成就美好,创造卓越生活品质经营理念:亲情管理、至诚服务、尽善尽美、物超所值管理模式:独立核算、自负盈亏、自我运转、自我完善、自我发展;一体化、专业化、企业化、市场化     

同心广被 仁泽天下——记北京同仁物业管理有限公司

<正>企业理念企业宗旨:服务医疗科研、促进全民健康工作准则:坚持"以人为本,以质量为中心行为理念:全方位保障、全过程服务核心价值观:精细、诚信、勤奋、和谐企业精神:创新-追求卓越合作-实现共赢     

杜达卫:大道之行,和而不同

<正>个人档案杜达卫杜达卫,深圳市卓越物业管理有限公司总经理。中山大学岭南学院EMBA。此前历任深圳市金地物业管理有限公司金海湾花园项目经理、企业发展部副部长、北京分公司总经理;深圳卓越置业集团北京办事处总经理。2007年,调任深圳市卓越物业管理     

中外合作办学培养卓越会计人才的 "6C核心素养"

在会计专业人才培养中涉及核心素养研究的相关成果还较少.笔者在广泛深入研究卓越会计人才培养相关理论与实践的基础上,结合我国中外合作办学的经验与办学特点,以教育部提出的核心素养人才培养三维度,即文化基础、自主发展、社会参与为依据,提出中外合作办学中培养卓越会计人才的"6C核心素养",即专业尖端性(Competence?of?Profession),指卓越会计人才的专业水准;职业判断性(Critical?Thinking?and?Judgment),指卓越会计人才的职业敏感度、辨识力和决策力;文化多元性(Cultural?Diversity),指卓越会计人才的国际化包容、理解与沟通能力;交流高效性(Communication?and?Collaboration),指卓越会计人才与各类利益关系者的交流效率与效果;实践创新性(Creativity?and?Practice),指卓越会计人才的创新性思维、创新能力以及创新性分析技术的掌握;道德可靠性(Credibility?and?Accountability),指卓越会计人才的诚实守信、客观公允以及高度的社会责任感.     

实施《卓越绩效评价准则》的向导——评新书《〈卓越绩效评价准则〉导读》

由上海质量管理科学研究院编著的《&lt;卓越绩效评价准则&gt;导读》一书，已经于近日由中国标准出版社出版了，这是我国自今年起开始施行国家标准《卓越绩效评价准则》(GB/T19580)和《卓越绩效评价准则实施指南》(GB／T19579)以来的第二本宣贯培训教材。     

国网甘肃电力构建卓越绩效“市县一体化”模式

<正>国网甘肃省电力公司（以下简称甘肃电力）以所属兰州等供电公司卓越绩效市县一体化推进为范例，在聚焦战略实施的基础上，构建卓越绩效“市县一体化”模式，建设市县一体化推进机制，确保卓越绩效评价标准、工作标准、人才队伍标准、培训标准的“四统一”，构建市县一体化典型范式，实现卓越绩效管理高效协同。     

国际质量专家的新版波多里奇卓越框架更新解读——改变、项目研究和最佳实践

<正>7月7日，国际卓越绩效领域资深专家、全国质量奖外籍评审员保罗·格里泽尔（Paul Grizzell）专访中国质量协会，对协会在推广卓越绩效模式中起到的重要作用给予高度评价，并就最新版美国波多里奇质量奖卓越框架的更新情况以及发展趋势为协会进行内部讲座。保罗·格里泽尔从事卓越绩效模式研究与实践长达26年之久，拥有多项国际知名质量奖资深评审专家的背景，包括美国波多里奇国家质量奖、欧洲质量管理基金会（EFQM）全球卓越奖以及中国的全国质量奖。     

哈林顿绩效改进专栏 成功有赖于良好的项目管理

本专栏文章是有关卓越组织系列的第二篇文章,卓越组织包括五个关键要素.前两个要素分别是:过程管理和项目管理.     

“卓越绩效模式”讲座在榕召开

根据福建省委、省政府建设“海峡西岸经济区”的战略构想及中宣部等五部委《关于开展“2006年全国质量月”活动的通知》精神;根据福建省委宣传部、省质量技术监督局、省经贸委、福建省总工会、共青团福建省委对开展“2006年全国质量月”活动的总体要求和具体安排,福建省质量协会于9月22日在福建省福州市召开“《卓越绩效评价准则》国家标准公益讲座”。此次讲座主要内容为“:卓越绩效模式”(质量奖标准)产生的背景及其特点和核心价值观《:卓越绩效评价标准》(GB/T19580)中七大评价内容介绍。由福州大学工商管理系主任、博士生导师朱祖平主…