江浙钱庄会计研究

明清两代的江浙钱庄会计具有很大的历史进步性,对我国现代金融业的发展作出了不容置疑的贡献。其发展历史说明:企业组织建设对会计工作的开展具有重要影响、会计方法与业务的开展应与时俱进、金融业及其会计的发展应以结合国情创新服务为方向。     

江浙钱庄会计研究

明清两代的江浙钱庄会计具有很大的历史进步性,对我国现代金融业的发展作出了不容置疑的贡献.其发展历史说明:企业组织建设对会计工作的开展具有重要影响、会计方法与业务的开展应与时俱进、金融业及其会计的发展应以结合国情创新服务为方向.     

民营企业融资问题——地下钱庄：每年洗黑2000亿

深圳警方在岁末一举捣毁当地三个特大地下钱庄，当声缴获种类货币折全人民币近200万元并冻结银行账户资金1620万元。现已查明并冻结账户共有100多个，而陈创一个账户一年发生资金往来约3亿元，而其资金流转总金额难以估算。内部人士推测，三大钱庄一年资金往来总金额在数十亿元左右，是近年来破获的一宗特大地下钱庄案件。     

深圳三大地下钱庄的终结

3亿洗钱大案，100多个账户被冻结．深掩其后的是三大地下钱庄。每年来往的资金总额达到数十亿元左右。地下钱庄的存在给深港金融带来很大冲击。深圳能否和杭州一样，对地下钱庄实行招安？     

中小企业营运资金管理绩效与企业竞争力关系的实证研究

本文选取江浙制造业中小企业2012年—2015年数据作为研究样本,基于供应链/渠道思想对企业营运资金管理绩效与企业竞争力关系进行实证研究.研究发现,生产渠道以及营销渠道营运资金周转期与企业竞争力均呈现显著负相关,而采购渠道营运资金周转期与企业竞争力之间呈现正相关关系.针对结果进行分析,并对中小企业各渠道营运资金管理提出改进建议.     

浅析集团公司资金集中管理模式

从现代经济的发展来看,大型集团公司的财务与资金管理日益趋向高度集中是历史的必然。在跨国公司中,资金集中管理也日益成为企业管理的核心内容,如何提高资金效益,改善资金结构,加强资金的风险管理与控制,发挥集团整体的资金优势,提高资金的使用效率，已成为全球范围内企业集团提升竞争力和快速健康发展的重要指标，亦为愈来愈多的企业集团所关注。因此，分析和总结资金管理策略，将有益于解决我国集团公司资金管理和控制的现实问题。     

浅析企业资金管理

企业要发展关键在管理，管理的核心在财务，财务管理的重点在资金。企业的资金管理，对提高企业的经济效益起着至关重要的作用。尤其是乡镇企业，为适应市场经济的发展，必须增强企业管理意识，强化资金管理，狠抓管理创新，才能在激烈的市场竞争中经受住严峻的考验，顶住风险，使企业立于不败之地。企业的资金管理，贯穿于企业生产经营的全过程，从资金的投入，到产品的生产和销售。搞好企业的资金管理，主要是强化企业供应、生产和销售部门的资金管理。一、强化供应部门对采购资金的管理采购部门采购物资，要编制采购计划，确定最佳采购批…     

秦桧借理发解决钱荒难题

南宋初期的京城,忽然发生钱荒。不知道是南宋王朝的央行提高了存款准备金率,还是战争形势吃紧使然,市面上忽然流动性匮乏,各大钱庄资金头寸开始吃紧。钱庄的伙计们都背负着沉重的纳储任务。说不定还出现存款送礼、存款返现等手段。     

信息广场

温家宝：管理内地非法资金流动严惩地下钱庄；成思危：我国经济存在三个反常金融现象；张小建：明年将重点解决好三大就业问题；李学勇：自主创新不排斥技术引进和国际合作；仇保兴：为低收入者提供足够房源     

加强奖金管理 提高奖金使用效益

企业管理的重心在财务，财务管理的重心在资金，资金使用的重心在管理，资金管理的重心在效益，因此如何加强资金管理，提高资金使用效益，是本文要阐述的观点。     

论企业财务管理的核心——资金管理

随着社会主义市场经济的不断完善和发展，企业的财务管理受到越来越多的重视。财务管理是以提高资金使用效率为核心的管理，也就是说，财务管理的核心是资金管理。资金管理包含很多方面，主要有现金流量管理、流动性管理、利汇率管理、融资、衍生品交易、银行关系等。对外资金是企业的命脉，经营的源泉。没有足够的资金．就难以维持企业正常的运转，当然也就难以盈利。所以作为企业的管理者应该加强企业财务资金管理，提高资金的运行质量．增强企业的经济效益，以期在激烈的竞争中占有一席之地。     

论如何提高国土资源项目资金使用效益

在国土资源系统财务管理过程中，财务部门除了要管理核算人员经费、公用经费等基本支出外，需要更多的精力和时间来管理专项项目资金。在新的历史条件下，应当如何进一步提高国土资源项目资金的使用效益呢?我们认为，应当在做好有关工作的过程中注重：     

如何让江浙人买保险

燕赵尚武，吴越尚文，这是历史传统，也是现实性格。江浙人脾气不像北方人那样刚烈，他们温文尔雅、机智敏捷、富于思考、精明强干。他们崇拜的是智慧，是灵气。从古至今，江浙就是一块人才辈出的地方。 作为保险业务员如何走近江浙人？在与他们交往时应该如何把握尺度？本期客户会客厅我们采访了一位江浙人，并总结归纳了江浙人的性格特征，希望对业务伙伴有所启示。[编者按]     

扩大企业理财自主权 加强资金管理

资金是企业的血液，搞好资金管理是做好其他财务工作的基本前提，目前企业普遍存在着资金紧张问题，我们企业普遍存在着资金紧张问题，我们必须努力探索资金管理方法，把资金筹措，调度和使用作为企业管理的首要任务来抓，加大资金管理力度，努力盘活资金，缓解资金紧张的矛盾，保证企业生产经营活动正常进行。     

关于加强事业单位资金管理的几点思考

近年来，部分事业单位在资金管理方面出现了一定的问题，影响了事业单位的正常运行。因此，本文针对事业单位资金管理优化与改进展开了分析。首先，本文简要阐述了事业单位资金管理的相关概述；其次，针对部分事业单位资金管理面临的一系列困境进行了探讨，包括资金管理内部控制不足、资金管理人才队伍建设不足、财务信息化手段有待加强、资金管理全过程监督执行不到位等；最后，针对事业单位资金管理的优化及改进措施进行了详细分析，如加强资金管理的内部控制、强化财务信息化系统建设、强化人才队伍建设、严格把关资金全过程监督执行等，以期为提升事业单位资金管理水平、促进事业单位持续健康发展提供参考。     

强化企业集团资金管理的策略

企业集团财务管理的核心是什么？简言之，企业集团财务管理的核心是资金。这是因为资金管理得好坏，直接关系到企业集团经济效益的高低。资金管理有广义资金管理和狭义资金管理之分。所谓广义资金管理，就是资金管理包括筹资管理即资金来源管理、投资管理即资金投向管理、营运资金管理即采购资金、存货资金、应收账款等管理、现金流转管理、资金运作资金管理与资本运营资金管理等。所谓狭义资金管理仅指资金的筹集与运用、货币资金的计划调度与监控、现金流转的管理。     

对非税收入管理的思考

非税收入由于收入管理与支出管理，财务管理与资金管理相互脱节，致使一些部门，一方面利用市场机制，凭借政府职能向社会大量组织收入；另一方面依仗计划经济体制留下的好处，继续吃财政饭，挤占国家预算资金，增加财政负担。因此，改革收入管理，统筹安排使用资金，提高资金使用效益已是大势所趋，刻不容缓。本文就改革非税收入管理，谈谈个人的一些浅见。     

对非税收入管理的思考

非税收入由于收入管理与支出管理，财务管理与资金管理相互脱节，致使一些部门，一方面利用市场机制，凭借政府职能向社会大量组织收入；另一方面依仗计划经济体制留下的好处，继续吃财政饭，挤占国家预算资金，增加财政负担。因此，改革收入管理，统筹安排使用资金，提高资金使用效益已是大势所趋，刻不容缓。本文就改革非税收入管理，谈谈个人的一些浅见。     

钱庄、票号与现代商业银行的比较及启示

在新式银行还未设立前,钱庄与票号就已存在,它们利用各自的信用工具为社会资金清算服务,共同承担着促进商品流通的重任。随着外国资本主义进入中国,钱庄、票号在动荡不安的社会环境中继续发展,逐渐成为旧中国金融中介机构的核心。在全球金融危机的背景下,考察钱庄与票号的发展历程,特别是其在清末金融风潮中的表现,对我们当今商业银行的发展有着很大的启示意义。     

浅谈财务管理的重点

一、资金管理是中心　　(一 )统一认识，转变观念。目前，资金紧张一直困扰着许多企业，影响其正常的生产经营，成为经营者面临的一大难题。形成这种情况固然有资金总规模不足、缺口较大等原因，但对资金重投入、轻管理不能不说是另一个重要原因。表现在重视向银行贷款筹措资金，重视投入因素多，而对资金合理管理和使用等方面关心不足，存在高投入、高消耗、高成本、低效益的现象。所以，应转变企业经营者的观念，按照社会主义市场经济规律办事，提高对资金的认识，两眼向内，加强管理。　　(二 )筹集资金，讲求效益。在内部资金管理上，对…