基于流程的绩效评价体系构建研究

基于流程的绩效评价是从新的管理视角重新审视财务绩效评价方法,以流程为导向确立评价体系,通过对财务、流程、顾客、供应商、员工、技术和社会指标的评价,判断企业的盈利能力、发展能力和综合竞争能力,为企业决策提供依据。     

基于BP神经网络算法的航空物流企业绩效评价研究

本文在借鉴国内外学者现有的财务绩效评价体系研究基础上，结合航空物流A股上市企业的特点，搭建了航空物流A股上市企业的治理绩效评价体系。同时，在WIND数据库中选取了35家航空物流A股上市企业，结合专家评分法，应用自适应调整学习率BP模型对35家航空物流A股上市企业进行评价，最终给出了财务绩效综合排名。在上市企业的财务绩效评价中，本研究有一定的理论和现实意义，对航空物流A股上市企业的绩效管理与决策具有参考价值。     

企业绩效评价的发展趋势

随着信息化和经济全球化的发展,单一的财务评价体系难以满足企业绩效评价的需要,探索一套行之有效的企业绩效评价体系是当务之急。通过对单一的财务评价体系和非财务评价体系优缺点的剖析,对企业绩效评价体系的发展趋势进行分析,构造了财务绩效评价和非财务绩效评价为一体的新的绩效评价体系。     

企业战略性绩效评价指标体系构建

以财务指标为主的绩效评价体系远不能满足战略管理下企业战略实施和评价的需要。企业绩效评价方法应适应企业整体战略要求,纳入企业战略管理全过程。实施战略性绩效评价成为企业绩效评价发展的必然趋势。     

低碳经济下的企业绩效评价体系及应用——基于五维模式的平衡计分卡

近年来国内外对企业绩效测量和管理的研究兴趣日渐浓厚，许多知名企业投入大量的资源从各个维度进行绩效评价。企业绩效评价经历了从总量指标评价到财务指标评价的过渡，并逐步实现了多因素评价与多层次评价互补、短期收益与长期收益平衡、定量指标与定性指标结合，建立了较为科学、规范的企业绩效评价体系。然而，现行企业绩效评价体系仍然是以效益为核心，     

基于管理有效性的物流企业绩效评价研究

鉴于传统绩效评价的局限性,在建立物流企业绩效评价体系的基础上,通过管理有效性的方法对我国27家物流企业2011-2012年间的数据进行管理绩效的实证分析,根据评价结果使企业认识到管理的差距与不足,同时验证了管理有效性的评价方法是对传统绩效评价的有效补充。     

基于管理有效性的物流企业绩效评价研究

鉴于传统绩效评价的局限性,在建立物流企业绩效评价体系的基础上,通过管理有效性的方法对我国27家物流企业2011-2012年间的数据进行管理绩效的实证分析,根据评价结果使企业认识到管理的差距与不足,同时验证了管理有效性的评价方法是对传统绩效评价的有效补充。     

电子商务企业物流绩效评价体系设计

物流对整个电子商务企业的经营起着决定性的作用。是企业提高市场竞争力的重要因素。只有建立电子商务企业物流绩效评价体系,才能够正确判断企业的实际经营水平,提高企业的经营能力。而目前我国对电子商务企业物流绩效评价的研究还不够深入．还没有形成一套完善的物流绩效评价指标体系、评价方法。运用新兴的学科方法人工神经网络和层次分析法综合测评方法对电子商务企业的物流绩效进行了评价指标和方法的方案设计。这对电子商务企业自身物流管理绩效的监测评价具有较大的参考价值。     

一种新的企业物流绩效评价信息系统集成方法

为方便企业物流绩效评价信息系统提取评价信息,提出了一种系统集成方法:在企业内部,利用CORBA方法实现企业物流绩效评价信息系统同各信息系统的集成;在企业外部,利用基于面向Web服务方法实现企业物流绩效评价信息系统同企业外部各信息系统的集成。     

基于EVA绩效评价体系的物流企业价值链管理

从经济增加值(EVA)的视角审视了价值链管理条件下物流企业的绩效评价问题,首先对物流价值链管理的相关理论和内涵进行了阐述,接着对EVA和物流企业价值链管理的关系机制进行了分析,提出了EVA评价体系对于物流企业价值链管理的优势和内在联系,最后就EVA绩效评价体系在物流企业价值链管理中的应用进行了分析.     

绩效评价系统在现代小微型企业中的运用

当今社会,现代小微型企业的管理水平有了越来越大的提升,越来越多的公司把绩效评价当作一个重要的部分并加以完善和运用。企业可以通过实行严格有效的绩效考核系统来提升企业内部的办事效率、改善员工自有的问题,同时也能够积极地反馈工作信息给员工,促进员工知悉自身的优点与缺点、激发自己的潜力、提升工作能力,员工的个人职业发展也能够得到很好的促进与指导。论文对绩效评价体系在现代小微型企业管理中的选择和应用进行了深入探讨。     

基于AHP-DEA的第三方物流企业绩效评价管理

适时、全面、有效地对物流企业绩效进行评估,是确保企业能够有效运行,实现企业自身价值和目标的基础和关键。针对第三方物流企业管理中的绩效评价问题,文章基于层次分析法(AHP)和数据包络分析法(DEA),建立第三方物流企业绩效评价管理体系,构建AHP-DEA组合评价模型。该组合模型首先针对第三方物流企业进行指标层次分析,再将分析结果作为数据包络分析的投入产出指标进行DEA评价,并基于供应链视角为企业提供新思路,实证分析表明该模型能够客观评价企业物流绩效,为企业经营管理提供依据。     

企业绩效考评浅析

随着经济的全球化和信息时代的到来,每个企业都面临日益激烈的市场竞争。为了提高自己的竞争能力和适应能力,企业越来越重视自身的人力资源管理,而绩效考评是企业人力资源管理工作的重要内容,对企业合理用人、公正分配、调动员工积极性起着重要作用。本文在介绍常用的绩效考评方法的同时,对企业如何建立适合自身发展的绩效考评体系并正确实施绩效考评进行了分析。     

航天工业企业供应商能力评估研究

针对供应商能力评估的应用和要实现的问题,以航天工业企业为研究对象,运用了管理学理论和方法,阐明了供应商能力评估的相关理论,其中着重阐述了供应商评价方法和关键绩效指标的思想,设计供应商能力评估体系。对航天工业企业供应商能力评估的现状进行了分析,指出航天工业企业在供应商能力评估中存在的问题,建立起一套以关键绩效指标为核心的供应商能力评估体系,实现了航天工业企业与供应商之间的双赢。     

关于机械制造企业战略绩效管理体系建设的思考

随着我国社会的发展,各行各业均在向着更加科学化的方向发展,对于科学管理带来的企业效益不断得到关注和重视。战略绩效是将企业发展战略和绩效管理相融合,实现企业发展和企业效益的同步提升。论文主要分析机械制造企业战略绩效管理体系的特点和存在的问题,思考机械制造企业战略绩效管理体系的建设策略。     

供应链企业绩效评价与现行企业绩效评价的比较研究

随着经济全球化的发展,企业之间的竞争已经发展成为供应链之间的竞争,现行企业绩效评价体系不能有效地反映供应链企业的经营状况和发展趋势。本文通过对供应链企业绩效评价与现行企业绩效评价的国内外研究现状进行了综述,介绍了供应链企业绩效评价的指标体系和现行企业绩效评价的指标体系,在此基础上对指标体系进行了理论上的比较研究,指出了供应链企业绩效评价体系的优势和特点。     

对国有企业绩效评估的探究

在现代企业组织中,人力资源管理对一个组织的成功具有十分重要的作用。而绩效评估是企业进行人力资源管理的关键环节之一。绩效评估目的是为人员配置、培训开发、薪酬管理等方面提供合法的依据,有助于使企业达到更合理地用人以提高效率。本文针对我国国有企业绩效评估工作中存在的问题和缺陷,提出从注重绩效评估中"考核者"重要性的角度出发,对构建适合我国国有企业的绩效评估体系进行了探讨。     

基于EVA的国企价值管理体系构建

2010年始,国资委在央企全面推行以EVA为核心指标的年度经营业绩考核体系,国企如何建立与此相适应的价值管理体系是亟需解决的理论和实践问题。本文在阐述EVA的历史沿革、核心理念、国资委EVA考核体系政策意义基础上,初步探讨了以EVA为导向的国企价值管理体系的几个核心要素-战略管控、财务决策、绩效考核和激励制度设计相关问题。     

ERP系统实施实践操作的实证探究

ERP是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面地集成了企业所有资源信息,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。文章通过论述ERP系统在J集团中的应用,介绍ERP实施过程、实施效果、成功经验。     

浅谈煤炭企业供应链管理及其绩效评价

在分析煤炭企业现状及其业务流程的基础上,构建了煤炭企业供应链管理模式,并初步建立了与此模式相适应的供应链绩效评价体系。