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高等学校预算是指高等学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。它具有政策性强、涉及面广、类型复杂等特点。在市场经济条件下,预算管理已成为高校财务管理的中心内容,在高校财务管理工作中处于主导地位。它始终贯穿于高校预算编制和执行的全过程,是高校各项财务活 相似文献
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高等学校财务预算是学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。它不仅包括各种专门预算,同时也包括学校综合财务收支预算,它反映着学校财务与财政之间的资金领拨关系和事业计划、工作任务的规模和方向,是完成事业计划和工作任务的财力保证。高等学校预算是国家预算的重要组成部分,预算管理是学校财务管理的核心。高等学校预算管理工作的好坏将直接关系到高等学校事业计划的完成情况,直接影响到高等学校各项资金的使用效益。随着部门预算改革的不断深入,对高等学校的预算管理体系提出了新的挑战。因此,加强高等学校预算管理势在必… 相似文献
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当前高校预算管理中存在的问题及对策 总被引:14,自引:1,他引:13
高校预算是指高等学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。在市场经济条件下,预算管理已成为高校财务管理的中心内容,在高校财务管理工作中处于主导地位。它始终贯穿于高校预算编制和执行的全过程,是高校各项财务活动顺利进行的前提和 相似文献
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公立医院财务收支预算是其根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。是对计划年度内公立医院财务收支规模、结构和资金渠道所作的预测,是公立医院各项事业发展计划和工作任务在财务收支上的具体反映。通过财务预算,可以使公立医院的目标及政策以数量化、系统化的编制出现,促进公立医院合理合法地组织收入。 相似文献
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高校预算编制存在的问题剖析 总被引:3,自引:0,他引:3
一、高校预算编制存在的问题
(一)缺乏全局性与前瞻性,财务收支计划不能与学校的事业发展计划相适应预算管理是高校财务管理的重要方面,是学校配置教学资源的手段,是学校进行各项财务工作的前提和依据。高校应根据学校事业发展的需求和综合财力的可能,编制中长期财务收支计划,学校的事业发展规划必须与财务收支计划相适应。但是,目前大部分高校没能将预算管理与事业发展规划有机地结合起来,仅是根据事业发展计划和任务编制当年的财务收支计划。随着高校经费供求矛盾突出,高校年度预算与事业发展规划不相适应,不同期间的预算缺乏有效衔接,预算在公共资源配置方面的功能受到约束,对学校事业发展规划支持力度不够,甚至与事业发展规划发生冲突。 相似文献
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高等学校内部预算管理问题及对策 总被引:3,自引:0,他引:3
高校预算管理是指高等学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。在市场经济条件下,预算管理已成为高校财务管理的中心内容,它既是高校年度事业计划和工作任务的货币表现,也是学校组织各项财务活动的前提和依据。目前,高校办学规模不断 相似文献
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浅析事业单位编制部门预算 总被引:1,自引:0,他引:1
正一、事业单位预算管理概述事业单位部门预算是指事业单位根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。预算由收入预算和支出预算组成。收入是指事业单位为开展业务及其他活动依法取得的非偿还性资金,是事业单位履行职能完成各项工作任务的财力保障,包括财政补助收入、上级补助收入、事业收入、经营收入、附属单位上缴收入和其他收入。支出是指事业单位开展业务及其他活动发生的资金耗费和损失,包括:基本支出、项目支出、经营支出、对附属单位补助支出和上 相似文献
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目前,财务管理仍然是以预算管理为中心的,预算管理在财务管理中始终处于极其重要的中心地位。因此,单位的预算在遵循政策性、统一性等一般编制原则的前提下.应重点把握其完整性、科学性及客观公正的严肃性。预算是指事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划.它综合反映了单位的事业计划与工作任务的规模方向,是实现事业计划的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。 相似文献
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新时期高校财务管理问题研究 总被引:1,自引:0,他引:1
随着我国高等教育体制的日臻完善和管理水平的提高,如何加强财务管理,提高办学水平,管好、用好资金,客观评价资金的使用效果,已经成为新时期高校财务管理的中心议题。高校必须适应高等教育和市场经济发展的规律,抓住财务管理的主要环节,强化责任预算、构建规范科学的会计核算体系、完善财务报表及其分析体系,以达到理想的办学效果。一、建立责任预算体系随着高校办学规模不断扩大,资金流量迅速增加,面对每年上亿元甚至几十亿元的资金流量,高校预算不再是简单意义上的根据高校事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划,或者是高校年度内所要… 相似文献
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事业单位的部门预算,是指事业单位根据单位事业发展计划编制的,并经过规定程序批准的年度财务收支计划。它反映事业单位与财政部门之间的资金领、拨、缴、销关系和事业计划、工作任务的规模与方向,是完成事业计划和工作任务的财力保证,也是事业单位财务管理工作的基本依据。事业单位的部门预算一般由收入预算和支出预算两部分组成,黑龙江省实行部门预算管理是从2001年开始的,几年来我们在部门预算编制工作中深切体会到,事业单位要做好部门预算编制工作必须注意解决好以下几个问题。 相似文献
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加强高校预算管理的办法 总被引:1,自引:0,他引:1
事业单位预算是根据单位事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划,它是事业单位进行各项财务活动的前提和依据。它包括预算的编制、执行、调整。高校作为事业单位,实行的是预算管理,本文从如何合理编制预算、执行预算、调整预算三个方面阐述怎样加强预算管理,提高资金使用效率。一、预算的编制预算编制包括收入预算编制和支出预算编制两部分。由于国家近年来经济飞速发展和对教育的重视,高校在近二十年取得了巨大发展,无论是在办学规模、质量上都上了一个新台阶。而在办学形式上出现了诸如联合办学、各系部招生办班等多种形式;在资… 相似文献
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医院预算是医院对未来经营活动的资金安排,是根据医院事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划,是医院未来各项业务活动的财力保证,是医院财务管理的基本依据。建立科学合理的预算管理体系,对有效降低医院经营成本、提高医院的经济效益和资金使用率、促进医院可持续发展都具有十分重要的意义。 相似文献
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财务管理是事业单位为顺利完成计划或任务,在遵循相关法律法规的基础上有计划地筹集、分配和运用资金的过程。财务管理能有效保证事业单位资金的安全,使资金分配更合理,以实现花小钱办大事的目的。但由于种种原因,事业单位在实际的财务管理工作中存在诸多缺陷。一、事业单位财务管理的内容1.单位预算管理单位预算即事业单位预算年度的财务收支计划,是指事业单位根据事业发展计划和任务,利用价值形式编制的对本单位一定时期 相似文献
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高等学校预算是指高等学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划,是高等学校日常组织收入和控制支出的依据。它综合地反映了一个学校的规模和事业发展方向。它是为完成好教学、科研任务向国家提出的年度经费收支计划,是建议安排、使用国家预算资金和学校自筹资金的一项财务文件。高校财务预算的编制是 相似文献
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近年来,高校的预算管理作为高校管理的重要环节,日益成为人们普遍关注的焦点。高校预算管理是指高等学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划,是实现高校战略发展意图和资源合理配置的有效手段,通过预算管理可以有效控制高校的关键发展指标,降低成本,实现资金的集中管理和优化配置。预算管理作为高校财务管理的重要组成部分,是高校一切经济活动的前提和基础,因此预算管理的成败,从某种意义上也必将影响整个高校的可持续发展能力。尤其是在当前,教育的不断发展使得高校面临诸多的问题和挑战。在这种情况下,如何通过全面预算管理,提… 相似文献
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高校项目预算管理初探 总被引:1,自引:1,他引:0
预算管理是高校财务管理的重要内容,提高预算管理水平是提高高校财务管理水平的关键环节。预算管理在高校资源配置中起增量调节作用,按照目前的高校预算管理的实践,项目预算管理的范围不断扩展,贯穿于学校收入、支出预算的始终。在目前学校预算中,一般把学校预算分为收入预算和支出预算。支出预算分为基本支出预算和项目支出预算。基本支出预算包括人员经费和日常公用维持经费两部分。基本支出预算主要是保障学校的人员支出和正常运转所安排的经费,基本支出预算的刚性较强。而项目支出预算是高校为完成特定的行政工作任务或事业发展目标,在基本支出预算之外编制的年度项目支出计划。项目支出预算经费是学校用于发展。上质量、上水平的专项资金,对于学校而言,管理和可控度较强,因而项目预算管理又是高校预算管理的重点环节之一。 相似文献
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加强预算控制,提高财务管理水平 总被引:1,自引:0,他引:1
高校的预算是指学校根据当年事业发展计划和任务,本着"量入为出,收支平衡"的总原则,收入预算坚持积极、稳健,支出预算坚持统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的实施原则编制的年度财务收支计划.它综合反映了学校的事业发展计划和工作任务的规模和方向,是高校完成各项工作任务、实现事业目标的重要保证,更是高校财务工作的基本依据.其管理的好坏,直接影响高校目前的财务状况和持续发展的能力. 相似文献
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高校财务预算存在的问题及对策 总被引:2,自引:0,他引:2
何宏伟 《财会研究(甘肃)》2004,(9):38-39
高校财务预算指高校根据事业发展计划与任务编制的年度财务收支计划,是高等学校日常组织收入及控制支出的依据,它综合地反映了一所学校的办学规模和事业发展方向。财务预算是否科学合理直接关系到高校各项事业的顺利实施和发展。高校目前的校内财务预算分为收入预算和支出预算,收入预算是高校在年度内通过各种形式、各种渠道可 相似文献